商圈调查报告

时间:2024-10-18 13:22:05 调查报告 我要投稿
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商圈调查报告

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  随着个人的文明素养不断提升,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编整理的商圈调查报告,希望能够帮助到大家。

商圈调查报告

商圈调查报告1

  连锁商圈选址的原则

  连锁商圈的选址是一项复杂的工作,在考虑上述基本因素的基础上,还应确定具体的经营场所。选择具体的经营场所应遵循下列基本原则:

  1.目标市场原则。任何商圈企业,都要依据目标市场,选择适当的地点,建立相应的规模,选择相应的设施设备和相应的经营内容和服务档次。连锁商圈的目标市场一般是高、中档次的工薪收入的阶层,地址宜选择商业中心,居民区域和工薪层工作区域等。

  2.容易接近原则。连锁商圈应选择在交通便利的`商业区、经济区、文化区,要进可能的设置规模相当的停车场,方便顾客来往,连锁商圈应按所在地人们行进、停留的规律选址。总之,连锁商圈原则上应选择在顾客容易接近的地段和位置,因为顾客是以方便性来决定进入商圈企业的。

  3.具有可见度原则。连锁商圈的可见度是指该商圈位置的明显程度,比如说选址的位置无论在街头、街中、巷尾,应让顾客从任何一个角度看,都能获得对其的规模和外观的感知,当然这需要从建筑、装饰等几个方面来完善。一般而言,连锁商圈应该紧靠某条主要街道,繁华的商业区域或某个公寓内。

  4.投资预期目标原则。连锁商圈在选址时,除考虑外部因素外,还应考虑自身的条件,如经营品种、方式等,要以能实现预期投资目标的地点来衡量地理位置的优越程度。

  选择连锁商场位置,一般可按以下步骤依次进行:

  (一)选择区域、方位

  选择连锁商场店址,先要找出目标市场、找准服务对象,然后再根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域。另一方面,要根据企业的经营规模和档次,测算企业投资回收率,在此基础上认真加以选择,确定方位。

  (二)制图——找出最佳位置

  在确定商圈店址后,应绘制出该区域的简图,并标出该地区现有的商业网点,包括竞争对手和互补商场,还应标出现有商业结构、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路线等,以保证店址决策的正确性。

  (三)市场调查

  在连锁商场店址基本区域方位确定后,必须进行周密的市场调查,论证选址决策的准确性。在市场调查过程中,应注意将调查对象分类统计,并对调查时间和内容进行必要的抽样调查,以保证调查资料的可靠性。

  (四)具体实施方案的制订和落实

  确定连锁商圈店址的具体位置后,需要抓紧时机投资兴建商场。如何启动则需要拟定切实可行的实施方案并加以贯彻落实。

商圈调查报告2

  福州市酒吧市场前景及投资机会研究报告

  20xx-2022年

  中商产业研究院 ASKCI Consulting CO.,LTD

  中商产业研究院简介

  中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构,是国内领先的产业研究咨询服务机构,是中国专业的第三方市场研究和企业咨询服务提供商,研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。公司致

  力于为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高价值的咨询服务。

  自20xx年以来,中商在发展中已不断成长,迄今为止,中商汇聚了350余名来自不同行业的资深顾问,中商依托自主研发的Askci数据库和CISource

  中商情报通对各类数据建立月度、季度、年度持续的信息收集监测,覆盖近5000多个细分产业市场数据库,持续更新;中商始终为客户提供最新最全的行业数据,企业数据、研究报告等高价值咨询服务。

  【出版日期】20xx年

  【交付方式】Email电子版/特快专递

  【价 格】纸介版:17800元电子版:17500元纸介+电子:17800元

  第一章 福州市酒吧行业市场环境分析

  一、福州市GDP增长情况分析

  二、福州市社会消费品零售额

  三、福州市城乡居民收入情况

  四、福州市人口规模结构分析

  第二章 福州市酒吧行业政策环境分析

  一、酒吧行业管理体制概述

  二、酒吧行业主要政策分析

  三、酒吧行业政策变化趋势

  第三章 福州市酒吧行业规模分析

  一、福州市酒吧企业数量分析

  二、福州市酒吧企业分布情况

  三、福州市酒吧市场规模分析

  四、福州市酒吧服务价格分析

  第四章 福州市重点商圈酒吧市场分析

  第一节 商圈A

  一、商圈经济发展水平分析

  二、商圈酒吧企业数量分布

  三、商圈酒吧市场规模分析

  四、商圈酒吧服务价格分析

  第二节 商圈B

  一、商圈经济发展水平分析

  二、商圈酒吧企业数量分布

  三、商圈酒吧市场规模分析

  四、商圈酒吧服务价格分析

  第三节 商圈C

  一、商圈经济发展水平分析

  二、商圈酒吧企业数量分布

  三、商圈酒吧市场规模分析

  四、商圈酒吧服务价格分析

  第五章 福州市酒吧排名调研研究分析

  一、按综合实力排名分析

  二、按服务价格排名分析

  三、按人气指数排名分析

  四、按人均消费排名分析

  第六章 福州市互联网+酒吧市场分析

  第一节 “互联网+”的相关概述

  一、“互联网+”的`提出

  二、“互联网+”的内涵

  三、“互联网+”的发展

  四、“互联网+”的评价

  五、“互联网+”的趋势

  第二节 互联网+酒吧市场分析

  一、福州市酒吧电商市场规模

  二、福州市酒吧线下市场渗透率

  三、福州市酒吧电商盈利模式分析

  四、福州市酒吧电商运营案例分析

  第三节 福州市酒吧O2O市场分析

  一、酒吧O2O市场发展概述

  二、福州市酒吧O2O运营模式分析

  三、福州市酒吧O2O盈利模式分析

  四、福州市酒吧O2O运营前景分析

  第七章 福州市酒吧重点企业竞争力分析

  第一节 企业A

  一、企业发展基本情况

  二、企业股权结构分析

  三、企业经营情况分析

  四、企业分支机构情况

  第二节 企业B

  一、企业发展基本情况

  二、企业股权结构分析

  三、企业经营情况分析

  四、企业分支机构情况

  第三节 企业C

  一、企业发展基本情况

  二、企业股权结构分析

  三、企业经营情况分析

  四、企业分支机构情况

  第四节 企业D

  一、企业发展基本情况

  二、企业股权结构分析

  三、企业经营情况分析

  四、企业分支机构情况

  第五节 企业E

  一、企业发展基本情况

  二、企业股权结构分析

  三、企业经营情况分析

  四、企业分支机构情况

  第八章 福州市酒吧行业投资环境及条件分析

  一、经济发展环境

  二、人口规模分析

  三、商圈消费水平

  四、投资资金规模

  五、行业经验分析

  六、运营成本分析

  七、人工成本分析

  第九章 福州市酒吧行业投资机会前景分析

  一、互联网助力行业发展变革

  二、80后消费特点催生新商机

  三、福州市酒吧市场规模预测

商圈调查报告3

  零售商圈调研内容

  1、店铺所在地区平面图。以店铺为圆心,半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地,交通状况。

  2、各商圈内居委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水平。——常住人口数、户数、人口来源、收入水平、就业位置、主要职业、主要购物场所

  3、新建小区规划情况、入住率、大致收入水平、未来发展趋势。

  4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水平、以往购物去向。——行业、占地面积、企业性质、职工人数、平均收入、食堂就餐人数、企业效益情况、距离

  5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。——业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、价格水平、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模、

  6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。

  7、店铺客流情况、门前客流、车流情况、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。

  影响零售商圈的主要因素

  1.构成。零售商圈是以商店为中心,向四周扩展与辐射,形成一定商圈范围。零售商圈可以分为四个层次:核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。一般而言,核心商圈占总顾客的55%--70%的顾客,次级商圈占总顾客的55--25%,边缘商圈是最小的。商店的.规模不同,对顾客的吸引力也是不同的。中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈顾客的吸引力是最大的。

  2.限度。零售引力法则又称雷利法则指的是具有零售中心的两个城市,从位于它们中间的城市吸引的交易量与各自城市的人口成正比例,而与从中间城市到市场的距离的自乘成反比例。该法则主要证实一个城市的人口越多,规模越大,商业越发达,对顾客的吸引力就越大。

  雷利法则有两项假定:一是两城市同样接近公路,距离的衡量限于主要大道,不包括交叉的小路。二是两城市的零售能力相同,顾客之所以到人口较多的城市,由于城市商业设施好,商品品种多等因素的影响。

  3.饱和度。商圈的饱和度决定是否要开办新的商业网点,通过商圈饱和度可以确定某一地区的商店是不足还是饱和的。饱和指数计算公式为:IRS=C*RE/RF,C为某地区购买某类商品的潜在顾客人数:RE为某地区每一顾客平均购买源,RF为某地区经营同类商品的商店营业面积:IRS为某地区某类商品零售饱和指数。

商圈调查报告4

  一、 前言

  1、背景

  讲到福州,大家就会想到各种商业中心,例如宝龙,万达,冠亚,台江等等,福州台江步行街拥有足够的人气和良好的商业氛围。无论是商业业态还是定位,台江步行街都是福州繁华的商圈。

  在台江商圈主要是位于八一七南路,现有中亭街、元洪购物广场、榕城古街、步行街、台江农贸集市等街市形成的天然商业环境,江滨沿线十多个高层高尚住宅项目催生一个新的高级居住圈。

  这个历来为商家必争之地、曾是福州唯一商业中心的商埠区,在福州人的印象里,却似乎总是与中低档商品集散地联系在一起。多年来,不少开发商力图改变这种印象而不得。环宇百货的关门停业,华联商厦的贱价流拍,还有曾与华联商厦互为犄角的台江百货最终也难逃歇业的命运。

  台江商圈的风头尽管难再撼动东街口商圈的霸主地位,但开发商们似乎从未放弃过“打造福州时尚地标、建设福州最具魅力休闲服务型商业带”的规划和梦想,甚至经历过几番风雨,仍有卷土重来的意味。

