人事专员工作报告
在现在社会，报告的适用范围越来越广泛，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编收集整理的人事专员工作报告，希望能够帮助到大家。
人事专员工作报告1
20××年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养, 给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.
人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、 转正试题表、员工面试、 入职、 转正、 离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于20××年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作。
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
20××年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
人事专员工作报告2
时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要工作总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。
此致
敬礼!
报告人：xx
20xx年xx月xx日
人事专员工作报告3
本人xx自20x年xx月xx日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，认真地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。现在就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，敬请各级领导予以批阅并允许转正：
一、人事方面
1、招聘工作：协助人事专员进行招聘工作，目前为止参加现场招聘会四次；做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储备。
2、资料整理工作：完善劳动合同管理资料。对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作；离职员工劳动合同进行封存管理；对公司人事文件及资料的归档及整理。
3、社保、团体意外险模块工作：每月转正员工社保增员，离职员工社保减员；xx月份进行本地户口职工最低工资的调整。
二、优缺点总结
1、优点：为人正直，能坚持原则；对工作有激情，舍得付出；能吃苦耐劳；良好的沟通表达能力；有一定的人事工作经验及基础。
2、缺点：有点理想化，追求完美主义；有时太过于直率；性子急；缺少人力资源系统管理培训；对公司管理及经营模式了解的不太透彻。
以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与xxx共发展。
人事专员工作报告4
领导的关心、支持和指导下，在各部门的配合下，根据公司的方针政策，行政人事总务部的工作特点是:做好日常的外部和内部工作，进一步提高工作效率，保证各项工作的正常运转；进一步强化各项服务，为生产经营提供周到快捷的物流支持服务；储备和创新人力资源管理，为公司的发展、生产和经营提供动力支持；加强制度执行力度。从10月1日开始，我就一直在做部门经理(代)，都是围绕着以上思路在做。要努力为生产经营服务，及时调整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。
回顾过去，公司陪我走过了人生中非常重要的一个阶段，让我懂得了很多。领导们对我的支持和关心让我明白了世界的温暖。在此，我向公司的领导和所有同事表示衷心的感谢！有了你的帮助和理解，我在工作中可以更加得心应手，有了你的帮助，公司的发展可以更上一层楼，各项任务也可以更好的完成。我个人的工作汇报如下:
第一，人事管理
1.彻底完成人事管理相关的文件和资料，并根据公司的发展情况逐步完善并分发到各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并签字签发；对各部门下发文件的执行情况进行解释和监督，进一步指导执行。
2.建立、完善和规范人事档案管理(新入职、离职、调动、升级)。
(1)现有人员重新归档，现在员工档案齐全。
⑵对部门和人员进行分组和归档，便于工作操作、验证、转移和管理。
(3)办理公司新入职、离职、调动手续；自我离职、辞职、生病退休等。离职人员的档案应分类归档，以便核查；同时保管好调动、晋升人员等档案和资料，月末将新聘、辞职、调动人员信息发送至财务部。
⑷各部门负责人每月统计在岗人员数量，每月统计、核对离职人员、新员工、转岗人员，方便