  2、商圈形态

  台江步行街的商业区,商业行业的集中区,其特色为商圈大,流动人口多,热闹,各种商店林立。其消费习性为快速,流行,娱乐,冲动购买。

  3、商圈的确定

  对于现有的商店商圈的大小,形状和特征可以较为精确的确定。我们通过观察购买者的流动性、城市规划、人口分布、公路建设、公共交通等均要加以观察,并配合各有关的调查资料,运用趋势分析

  划定台江步行街将越来越快的发展起来。

  4、人口规模及特征

  流动人口密度大,辐射地区人口规模集中,年龄分布为各个年龄段均有,因为台江步行街各种货物各种齐全,能够满足不同消费者的需求,消费者拥有一定的可支配收入。作为一个商业中心,而且是繁华的商圈,全省各地和邻近地区顾客数量也有一定基数,这给台江步行街一个很有利的基础。

  5、竞争情况

  现有竞争者的商业形式都较为相似,位置集中,数量大,规模大,经营风格相似,种类集中,竞争激烈,相互分享客源。

  6、交通状况

  公共交通发达,非常多的公交车都有经过台江,供电良好,通讯良好,也有金融机构,对百货、商店的营销具有良好的促进作用。但是由于建设较早,规划上面存在着不合理,黄金地点,寸土寸金,导致了街道较拥挤,停车不方便。

  7、商业发展潜力

  商圈所辐射的地区,购买力比较强。现有商场运营不错但是竞争激烈,商圈饱和度较高。商店种类以服饰鞋包,生活用品等等为主,还有继续扩大的空间。

  但是其他地方新的商圈的崛起和停车拥挤,空间紧张又对台江商圈具有一定的威胁。所以,我们得出,又发展潜力,但是空间不大。

  8、租金

  租金一般都比较高,特别是离商圈核心比较近的地区,租金正常从东百向周边的商店递减(也有特殊情况),具时点人流测算和观察,离东百越远生意越不好,人流越少,也有个别情况。

  是以休闲为主的街区。据台江区滨江旅游街区规划初步方案,台江区将利用临江优势,依托闽江打造滨水娱乐、商贸、休闲带。该旅游街区规划建设范围包括西至基督教青年会及周边旧屋区,东至闽江大桥,北至中亭街及 台江路两侧商业街,南临闽江是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的大型综合性商业广场.

  二、零售店面分析

  2.1商店分类

  1、小型店:店面宽度3-6米

  2、专卖店:店面宽度6-12米

  3、百货:元洪城东百购物广场

  2.2按商品分类

  1、服装店:时尚、休闲、运动、商务等;

  2、皮革店:富贵家族、四季风等;

  3、手机店:中国移动专卖店;

  4、精品、饰品店:雅妆、QQ银饰等;

  5、眼镜店:宝岛眼镜等;

  6、奶茶店:啊e奶茶店等;

  7、饮食饮料店:麦当劳、肯德基、鼎尚鼎等等

  其中服装店、皮革店和手机店占据手游店面的80%以上,并且服装店大多数是以零售和批发形式存在的。

  2.3商家竞争策略

  小商店通过产品差异化,低成本,和利润少来竞争;

  经济实力强大的商店,通过品牌的建立,促销的多样化,比如打折,买一送一,买300送100等活动来竞争。

  三、消费群体分析

  3.1消费群体的分析

  消费者组成:学生,工薪阶层,老年人

  消费群体的特点:

  消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人

  其中在校大学生和工作中的年轻人占主要的比例

  其中女性消费者的比重大

  中老年人少

  3.2客流量分析

  1、整体:从台江步行街到东百广场的客流量呈现出由大到小的变化趋势;影响因素交通的便利程度,地理位置的优越性,商业权的繁荣度。

  2、具体:各个店的客流量都是不一样的,其中服装、手机、精品店的客流量相对的大一些,不同专卖店的客流量也不同;影响因素品牌的知名度、消费者个人偏好,收入水平。

  总的来说,影响客流量大小的因素有:地理位置,交通条件,收入水平,个人偏好,品牌知名度和忠诚度。

  四、台江步行街的现象分析

  1、现象:从步行街走到东百,我们发现在这条街汇聚了大量的服装店,这些商店主要是以零售和批发为主的,而在东百的服装商店,多以打折,各种各样的促销活动为主,这是什么原因呢?

  分析:很明显台江步行街的客流量引来大量的经销商,为了争取更大的客流量,他们除了要为争取一个更好的位置,还要面对各种激烈的竞争。除了开更多的店来吸引更多的顾客外,各个商店也同时在做促销活动。有的是采用一些促销活动,有的是采用直接在店里放广告,有的是放着流行音乐以震撼的声响来吸引顾客,打折的折扣有的高有的低。在这里,你能亲身感受到价格这把双刃剑被发挥到极致。面对这些商家的折扣吸引,我们的顾客也不会放过,大家都在各个商店里争相购买自己要的产品,所以有很多的商店几乎都是人来人往的,生意相当不错。

  2、现象:台江步行街人流量巨大,究竟是什么原因让台江有如此大的吸引力呢?

  分析:中心地带理论认为,经营必需品和基本服务的商店应在局里上靠近顾客,而经营专门产品及非日常生活必需品的商店,应从较远吸引顾客。顾客愿意到一个地点购买各种所需而不愿到不同地点分别购买这一事实。台江汇聚了大量的零售店,批发店,百货店,专卖店,食品店等各种商店,完全可以满足一般顾客的各种生活需要,顾客基本上可以再这里买到自己想要的。在加上普遍顾客认为台江是一个成熟的商圈,因此很多人都愿意到台江购物。除了看到台江繁荣外,我们也可以看到一旦到了高峰期的时候,台江的人就特别多,这时往往会非常的拥挤。

  五、终点站:元洪城东百购物广场

  简介:东百广场是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的中高档大型综合性商业广场。在福州的历史上,百货商店前三名依次是东街口百货商店,南门百货商店,台江百货商店,它们南北相望,在八一七路上一线相接。

  商圈调查所要达到的目的:

  1、如果是以居住地居民为主的商圈,了解商圈内居民的人口结构、男女比例、年龄构成、社会经济条件、生活态度及消费癖好等;如果是以过往人群为主的商圈,了解过往人群的人口要素资料,包括年龄结构、性别结构、社会经济条件、消费癖好、不同时间段人流的变化状况等,确定是否值得开店和开什么店;

  2、分析商圈的结构,是单一商圈还是多层复合式商圈,有时候会有好几个不同类型的商圈部分交叉重叠在一起,会使选择者感到迷惑,在这个时候尤其要小心区别;

  3、发现商圈的优势和弊病,进行分区考察,考察的主要项目有道路设施的完善和交通的便利程度、人口流动的特点与规律、不同类型店面的集结度和分布规律、铺租,如果商圈跨区,比如不同区域归属不同的工商、税务等部门管理,还要考虑这些部门的服务与费用水平,加上对竞争对手的考察,对供应商的考察等因素,决定最后的铺址选择。在这些因素之外,不要忘了城市建设规划导致环境变化的因素。

  在通常情况下,我们可以把商圈分成三种类型,

  一是主要商圈,一个城市通常都会有几个主要商圈,主要商圈以目标顾客为划分,会有高、中、低的层次区分,以经营项目为划分,会有不同的重点主打;

  二,次要商圈,居于主要商圈之外,为主要商圈作补充的二级商圈,一般规模会小于主要商圈,辐射半径和对顾客的吸引力亦会大大小于主要商圈;

  三,边缘商圈,一般为社区商圈,以居民点为中心并以为当地居民提供日常服务为主要经营目标和获利来源。一般来说,次要商圈的`地位会比较尴尬,要注意选择那种有核心点的二级商圈,比如,一个或数个人气旺盛、特点鲜明的专业批发市场,以此为中心形成的商圈,一般都是比较理想的商圈。创业者在这种商圈中进行选择时,会目标明确,干扰较少,尤其适合那些刚刚下水,经验不足的创业者。

  此外,我们还可以将商圈分成集中型商圈:功能比较单一,定位十分明确的商圈;集约型商圈:在一定范围内,由多个小的不同类型的商圈组成。甚至在同一个小商圈内,你也可以根据不同因素细分若干个不同的微型商圈,比如,在同一个商 圈内,若干个经营首饰的小店集中在一起,就可能形成一个商圈内部的微型商圈,对准备在商圈开铺的朋友来说,考察大商圈的同时,应该特别注意这种大商圈内的微型商圈,在大方向确定以后,这种对细节的关注可能会决定你经营的成败。 在进行商圈调查的 时候,我们建议以数字为中心,切忌凭感觉,会画图的朋友,最好能画出详细的图纸,并加以细致的文字说明,这对你最后的选择会起到至关重要的作用。

  你要注意的因素有这些:

  1、目标区域内的建筑及分布,建筑内人群资料及与交通的关系;

  2、目标区域内业态的具体分布,尤其关注那些小的商业气候,比如若干家同类型扎堆,分析其为什么要扎堆,其中有无龙头店,各自经营的主要项目有无冲突,如何解决,观众的反应等等,要进行详细统计;

  3、关注那些生意好的孤立店,为什么生意好?有无可能在其旁边开店借势?

  4、关注规划的变化,在一个成熟商圈内,规划的变化往往预示着后来者的巨大机会,因为老客户一般都会有“恋栈”心理,对规划变化有意无意进行排斥,反应迟钝,给后业者夺取和转移前者的优势带来了机会;

  5、几个需要单独考虑的因素,比如影响巨大的品牌店,如商圈内麦当劳、肯德基,一些人气旺盛的大型商场,这些因素经常会改变商圈气氛,并形成商圈内局部的经营小环境,需视情况加以利用;

  6、商圈外因素,如戏院、政府机关、展览会场、学校、公园等,这些因素看上去好像与商圈无关,但却经常会带来对经营者意想不到的影响,在调查中关注这些因素,然后加以利用或规避。

  有一个需要特别注意的问题是,在对商圈调查的时候,或进行商铺选址的时候,每一个人都要特别关注位置,但却甚少有人注意到,商业选址要注意的其实不是地理位置,而是客流位置,所以要特别关注商圈内人潮的流向,关注其行动规律,并注意考察人潮流向形成背后的各种影响因素,如心理、历史、环境等等, 这一点非常重要。我们看到有很多朋友一直做得都很不错,但就是因为疏忽了这一个“小小的问题”,以为选择了一个旺铺,必定发财,谁知道门前旺盛的人流都流到了别人店里,自己只是站在门口看了看热闹,最后自己还搞得莫名其妙。其实原因就在这里:商铺的选址,选的不是地理位置,而是人流位置;对人流的考察,首先要考虑的不是人流的多寡,而是人流背后隐藏的购买习惯及形成这种购 买习惯的原因,如果你没有办法扭转,那你就应该避开这个位置。

  商圈调查最重要的方法,第一是观察,观察的时候要选择多个时间点,同一个时间点的观察要反复进行多次,然后进行细致比较;第二是记录,必须要量化,有量化才会有标准,才会不受感觉欺骗。商铺选址的方法是:大商圈找小商圈,小商圈中找微型气候,微型气候中找具体开铺位置。

商圈调查报告5

  商圈,在人们生活中或许并不是一个陌生的词语,但如果把商圈这个概念套用于东营中心城零售、餐饮及服务业,相信没有人会说出一个明确的概念和区域划分。为了能更好地解读东营商业特别是零售业市场,同时把商圈的清晰概念引入油城,本报记者经过多方打探、调查、采访,初步形成了一个初步清晰化的零售商圈划分设想——把东营中心城区划分成“七大零售网点”(我们暂且称之为“零售商圈”)。这“七大商圈”分别是:百货大楼商圈,银座购物广场商圈,胜大中心超市商圈,商业大厦-供销商场-苏美家电商圈,三联家电商场商圈,民建购物广场-商贸城商圈,众成商场-工业品市场商圈。

  或许这些零售业网点严格意义上并不能称作“商圈”,但我们今天把这一概念提出来,为的就是让油城零售网点更加清晰化,也为这些企业全面发展成为真正意义上的“商圈”擂鼓助威、摇旗呐喊,让他们更好地服务油城经济,服务百姓生活。

  ■ 背景数字:

  目前,东营市各类商业网点2.87万个(千人拥有商业网点16个),连锁企业17家,门店3xx个,批发市场258个。市场消费总量进一步提高,增幅持续回升。20xx年东营市社会消费品零售总额突破百亿元,达到117.1亿元,同比增长16.4%。

  20xx年一季度,商业网点总量增长迅速,东营市已有各类商业网点营业面积为143.4万平方米(人均0.8平方米),同比增长7%。其中,中心城商业网点1.2万个,营业面积49万平方米,同比分别增长12%和11%。

  居民收入快速提高、城镇人口迅速增多、新居住区的建成入住、大型零售企业抢滩等等都在迅速拉动着东营零售业的快速发展和新的零售网点的形成。

  百货大楼商圈

  圈内状况:这里西临胜利石油管理局、胜利广场,北面是油田少年宫,是东营市最早形成的商业网点,商业品牌深入人心,有着非常稳固的购物群体。服装似乎是这一商圈的强势商品,友谊服装城、宏利服装城等面向中低收入人群的服装集散地就坐落在百大对面,此外,百余家大大小小的品牌服装店也都聚集在这一商圈。

  人气指数:★★★★★

  交通概述:交通十分便利,几乎所有从长途汽车站进出东营的长途客运车、东西城之间以及西城内油田、地方公交车都要经过这里。

  核心企业:东营市百货大楼,成立于1986年10月1日,是东营地区首家大型零售商场。作为全市流通领域的骨干零售企业,企业的经营规模由小到大,拥有资产1.2亿,拥有岗位20xx余个,现营业面积3.6万平方米,经营商品5万余个品种,20xx年实现营业收入302

  89万元,利税1721万元,去年商品销售额则突破4亿元。

  银座购物广场商圈

  圈内状况:在银座进驻前,零售业在这里似乎并不被人们看好,银座购物模式证明了这是一块寸土寸金的地段,除了银座的全而精,这个商圈并没有很惹眼的'产品类别和商店。由于和石油大学的临近,教育产业在这个圈子里看起来比较突出。

  人气指数:★★★★

  交通概述:商圈南邻是东营长途汽车东站,这里是进出东营的重要枢纽。从西城发往东城以及东营区部分乡镇、河口、垦利、利津等公交客运车大都经过这一商圈。胜利油田部分主要客运车,也经过此地。

  核心企业:银座购物广场,营业面积3.3万平方米,经营品种10万多个,集购物、餐饮、休闲、服务于一体。

  在2年时间里,东营银座以它的特色化经营赢得了油城社会各界的广泛赞誉。20xx年,仅用8个月就完成了销售额2.1亿元,上缴各种税费700多万元,提供就业岗位1800多个,安排当地下岗职工500多人。20xx年银座的销售任务4亿元。

  胜大中心超市商圈

  圈内状况:除了日用百货,家具、通信产品、服装等都是这个圈内较为的突出的商品,这里也是油城较为发达的饮食服务企业聚集地之一,虽然北一路改单行对圈内企业造成了一定影响,但它们用依然骄人的业绩向人们证实着这块黄金宝地的价值。

  人气指数:★★★★

  交通概述:直通东城的北一路让居住在东城和八分场的有车族可以沿着直线到达这里,这里也是东西城之间公交车必经地之一,此外,油田的部分主要公交线路也经于此处。

  在人们看来,这个圈在交通方面与别的零售网点相比似乎不占优势,但圈内独特的经营方式和独有的消费资源为这个圈提升了相当的人气。

  核心企业:胜大中心超市,开业于20xx年9月28日,营业面积近7000平方米,经营品种1.4万余种。胜大连锁超市隶属于胜利油田胜大集团商饮公司,为黄河三角洲地区规模最大、连锁业第一的专业化连锁超市。

  大厦-供销-苏美商圈

  圈内状况:由于地理位置的临近,这里依然有百大商圈带有的特色——服装,除密集在这一商圈内的服装专卖店外,这一商圈的又一特色便是中低价位的小商品。东都小商品城、新大购物广场以及即将于5月份开业的金地购物广场都坐落于此地。

  人气指数:★★★★★

  交通概述:由于占据了油城最繁华路段——济南路的重心位置,这里四通八达,油田客运中心站位于圈内,东营长途汽车西站与之邻近,西城内、东西城间公交车、胜利油田公交车大都经过此地。

  核心企业:商业大厦,营业面积3.6万平方米,经营2.6万多个品种,职工2100余人,是一个集批发零售于一体,拥有进出口经营权的企业。20xx年实现商品销售额1.2亿元,上缴利税725万元;供销商场,营业面积2.1万平方米,从业人员近800人,经营商品3万余个品种;苏美电器有限公司,前身为东营光明国美电器有限公司,20xx年10月16日更名,现营业面积6000平方米,拥有工作人员300余名,占有东营市家电市场份额的45%。

  三联家电商场商圈

  圈内状况:这里有西城繁华路段最大的户外广场,数码、家电、通信产品是本商圈的主打,百祥电脑商城、阳光电脑商城,移动、网通、联通等通讯企业在的西城主要力量,电信公司、油田通讯公司以及数十家手机营运商都集中在这一地段。

  人气指数:★★★★

  交通概述:油城商业街道济南路贯穿商圈中心,以南是人气颇旺的商河路,以及非常宽阔的户外停车场和发达的公交网络让人们非常便利地来到这里。

  核心企业:三联家电商场,20xx年5月,三联家电正式入驻东营,斥资5000万打造东营家电市场。

  三联家电总部一级直营店,营业面积5000平方米,经营国内外知名品牌几万余种,涵盖了空调、彩电、冰箱、洗衣机、小家电、组合音响等各类家用电器,是目前东营市最大的家电专业卖场,一举成为东营家电市场的龙头企业。

  民建—商贸城商圈

  圈内状况:位于东城辽河路与曹州路交汇处,西临商贸城,东与海河路农贸市场相连,北靠经济适用房住宅区,广场四周居民楼林立,社区服务中心、医院、学校、金融机构、政府机关环布四周。

  人气指数:★★★

  交通概述:辽河路与曹州路是东城商业网点密集的两条主要道路,本商圈位于两条路的交汇处,自然有较强的交通优势,东城部分循环车,通往西城的1xx路公交车经过此地。

  核心企业:20xx年10月份开业的民建购物广场,营业面积1.5万平方米,经营品种3万余个,有600余名职工,是由民建组织参与并引进外来资金兴建的重点招商引资项目。

  众成—工业品商圈

  圈内状况:这里是东城最早形成的商业网点,也是东城最具备人气的地段之一。但是,东城人气的先天不足和市民购物去西城惯性意识的影响,导致了这里一直无法快速发展起大型的零售企业。

  工业品市场、胶州路农贸市场、天瑞商厦、金座商场以及沿街门头商铺联合组成了这一商圈。

  人气指数:★★★

  交通概述:由于临近东营市公交公司,所以由东城发往各方向的公交车大部分经过这里,由八分场发往广饶的客运车也途经此地。

  核心企业:众成商场,该商场定位于面向中低档收入人群,营业面积6000平方米,利用多样的促销手段吸引销费者。虽为新开业、规模不大的商场,却颇有人气。

商圈调查报告6

  一般来说,所谓的商圈是指发生消费行为之际,选择到该处消费场所分布的范围。商圈调查关系到餐饮店面开设后的成败,其重要性不言而喻。

  现在很多餐饮企业会选择一些专业的调查公司做一些餐饮商圈选址的调查,例如,就是一家专业的调查公司,在餐饮调查行业有着丰富飞经验。餐饮商圈调查是一个非常重要的问题,不同类型的商圈、不同层次的商圈,适合于不同的业态和不同的经营方式。餐饮商圈调查是一项比较需要科学态度和科学方法的工作。

  1.餐饮商圈可以预估商店坐落地点可能交易范围内的消费人群、流动人口量等,并通过消费水准预估餐饮营业额等消费资料。对餐饮商圈的调查可以帮助净者明确哪些顾客的类别,力求在保持基本顾客群的同时,着力吸引潜在顾客群。

  2.餐饮商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的.有点与缺点,从而决定是否为最适合开店的商圈。在选择店址时,应在明确餐饮商圈范围、了解餐饮商圈内消费分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上,进行经营效益的评估,衡量店址的使用价值,按照设计的基本原则,选出适宜的地点,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。

  3.全面的商圈调查,可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好,作为调整商品组合的依据;可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标。通过商圈分析,制定市场开拓战略,不断延伸,扩大商圈范围,提高市场占有率。

  商圈环境分析的重要性

  商圈的选择关系着餐饮店消费客层的范围、轮廓、开店的大小、投资成本的多寡、回收的效益及分店的数量等层面的问题,而且对日后餐饮店经验的形态、广告的宣传、相应的顾客对策等,也互为因果,这些都可说是确定商圈的重点。因此,餐饮店在考虑挑选商圈时,一是要将其和餐饮店品种、价位、装修规模、档次联系起来,确定开店的地点;二是要了解当地风土民情和生活模式的契合性,综合考虑当地的人口变数及其他一些变数,预测所选地区未来的发展性。

商圈调查报告7

  一、商圈战略有助于超市的管理。连锁超市在经营管理上有一定程度上的相似性,也存在一定的差异性,针对不同的经营环境规划出店铺活动的空间,使各分店既能保持与总店的相同性,又具有自身经营活动的灵活性。商圈战略有助于连锁超市了解这种协同效应和竞争效应,扬长避短,发挥自己的优势;

  二、商圈战略有助于连锁超市组织形式上的选择。从总体上看,连锁超市商圈应具有总店、分店、消费者之间的共性。由于各个分店所处的环境不同,内部条件也会有所不同,消费者活动空间就会不一样。商圈战略根据各分店所处的`内外环境条件选择直营或特许的形式从而有效地解决这一难题,最大限度地扩大了顾客群。

  三、商圈战略有助于连锁超市增加顾客吸引力。连锁超市必须是经营者去适应消费者,企业的营销行为是去适应消费者的购买欲消费行为。商圈战略就是要求企业及时了解消费者的需求变化,及时调整自己的经营活动。

  商圈战略的研究意义

  商圈与连锁超市经营活动有着极为密切的关系,无论新设或已设超市,都不应该忽视对商圈的策划。商圈策划是新设超市进行合理选址的前提。超市在选择店址的时候总是希望获得较大的目标市场,吸引更多的目标顾客,这首先要求经营者明确商圈范围,了解商圈内人口分别状况以及市场、费市场因素的相关资料,在此基础上明确商圈规模、形态、进行经营效益评估,衡量店址的使用价值,按照设计的原则,选定适宜的地点、规模、商品方向,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。此外商圈策划还有助于连锁超市制定合理的竞争策略,制定连锁超市市场开拓战略,从而加快资金周转,提高超市的运作效率。

  商圈战略对连锁超市的经营状况起着总体规划与部署。商圈战略可以增强连锁超市的吸引力和扩大顾客群,强化规模优势,促使连锁超市的经济效益提高。

  提前做好连锁超市商圈的调查更有利于超市后期的发展,有利于发现其不足的地方,及时地更改。这样在后期就不会再人力、财力等方面造成不必要的损失。

  就是一家专业市场调查公司,在商圈调查方面有着丰富的经验,可以为您详细、全面的调查。如果您需要了解关于其他方面的调查资讯也可以直接登入查看与咨询。

商圈调查报告8

  连锁商圈企业的网点扩张路径主要有四种:自建、并购、加盟、合作。

  由于这四种路径各有优势和风险,企业必须对即将进入市场进行深入研究,结合自身具体情况选择最适合的路径。当然,企业也可以在一个时期同时运用四种路径加速扩张,这需要高超的资源整合能力和运作能力。以下就是做的关于连锁商圈扩张的路径的调查资讯,希望对大家能够有所帮助。

  1.自建

  自建路径是指连锁商圈企业借助自己筹集的资金,通过对当地市场进行详细的商圈分析,对备选地址逐一分析优选,确定店址并开设新的连锁门店,通过自身力量逐步拓展市场。

  优势:新的连锁门店以开始就能按企业统一经营模式运行,迅速走上正轨,有利于商圈企业的一体化管理,公司原有的经营理念和经营模式能不折不扣地贯彻实施;有助于树立良好的企业形象;由于选址时对当地商圈进行了周密的调查分析,前期的市场调查对新店开业后的经营策略调整有很大帮助。

  风险:该方式前期投入需要大量资金,企业必须有雄厚资金支持,且对内部资源应用要求较高;发展相对较慢。企业需要对新区域市场有一个了解、认识、把握的过程,当地消费者需要时间了解、接受新的进入者,因而初建的门店需要一个过渡期才能站稳市场。

  2.并购

  并购是指连锁企业采取资本运营的方式,将当地现有的企业收购、兼并过来,再进行整合,使兼并商圈企业融为一体。

  优势:通过收购兼并马来浓缩商圈企业可以共享市场资源、扩大顾客基础、提高讨价还价的实力。容易进入一个新的市场,因为兼并过来的企业就是当地已经存在的企业,熟悉当地情况,了解本地市场,或者已经积累了一定的无形资产,被当地消费者所接受,并购能使总部迅速占领新的市场;可以利用被并购商圈企业的人力资源,如果运作较好,投资成本可以相对减少,而扩张速度也会加快。

  风险:兼并过来的商圈企业本身的`组织结构、管理制度,以及商圈企业文化与母体商圈企业相差较大,还需要对其按母体商圈企业的标准进行改造,有一个磨合阵痛期,这同样需要成本;寻找合适的被并购企业需要机会,这可能会贻误进入一个新市场的时机;并购本身及整合被并购企业是一项复杂的工作,需要高超的管理技术和专业知识。

  3.加盟

  加盟一般称为特许经营,是总部将自己所拥有无形资产包括商标、商号、专利和经营管理模式等许可给投资者或加盟商,加盟上按合同规定在总部的统一指导下从事经营活动。

  优势:可以节省大量资金投入和时间成本,迅速提高市场占有率;可以节省总部的人力资源和财力,风险小,充分利用加盟者在当下的人缘和经营积极性,可以提高成功率。

  风险:加盟不能适合所有零售业态和服务行业,这使得该路径扩张范围受到限制;管理特许门店难度较大,加盟双方容易闹矛盾,总部不能随意更换店长和工作人员,不利于整体营销战略的实施和服务品质的整体规一;个别加盟店行为或经营失败会对总部品牌形象造成损害,不利于树立良好的企业形象。

  4.合作

  合作是指连锁商圈企业与合作意向的伙伴进行多方面合作,包括引入战略投资伙伴共同开发新市场,包括与合作方结成联盟体采取复合连锁的方式进入新市场,包括向合作方输出管理、输出人力资源等方式,共同开发某地区市场。

  优势:可以利用合作伙伴的人力、财力、物力等资源,减轻总部的投资压力;可以利用合作方的影响力占领市场,降低投资风险,双方可以共享顾客资源,相对加盟形式,合作形式更为灵活,店面招牌可以灵活处理,或打上连锁企业商号,或采用双商号,合作方式较加盟更容易被双方所接受,双方是在平等的位置上谋求双赢。

  风险:合作伙伴有权力参与决策,不能独立决策,不利于统一管理;市场的开拓受到制约,不能按自己开店的一贯模式运作,时间和速度不能控制;合作方式不太稳定,由于其他事情变化,容易导致合作失败或合作终止。

商圈调查报告9

  在选址时一般也利用GIS技术进行商圈的选址评估。目前国内市场上在零售选址中采用GIS技术的零售企业只有家乐福、沃尔玛等极少数国际零售巨头。其他国内外零售企业由于各种原因,尚未见有在选址工作中应用GIS技术。但有不少企业已经开始这方面的尝试。

  GIS是GeographicInformationSystem的缩写,翻译过来就是地理信息系统。GIS是将计算机硬件、软件、地理数据以及系统管理人员组织而成的,对任一形式的地理信息进行高效获取、存储、更新、操作、分析及显示的集成。

  GIS选址分析的步骤

  商圈选址是一个很复杂的综合性商业决策过程,既需要定性考虑,又需要定量分析。通过分析、比较,我们得提出了商圈调查的一般性规律和解决途径。选址问题主要取决于店铺位置的地形特点及其周围的人口状况,城市设施状况,交通条件、地租成本和竞争环境等,其主要步骤为:

  第一步:在深入研究之前先以专题地图的形式对区域进行粗选,把明显不符合选址要求的区域排除在外,选出大致合适的地区再做进一步分析。

  第二步:根据对选址区域几何和属性信息的了解,利用与估测计算程序进行商圈评估。若符合条件,则可以在此范围内作出具体位置的预选,反之可以重新选择其他区域和其他位置。

  第三步,结合GIS的数据组织方式和地图表达形式,对店址选择相关的主要因素进行评价,主要评价因素如下:

  (1)地形特点。①用地形状(图上表示的实际形状);②用地的可进入性(是否临街);③用地的视觉可见性(是否临街、有无交叉路口);④用地面积(可在图上量算得到)。

  (2)人口状况。①家庭户数;②人口文化程度(初等、中等、高等);③常住人口数量;④人口密度;⑤人口收入状况;⑥人口年龄结构(青少年、中年、老年);⑦人均月零售消费支出。

  (3)城市设施状况。①学校(数量、学生人数、消费水平);②中小企业(数量、职工人数、收入状况、消费水平);③政府机关(数量、编制人数、收入状况、消费水平);④娱乐场所(数量、人口保有量);⑤大型车站(数量、运量)。

  (4)交通条件。①车流密度;②人流密度;③停车场数量;④道路宽度(可在图上量算得到)。

  (5)竞争环境。①商店数量;②商店面积;③营业额;④消费人口保有量。

  GIS的优势在于它能将不同来源、类型的大量数据通过地理空间结构有效整合在一起,提供其他传统分析方式不具备的空间分析能力、数据可视能力和空间决策支持能力,获得常规方法难以获得的重要信息。

  利用GIS进行商圈选址分析的`优势

  (1)决策者可以在电子地图上更加直观地看到人口分布、商业布局及交通道路情况等选址要素的信息,从而更有助于决策者进行科学的分析和决策。

  (2)用户可以同通过对不同地图图层的控制,对需要的信息进行分层和叠加,同时还可以自由设置这些要素显示的风格和样式,有利于决策的科学化。

  (3)通过专题地图的分析,用户能够快速发现可利用的市场空间,用户在确定预选位置后,系统可根据用户输入信息的不同进行模拟分析和评估预测,找出优选方案,并以定性和定量的方式将结果反馈给用户,极大地提高了用户的决策效率。

  (4)用户可以将地图上的任意区域布局设置和打印,方便分发和使用。

  商圈的选址策划具有重要的意义,在进行选址分析时要以便利消费者为首要原则,从节省消费者的购物时间、购买精力、购买费用的角度出发,最大限度地满足消费者的需要,否则失去了消费者的支持和信赖,商业网点也就失去了存在的基础。现代社会的发展日新月异,商业经营环境变化迅速,商家必须有效地掌握其变动才能生存。能够使决策更加科学化、直观化,同时还可以提高决策效率,降低决策风险度。

  以上就是做的关于商圈选择方面的资讯,希望对大家能够有所帮助。如果您想要了解更多的调查资讯,也可以直接登入查看与咨询。

商圈调查报告10

  一、概况:

  上海,中国第一大城市,位于中国大陆海岸线中部长江口,隔海与日本九州岛相望,南濒杭州湾,西与江苏、浙江两省相接;上海拥有中国最大外贸港口和最大工业基地,货物吞吐量和集装箱吞吐量居世界第一。

  截至20xx年底,上海全市共辖16个区、1个县,共108个镇,2个乡,99个街道办事处,3742个居民委员会和1702个村民委员会。常住人口为2380万,其中户籍人口1420万,外来常住人口为960万!

  20xx年全国35个主要城市总部经济发展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海实现生产总值(GDP)20101.33亿元。

  二、交通

  上海市的公交交通,其线路、车辆、载客量均居全国第一。目前上海已形成由铁路、水路、公路、航空、管道等5种运输方式组成的,具有超大规模的综合交通运输网络。上海港是中国最大的枢纽港,共有47个客运站,长途班线1611条,可抵达全国14个省市的660个地方。

  铁路交通

  上海三大火车站:上海南站、上海火车站、上海虹桥火车站。上海虹桥火车站是上海最大、最现代化的铁路客运站。上海虹桥综合交通枢纽全球范围首开高铁与机场融合之先河,是目前全球最大的综合交通枢纽。上海其它小型火车站:安亭北站,金山北站,南翔北站,上海西站,松江南站,芦潮港火车站。

  高铁:京沪高铁、沪宁城际高铁、沪杭高铁

  普铁:京沪铁路、沪杭铁路

  公共交通

  公共汽车线路数量1000多条,营运车辆1.8万多辆,日均客运量约780万人次,承担着65%的市域公共客运量,是世界上线路最多的城市之一。上海有出租汽车企业270余家,出租汽车近43000辆,旅游包车和租赁车等7000多辆。全行业日均客运量逾300万人次,约占上海客运总量的25%。此外,上海还拥有全国最长里程的轨道交通系统共十三条,包括地铁、高架轻轨和磁悬浮线等,营业里程400余公里,居全国首位,已形成初步的网络格局。 轨道交通

  上海轨道交通全路网已开通运营13条线、291座车站,运营里程达420公里,仅次于北京,里程居世界第二,排在伦敦之前。

  磁悬浮线路

  上海已经建成的磁悬浮项目只有上海浦东机场线,共31公里。龙阳路-上海浦东国际机场。20xx年全年轨道交通客运量为6.49亿人次,这也是世界上第一条投入商业运作的磁悬浮铁路。

  机场港口

  上海拥有虹桥机场和浦东机场共两座国际机场。上海空港是东方航空、中国国际货运航空、中国货运航空和中国最大的两家民营航空春秋和吉祥的主要基地。主要的海港有外高桥、吴淞码头和洋山深水港。

  三、商业概况

  上海素有“美食天堂”、“购物乐园”之称,拥有世界各国的饮食文化、经典时尚的购物激情和浓郁的商业气息。中华商业第一街南京路、繁华高雅的淮海路是闻名全国的商业大街,正大广场、徐家汇的港汇广场规模巨大,恒隆广场、美美百货云集顶级品牌,时尚商品、大众用品等不胜枚举。上海传统的商业布局主要是条状,上海城市由单核中心向多核心中心发展,上海重要的'商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通,徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹,商业布局开始向块状发

  展。而近年来,地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟,使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主,其他商业为辅的商圈,而非传统意义上的大杂烩商圈。

  四、主要商圈及专业市场

  目前上海市已成熟的商圈有九个,分别为:南京西路商圈、徐家汇商圈、淮海路商圈、陆家嘴商圈、南京东路商圈、虹桥商圈、五角场商圈、中山公园商圈、四川北路商圈。

  南京西路商圈

  上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由东向西被划分成五个:休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位,离不开几大顶级休闲广场的坐镇。

  梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店,其地下室有恒信钻石店;底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店;二、三楼有

  Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店;四楼有著名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家,其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店,如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌,二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场,现要改造升级为高档商场,目前已有国际品牌GUCCI入驻。

  南京西路商圈实际上是A+级商圈,因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高,并且集中。

  商圈商场

  南京西路商圈内的主要商场有:恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。

  恒隆广场是浦西第一高楼,中国内地最负盛名的奢侈品商场之一,商场面积5.5万平方米,与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻,三者相互烘托,使南京西路成为耀眼的"金街"。作为上海的顶级购物场所,恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌,广场内气氛安静,跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去,LV、GUCCI、CHANEL,很多世界一线品牌都聚集在这里。自20xx年7月开幕以来,恒隆广场已经成为中国的时尚高地,众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣,其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。

  徐家汇商圈

  昔日的徐家汇以上海的文化中心著称,而今的徐家汇已经成为上海经济增长最快的商圈,年社会消费品零售总额高达80多亿元。目前上海各商圈已经展开争霸战,静安寺南京西路、淮海中路、人民广场南京东路、五角场、中山公园、浦东张杨路等商圈在上海的兴起,对徐家汇商圈的冲击非常大。虽然与北京西单、南京新街口、成都春熙路等商圈相比,徐家汇优势都不大,但现在五角场、中山公园商圈、新上海商业城的发展目标,都是再造一个新徐家汇。

  商圈商场

  徐家汇的商业以各专业商厦错位经营为特色,商圈内的商场有:东方商厦、港汇广场、太平洋百货徐汇店、汇金百货、上海六百、汇联商厦、福特斯等。东方商厦徐汇店目标消费者为白领阶层,总面积约为32000平方米,是集购物、休闲于一体的涉外旅游定点商店,经营包括食品、日用百货、包袋、洗涤化妆品、珠宝、眼镜、鞋帽、服装、家居用品等商品品种达6万多种。商场布局为:1F化妆品、珠宝;2F女装;3F男装、 男鞋;4F运动系列;5F童装。

  港汇购物中心于1999年12月开业,经营业面积7万余平方米,商场分地上6层和地下1层共7个楼层,整体布局清晰大气、装饰风格时尚前卫。商场布局为:B1:大型超市及体育用品、体育服饰专卖店;1F、2F、3F、4F为众多

  知名品牌专卖店、旗舰店;5F:设有书店及新潮、时尚服装饰品和手工制品为主的"服饰街";6F:专辟金数码城、高档餐厅和五星级永华电影城。

  太平洋百货徐汇店位于徐家汇商业中心,以年轻人为主要消费群体。商场布局为,B1:超市食品馆;F1:仕女名品馆、化妆品、女鞋;F2:少女流行馆、女鞋;F3:少淑服饰馆;F4:名嫒亲子馆、淑女装;F5:运动文教馆;F6:绅士精品馆;F7:家居生活馆;F8:家电餐饮馆。太平洋百货集团为台北太平洋SOGO百货集团事业之一,太平洋百货SOGO创立于1988年11月,为一个综合型的百货事业体。

  汇金百货1998年开业,定位中高端,是上海发展最快的百货商厦之一。作为一家面积达4万平方米的中外合作百货企业,汇金百货的经营涉及服饰系列、家居用品、饰品、鞋、包等30多种大类,近十万种商品。商场布局为,1F:化妆品、珠宝、女鞋;2F:少淑女装;3F:时尚女装;4F:女职业装;5F:男装、男鞋;6F:运动系列。

  淮海路商圈

  淮海路商圈自西藏中路起向西至陕西路为止。南北高架又将淮海中路分为东、西二段:东段以商厦与写字楼结合的商务区为特色,西段以专业特色店中点缀商厦为特点。整条淮海中路定位以吸引本地中、高档消费群体为主。

  商圈商场

  淮海路商圈包括的商场有:百盛购物中心、巴黎春天淮海店、东方商厦、太平洋百货淮海店、二百永新。其中二百永新为B类商场,定位是大众消费。 百盛购物中心淮海店定位于时尚百货店,为消费者提供购物、娱乐、休闲等多层次的全方位服务,是淮海路上最具人气的商业广场。商场布局为,F1:化妆品;F2:少淑女装;F3:女鞋、女装;F4:女职业装;F5:休闲运动;F6:童装;F7:数码、家电。

  巴黎春天淮海店位于淮海中路商业街、地铁一号线陕西南路站,定位高档,交通方便,客流量大,总建筑面积21000平方米。商场布局为,B1:超市、屈臣氏;1F:国际名品、化妆品、珠宝眼镜;2F:少女装、男女皮鞋;

商圈调查报告11

  福州职业技术学院

  实训题目

  系 别

  年级专业 11

  组 别

  成 员 1

  指导教师 福州台江的调研报告__________ 商贸系____________________ 级电子商务(1)班_________ 第一组_____________________ 陈丹枫2吴敏秀 3郑雅娟_ 4胡永华5蔡山兰__ 杨学明_____________________

  完成时间:20xx年11月24日

  目 录

  一、前言3

  1、背景3

  2、商圈形态3

  3、商圈的确定3

  4、人口规模及特征3

  5、竞争情况3

  6、交通情况3

  7、商业发展潜力3

  8、租金4

  二、零售店面分析4

  2.1商店分类4

  2.2按商品分类4

  2.3商家竞争策略4

  三、消费群体分析4

  3.1消费群体的分析4

  3.2客流量分析5

  四、台江步行街的现象分析5

  五、终点站:元洪城东百购物广场5

  六、台江步行街的主要分销渠道6

  七、台江步行街商圈的预测7

  八、分工8

  九、附件8

  一、 前言

  1、背景

  讲到福州,大家就会想到各种商业中心,例如宝龙,万达,冠亚,台江等等,福州台江步行街拥有足够的人气和良好的商业氛围。无论是商业业态还是定位,台江步行街都是福州繁华的商圈。

  在台江商圈主要是位于八一七南路,现有中亭街、元洪购物广场、榕城古街、步行街、台江农贸集市等街市形成的天然商业环境,江滨沿线十多个高层高尚住宅项目催生一个新的高级居住圈。

  这个历来为商家必争之地、曾是福州唯一商业中心的商埠区,在福州人的印象里,却似乎总是与中低档商品集散地联系在一起。多年来,不少开发商力图改变这种印象而不得。环宇百货的关门停业,华联商厦的贱价流拍,还有曾与华联商厦互为犄角的台江百货最终也难逃歇业的命运。

  台江商圈的风头尽管难再撼动东街口商圈的霸主地位,但开发商们似乎从未放弃过“打造福州时尚地标、建设福州最具魅力休闲服务型商业带”的规划和梦想,甚至经历过几番风雨,仍有卷土重来的意味。

  2、商圈形态

  台江步行街的商业区,商业行业的集中区,其特色为商圈大,流动人口多,热闹,各种商店林立。其消费习性为快速,流行,娱乐,冲动购买。

  3、商圈的确定

  对于现有的商店商圈的大小,形状和特征可以较为精确的确定。我们通过观察购买者的流动性、城市规划、人口分布、公路建设、公共交通等均要加以观察,并配合各有关的调查资料,运用趋势分析

  划定台江步行街将越来越快的发展起来。

  4、人口规模及特征

  流动人口密度大,辐射地区人口规模集中,年龄分布为各个年龄段均有,因为台江步行街各种货物各种齐全,能够满足不同消费者的需求,消费者拥有一定的可支配收入。作为一个商业中心,而且是繁华的商圈,全省各地和邻近地区顾客数量也有一定基数,这给台江步行街一个很有利的基础。

  5、竞争情况

  现有竞争者的商业形式都较为相似,位置集中,数量大,规模大,经营风格相似,种类集中,竞争激烈,相互分享客源。

  6、交通状况

  公共交通发达,非常多的公交车都有经过台江,供电良好,通讯良好,也有金融机构,对百货、商店的营销具有良好的促进作用。但是由于建设较早,规划上面存在着不合理,黄金地点,寸土寸金,导致了街道较拥挤,停车不方便。

  7、商业发展潜力

  商圈所辐射的地区,购买力比较强。现有商场运营不错但是竞争激烈,商圈饱和度较高。商店种类以服饰鞋包,生活用品等等为主,还有继续扩大的空间。

  但是其他地方新的.商圈的崛起和停车拥挤,空间紧张又对台江商圈具有一定的威胁。所以,我们得出,又发展潜力,但是空间不大。

  8、租金

  租金一般都比较高,特别是离商圈核心比较近的地区,租金正常从东百向周边的商店递减(也有特殊情况),具时点人流测算和观察,离东百越远生意越不好,人流越少,也有个别情况。

  是以休闲为主的街区。据台江区滨江旅游街区规划初步方案,台江区将利用临江优势,依托闽江打造滨水娱乐、商贸、休闲带。该旅游街区规划建设范围包括西至基督教青年会及周边旧屋区,东至闽江大桥,北至中亭街及 台江路两侧商业街,南临闽江是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的大型综合性商业广场.

  二、零售店面分析

  2.1商店分类

  1、小型店:店面宽度3-6米

  2、专卖店:店面宽度6-12米

  3、百货:元洪城东百购物广场

  2.2按商品分类

  1、服装店:时尚、休闲、运动、商务等;

  2、皮革店:富贵家族、四季风等;

  3、手机店:中国移动专卖店;

  4、精品、饰品店:雅妆、QQ银饰等;

  5、眼镜店:宝岛眼镜等;

  6、奶茶店:啊e奶茶店等;

  7、饮食饮料店:麦当劳、肯德基、鼎尚鼎等等

  其中服装店、皮革店和手机店占据手游店面的80%以上,并且服装店大多数是以零售和批发形式存在的。

  2.3商家竞争策略

  小商店通过产品差异化,低成本,和利润少来竞争;

  经济实力强大的商店,通过品牌的建立,促销的多样化,比如打折,买一送一,买300送100等活动来竞争。

  三、消费群体分析

  3.1消费群体的分析

  消费者组成:学生,工薪阶层,老年人

  消费群体的特点:

  消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人

  其中在校大学生和工作中的年轻人占主要的比例

  其中女性消费者的比重大

  中老年人少

  3.2客流量分析

  1、整体:从台江步行街到东百广场的客流量呈现出由大到小的变化趋势;影响因素交通的便利程度,地理位置的优越性,商业权的繁荣度。

  2、具体:各个店的客流量都是不一样的,其中服装、手机、精品店的客流量相对的大一些,不同专卖店的客流量也不同;影响因素品牌的知名度、消费者个人偏好,收入水平。

  总的来说,影响客流量大小的因素有:地理位置,交通条件,收入水平,个人偏好,品牌知名度和忠诚度。

  四、台江步行街的现象分析

  1、现象:从步行街走到东百,我们发现在这条街汇聚了大量的服装店,这些商店主要是以零售和批发为主的,而在东百的服装商店,多以打折,各种各样的促销活动为主,这是什么原因呢?

  分析:很明显台江步行街的客流量引来大量的经销商,为了争取更大的客流量,他们除了要为争取一个更好的位置,还要面对各种激烈的竞争。除了开更多的店来吸引更多的顾客外,各个商店也同时在做促销活动。有的是采用一些促销活动,有的是采用直接在店里放广告,有的是放着流行音乐以震撼的声响来吸引顾客,打折的折扣有的高有的低。在这里,你能亲身感受到价格这把双刃剑被发挥到极致。面对这些商家的折扣吸引,我们的顾客也不会放过,大家都在各个商店里争相购买自己要的产品,所以有很多的商店几乎都是人来人往的,生意相当不错。

  2、现象:台江步行街人流量巨大,究竟是什么原因让台江有如此大的吸引力呢?

  分析:中心地带理论认为,经营必需品和基本服务的商店应在局里上靠近顾客,而经营专门产品及非日常生活必需品的商店,应从较远吸引顾客。顾客愿意到一个地点购买各种所需而不愿到不同地点分别购买这一事实。台江汇聚了大量的零售店,批发店,百货店,专卖店,食品店等各种商店,完全可以满足一般顾客的各种生活需要,顾客基本上可以再这里买到自己想要的。在加上普遍顾客认为台江是一个成熟的商圈,因此很多人都愿意到台江购物。除了看到台江繁荣外,我们也可以看到一旦到了高峰期的时候,台江的人就特别多,这时往往会非常的拥挤。

  五、终点站:元洪城东百购物广场

  1、简介:东百广场是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的中高档大型综合性商业广场。在福州的历史上,百货商店前三名依次是东街口百货商店,南门百货商店,台江百货商店,它们南北相望,在八一七路上一线相接。

商圈调查报告12

  一、实训项目的名称

  福州市学生街商圈调查

  二、实训目的

  目的:了解学生街的商业结构,总结学生街商圈的发展趋势。

  三、实训过程

  1、调研对象的确定:主要是学生街商圈内的大学生、其他职业人员、周边居民以及流动摊点

  2、调研范围的确定:仓山学生街,琴海路、首山路和上三路的合围空间

  3调研方法:通过现状勘测、随机访问以及上网查阅有关学生街商圈消费与发展的资料,分析学生街商圈的发展动向

  四、实训小结

  (一)、学生街商圈地理位置

  福州学生街商圈为于仓山区域内,以上三路、程埔路、施埔路为交通要道而构建,核心消费区域包括旧学生街、滨海嘉年华、学生街城市广场。旧学生街位于福建师范大学仓山校区旁,历史悠久。一条百来米长的街道两旁,遍布了几百家商铺从吃的穿的用的到玩的,时下最潮的,都能在这里找到。

  学生街城市广场位于仓山学生街和福建师范大学的正对面。由福州欣隆盛房地产开发有限公司投资开发,为欣隆盛世2期项目,位于福州市仓山区最中心,商业配套最成熟的地段——上三路北侧。学生街城市广场周边交通便利,百米范围内有师大、程埔、对湖、首山路、市体育中心等多个公交车站点,从福州的各个角落均可直接到达,距离白湖亭车站只要约5分钟的车程,同时,随着城市建设“东扩南进”战略的实施,火车南站、汽车南站、城南轻轨等将在未来几年内都通车使用,并随着三环通车,前横、鼓山两座大桥08年完工,学生街城市广场的商业价值也将随着大区域的交通完备加上本身所承载的成熟商业配套而得到更大的提升。

  福州学生街公交线路

  126路(肺科医院→警官学院)

  124路(三角埕→高桥西路)

  螺洲专线(福建信息职业学院→省精神卫生中心)

  87路(省建筑专科学校→森林公园南门)

  4路(左海公园西门→丰泉集团)

  50路(帮洲长寿路口→义序机场)

  83路(省医大附一医院→陈绍宽故居)

  万福专线(英华学院→金山公交总站)

  106路(省交通学院(南区)→火车站)

  113路(洪山西客站→白湖亭)

  115路(上渡→下院)

  42路(白湖亭→金山金桔站)

  K1路(上渡→火车站)

  20路(福建警察学院→火车站)

  (二)、学生街主要业态分布

  学生街商圈定位为休闲商业街城,以“标杆学生街商圈,领航仓山商业未来”的姿态整合仓山核心商业,延承仓山固有的百年辉煌商业历史,领航未来新都市中心的商机。学生街商圈以学生街广场为中心,考虑到目前仓山核心商业区

  域缺少一个具备一定体量、规划合理的综合性商业楼盘,经专业商业团队多次研讨,整合学生街城市广场的产品多样化优势,在近3万平方米的商业体量内规划了九条街区的独立产权沿街店面、两栋综合商业楼,一条特色半地下步行街、一个开放式内环状休闲广场。其中九条商业街区全部沿街,独立产权;合理规划为名品流行街、风情美食街、休闲运动街、家居家纺街、特色酷吧街、生活主题街、前卫时尚街、文化用品街、花样使馆街九大休闲主题商业街,为投资者和经营者提供最全面的商业选择。各街区之间分散有序,业态互补;并通过景观、周边环境的融合,围合成街城的广场效应。多家大型的专业市场、购物广场、综合超市、中高档餐饮以及品牌零售店以学生广场为中心呈辐射分布随着学生街城市广场的顺利建设并开业,与师大学生街、滨海·嘉年华等形成一个全新且更完善、更具价值的学生街商圈,在福州的整体商业中起到举足轻重的作用。

  (三)、学生街商圈的市场定位

  学生街顾名思义其主要的消费者就是学生,以卖各类文化用品,饰品,衣物鞋帽,小商品,生活用品,小吃而闻名福州。学生街商品价格合理,经济时尚,是一个福州时尚年轻人,学生一族娱乐休闲,节假购物常去的场所之一。由于学生街的消费人群主要是学生一族和一些时尚的年轻人,学生消费有其固有的特征,一方面,学生是追逐潮流的群体,喜欢新奇商品;另一方面,学生消费水平低,卖家所提供的商品应该款式新奇价格便宜才能迎合他们的消费口味。所以,学生街商圈的市场定位应该走低端路线。一些物美价廉的服装饰品等都很受学生们的亲睐。还有就是各色的小吃,是学生们逛街休闲的最爱。走在师大学生街上随处可见摆着的种摊位,卖服装的,卖饰品的,卖文化用品的都有至少不下百个,还有各种的专卖店人潮涌动。这些商品的价格普遍都比较低从几元钱到几百不等。这既符合学生们的消费喜好而价位又是大部分学生愿意接受的。

  (四)、学生街商圈的优劣势学生街商圈的优势

  a)首先,仓山学生街商圈历史悠久有很厚的文化底蕴。现在福州其他地方也有学生街如福州大学的学生街,还有农大也有学生街。而这些学生街的鼻祖其实就是仓山学生街,在许多人的印象里学生街其实就一条,那就是仓山学生街。许多游客都是慕名而来的,这就为学生街商圈的发展做出了巨大的贡献。

  b)其次,学生街商圈内分布着许多大学福建省的知名大学。如福建师范大学、福建工程学院、福建交通职业技术学院等。这些大学的存在让学生街板块汇集了大量的人气,再加上师大教师宿舍等高校教师住宅的建设,大批教师的入住,不仅让这块区域成为了福州著名的科教文卫中心,更带来了旺盛的人流。学生是这个商圈的消费主体,每年都有新的学生来大学读书,这就为学生街商圈的经久不衰提供了保证。学生为学生街商圈的发展提供了源源不断的动力,随着人们生活水平的提供,学生们的消费水平也将有所提高,学生街商圈也会更加繁荣。

  c)再者,学生街商圈交通发达。不管你在福州的哪个角落,公交路线总能把你送到学生街。四通八达的交通网络,为学生街商圈的发展载来滚滚的财源和无限的商机。

  学生街商圈的劣势

  a)发展不平衡在这一带做了详细调查后发现,旧学生街依然保持热闹、拥挤的景象,新学生街却显得后劲不足,白天生意清淡,即便是人气最为旺盛的晚上7点至9点,不少商铺也是门庭冷落。仔细观察会发现,新学生街之所以晚上的生意比白天好,主要归功于这里的“夜市”,那些“两件衣服50元,一打袜子10元”的摊位前,总能围着许多学生,一阵讨价还价之后便成交了,地摊的生意远远的超过了正规的店铺。

  b)消费的季节性由于学生街的消费主体是学生,所以学生在校期间这里的生意非常的火爆,每当寒暑假的时候这里的生意可谓是一落千丈。这样一种波动环境不利于商圈的长期繁荣和发展。

  c)占道经营污染严重夜市是学生街商圈的'特色,学生街的繁华也吸引了许多的小摊小贩。流动摊点把整条街道占得满满的,经常造成人流堵塞。有流动摊点的地方就有污染,所以,学生街商圈除了给人繁华的感觉外就是拥挤不堪污染严重了。与东街街口、宝龙等处比起来档次上差了很多。拥挤的街道,满地的垃圾注定他不能像东街口那样走上高端路线。而这些都将限制学生街的进一步发展。

  d)学生街商圈只能做单一的商业规划学生街不可能做综合性的商业街即便仓山未来的发展前景不错,但就固定以学生为消费主力的学生街商圈来说,不可能实现整合升级。学生街商圈没有升级的空间,除非这一带周边出现高档社区,吸引一些高消费人群过来,但是,这里是不可能规划高档楼盘的。

  e)租金过高不利于吸引投资现在开发商在推出商铺时都把价格抬得很高,学生街的商铺售价从20xx年的2-3万元/平方米,涨到如今的3-6万元/平方米不等,投资者未来5-10年的利润都被赚走了,而随着市场房价的上涨,这里的商铺价格也随之提升。

  (五)、学生街商圈的发展趋势随着福州经济的发展,新的商业模式将对学生街商圈的经济模式造成冲击。“绿色经济”、“环境”等观念也越来越深入人心,政府也在提倡绿色城市。如果学生街的夜市不得到合理的整治,街道卫生和消费环境没有提升的话很难跟上经济发展的步划,停滞不前只能被淘汰。不过,学生街商圈也算的上是福州的老牌商圈了,能有今天的发展其中肯定有它存在的价值。其中最重要的应该是它为高校广大师生的学习和生活提供了便利,是学生们大学生活中不可或缺的一部分。所以,只要有高校在,那么学生街商圈就不会消失。如果在未来的发展中能够克服商圈本身的劣势,那么学生街商圈的发展将会更上一个台阶。

  五、实训心得体会

  通过这次的调查实训让我看到,学生街的商业区是围绕高校经济为核心,以休闲商业为模式,倾力打造集购物、休闲、文化、娱乐、餐饮等为一体的多种组合,具有现代化时尚潮流的商业步行街。以大学生为主要目标的消费者,经营档次定位不高,以满足学生生活消费为主要为宗旨,逐步与周边居民中消费能力较高的消费者为目标。福州仓山区学生街只能满足与学生的一些日常生活消费,文化气息不够,商业气息取代了文化的需求(从商业消费结构中得到)。学生街的基础设施不够,导致了卫生、安全、文明的问题。没有公共的交流空间,学生的文化交流平台不能满足。这些都使得学生街商圈的发展局限在一个狭窄的空间里,要想学生街商圈能更好的发展就需要打破这些局限。

商圈调查报告13

  一、调查目的

  调查大南门、大西门商圈里各大商场的基本情况,如独有品牌或畅销品牌、价格带,主力商品等。

  二、调查对象

  星力百货瑞金店、星力百货中山店、国晨百货、星天地、国贸、荔星名店、荔星名品店,星力购物广场、百盛龙港店、百盛鲜花店

  三、调查时间

  20xx年10月29日10月30日,下午3:005:00

  四、调查人员

  通过两天下午对大南门、大西门商圈的10个百货商场进行市调情况来看,因各家商场对消费者的定位不一样,各家商场的品牌和人流量都不尽相同。

  一、从商场定位分析:名品店:荔星名店、(中偏高档)精品店:荔星名品店(中偏高档)

  时尚流行主题馆:星力百货中山店(中档)和星天地(中偏低档)大众流行百货店:星力购物广场、国贸、百盛龙港(中档)百盛鲜花店、星力百货瑞金店、国晨百货、星天地(中偏低档)

  二:从商场品牌分析:从目前各商场所拥有的品牌来看,品牌相似度很高,但是也不乏各家商场所拥有的自己的独有品牌,比如荔星名店和荔星名品店因为做的是高端品牌,所以独有品牌较多。

  荔星名店:(1)HUGOBOSS,德国的经典品牌,HUGOBOSS一直崇尚的经营哲学为:为成功人士塑造专业形象。在店内有T恤(价位1千以上),大衣(1.6万以上)外套(4千到5千)

  (2)DG.,这一品牌是标有"意大利制造"的产品的新生代的`顶级代表。在店内主要有T恤(价位2千以上),外套(5千到2万),长裤(3千到4千)。

  (3)CK,CK是美国第一大设计师品牌,曾经连续四度获得知名的服装奖项,它以黑灰为主,秋装(3千到4千)裤(2千到3千)。

  荔星名品店:

  (1)万宝龙,万宝龙创建于德国,历经近一个世纪,万宝龙已发展成为一个多元化的高档品牌,包括高档文仪用品、腕表、优质皮具、男士高级衬饰、香水等。在店内以腕表为主,价格在十万到四十万不等。

  (2)登喜路(dunhill),1893年成立的英国品牌,强调将现代与传统相结合,带着浓浓绅士味,令人赏心悦目。在店内以皮具为主,价位在1千到上万不等。

  (3)BURBERRY,始创于英国,1901年创作的骑士商标成为BURBERRY家喻户晓的一个标志。

  星天地店:

  (1)自信者,新兴的面料+设计细节+华丽的衬里=“自信者”品牌品牌风格,SWIGGER自信者品牌来源英国,延续和展示出深厚和纯真的英国文化元素:蕴藏自信、创新、传统、时尚精神,强调一种充满激情的生活方式。平均价格380-1280,延伸段180-3800。

  (2)G-STAR,欧洲著名时尚品牌G-STAR于XX年由荷兰籍的JOSVANTILBURG创立,在店内,成衣价格一般在1千到2千,皮衣最高到5千左右。

  (3)CRZ,我的时尚私物,主要是以“泛80代”的客层为主要消费群,是一个以内衣为品类核心,全线开发时尚贴身服饰内搭的国内品牌。主要价位在3百到1千。

  购物广场店:

(1)佛伦斯:意大利佛伦斯创立于上个世纪中叶,涉足裘革皮衣、皮包皮鞋、男女西装等多种服饰系列。有衬衣1200-1500,西装4000-8000,裤子1200-1500等不同的价位带。

  (2)姿生堂:日本著名企业“资生堂”(Shiseido)取自于中文,在中国古代意为“赞美大地的美德,她哺育了新的生命,创造了新的价值。”主要价位带在两百到五百。

  (3)艾玛,艾玛的设计思想是以都市年轻时尚女性着装需求为主导。爱玛品牌风格新颖独特、在市场上独树一帜。品牌主导价格在百到2千。

  星力瑞金店:

  (1)润金:作为中国最具代表性的珠宝品牌,情饰专家润金店以非凡创意与完美工艺创制出精美绝伦的瑰丽珠宝,以贴近人性的顶尖设计与人文关怀赋予珠宝饰品深邃的精神内涵,并以情饰专家身份为国人传情效劳。主要价位在3到4千。

  (2)欧莱雅,莱雅是全球首屈一指的化妆品品牌,融合巴黎浪漫之都的典雅以及流行时尚的特色,结合美丽与科技,不断创新,研发独特的产品配方,引领潮流、令人赞叹。在店内每月能销售70到80万,但是均价不高,200到300,所以可见被大众所接受的程度。

  (3)杰克琼斯,JACK&JONES(杰克.琼斯)是丹麦Bestseller集团旗下的主要品牌之一。JACK&JONES服装是设计给机敏,明智,受过良好教育,热忠社会活动的三十岁左右的男性。他们是对现代服装有着自己独特的感受,同时关注国际时装市场趋势的现代人。在店内,有成衣,外套,裤等,平均价位在500左右。但是月销售却在30万左右,可见,他也是一个已经被大众所接受了的品牌。

  星力中山店:

  (1)Masfersu,意大利品牌,生产地在深圳。主要分为十六个色系,跨地很大,主要面料是以羊毛、棉、晴纶为主。适应人群大多在二十五至六十岁之间。风衣价格:1980-2880;裙装:1398-2280针织衫:980-1880.上月销售业绩16万,这个月20万。

  (2)雅莹,是一个意大利品牌,主要色系分为四个色系:日常装、雅致装、休闲装、运动装。他的适应人群带在30-55之间。主要质地是以羊毛、桑蚕丝、涤纶、醋脂面料为主。价格在1200-3500。

  (3)钡萱,1988于台北成立鼎克国际有限公司以I’nns品牌发展女装1990在北京市宣内大街开设中国第一间品牌专卖店。“钡萱”服装凭着先进的设计制造能力,着重开发整体搭配系列,走在时尚的前列。

商圈调查报告14

  现在餐饮行业的竞争是越来越激烈的,为了避免在经营过程中出现一些不必要的损失,因此做好餐饮商圈调查是非常重要的。

  认为在做商圈竞争评估时必须考虑这样一些因素:现有餐饮店的数量、现有餐饮店的规模分布、新餐饮店开张率,所有餐饮店的优势和劣势,短期和长期变动以及饱和情况等。餐饮店过少的商圈,只有很少餐饮店提供满足商圈内消费者需求的服务;餐饮店过多的商圈,又有太多餐饮店提供服务,以致每家餐饮店都得不到相应的投资回报。

  同一区域里,肯定会有不同档次的各种餐饮店,如何在众餐饮店中脱颖而出,具备竞争力,并且能够抵制住别的餐饮店的竞争,谋得一个好的生存空间呢?

  1.提高竞争力要培养客户的忠诚度,忠诚度首先你要把客户放在自己的心上,建立完善的客户资料,有的分为上门拜访有的电话联络有的短信沟通,人都是讲感情的,感情就是你制胜的法宝。逢年过节的短信问候是初级阶段,记得客户的生日并最好送上惊喜是中级阶段,而牢记客人的细节进行人性化个性化服务才是高级阶段。

  2.人流量大的地方不一定具有商机,一般人流量集中的地方往往租金昂贵,对于刚刚创业的餐饮店经营者们来说入场的门槛高,压力过大,竞争过于激烈。除非你选择的是品牌加盟店或者品牌小吃店,建议首次进入餐饮行业的朋友选择步行街这类人气高涨的地段,另外新兴的商务写字楼和刚刚入住的生活住宅小区相对于租金便宜,各项优惠措施幅度大,最主要的是竞争对手少,便于自己发展稳定客户。写字楼里的各公司职员和小区里的住户就是最稳定的消费人群。

  餐饮商圈调查的重要性:

  1.商圈调查可以预估商店坐落地点可能交易范围内的消费人群、流动人口量等人口资料,并通过消费水准预估营业额等消费资料。对商圈的`分析与调查,可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群,哪些是潜在顾客群,力求在保持基本顾客群的同时,着力吸引潜在顾客群。

  2.商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的优缺点,从而决定是否为最适合开店的商圈。在选择店址时,应在明确商圈范围、了解商圈内消费分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上,进行经营效益的评估,衡量店址的使用价值,按照设计的基本原则,选出适宜的地点,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。

  3.全面的商圈调查,可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好,作为调整商品组合的依据;可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标。通过商圈分析,制订市场开拓战略,不断延伸触角,扩大商圈范围,提高市场占有率。

商圈调查报告15

  一、背景

  金百佳购物广场是集影院、娱乐、动漫、餐饮、超市为一体的一站式首席城市综合体,也是歙县迄今为止规模最大,功能最全,品种最多、环境最好的大型综合商场。包括金百佳超市、百花影院、儿童乐园等,后期包括的酒店,商店街,主题餐饮等主力商业组合,黄山金百佳广场将改变当地现有商业格局,形成歙县最聚人气的新商圈,这是普通社区商业所无法比拟的。

  金百佳地处县城最大的音乐广场南侧,交通便捷,紧邻县政府,金泰广场,银辉百货、周边众多高档小区,距老城1.5公里、工业园区1公里、距新长途车站1公里,商圈辐射人口20W。

  二、商圈的形态

  商圈特征:商业场所多,商圈规模大,人口密集,流动人口多。商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等

  消费特点:快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。周边商店的聚集状况:

  多功能聚集(零售业与饮食业、服务业、娱乐业、)

  (1)有利于产生放大的聚集效应

  (2)能有效地扩大该地区的购物与服务商圈

  三、商圈所覆盖的范围

  金百佳购物广场地处新城核心,临近歙县最大的音乐广场停车便利,靠近歙州中学,周边的人流和车流逐渐呈上升趋势,周围还有一些大型的住宅,如江南明珠,和泰国际城,上海花园等近十个大型住宅区,这么多的住宅区的人口,刚好也满足那些年轻的夫妇,消费能力强,欲望冲动,所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。

  四、人口规模及特征

  一公里范围内常住人口3.5万人、流动人口1万人,

  二公里范围内常住人口6万人、流动人口4万人,

  三公里范围内常住人口9万人、流动人口6万人

  歙县城区常住人口15万,全县下辖28个乡镇,全县人口60万流动人口密度大,辐射地区人口规模集中;年龄分布为各个年龄段均有,因为金百佳各种货物种类齐全,能够满足不同消费者的需求。

  五、周围交通道路情况

  (1)由“两纵两横”的城市主干道环绕,毗邻省道,车流集中

  (2)未来新城和老城的'交汇处,临近新汽车站,公交调度车站。

  (3)周边有2个公交中转站、2条公交线路及未来的购物班车。

  六、商业发展潜力

  商圈所辐射的地区,购买力比较强,还有继续扩大的空间,

  有发展潜力。

  商圈饱和度:

  IRS=C×RE/RF

  IRS――商业圈的零售饱和指数;

  C――商业圈内的潜在顾客数目;

  RE――商圈内消费者人均零售支出;

  RF――商圈内商店的营业面积。

  假设,在商圈内有1万个家庭,每周在食品中支出100元人民币,共有10000平方米销售面积。则该商圈的饱和指数为:

  IRS=30000×100/10000=300元(这一数字越大,则意味着该商圈内的饱和度越低;该数字越小,则意味着该商圈内的饱和度越高。)

  七、消费群体的分析

  <一>消费群体的分析

  消费者组成:学生工薪阶层年轻夫妻

  消费群体的特点

  1消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人

  2工作中的年轻人占主要的比例

  3其中女性消费者的比重大

  4中老年人少

  <二>客流量分析

  1整体:从长远发展来看,客流量将逞上升趋势

  2影响因素:交通的便利程度、地理位置的优越性、商业圈的繁荣度、品牌的知名度、消费者个人偏好、收入水平

  总的来说影响客流量大小的因素有:地理位置、交通条件、收入水平、个人偏好品牌知名度和忠诚度

  八、优势

  该商圈满足以下三点:

  1该地方周围有很多居民。即消费者居住条件满足;

  2该地方周边交通设施便利。即交通便利条件满足;

  3附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件满足。

  4金百佳购物广场周边小区十个左右,且是长期稳定的客源。

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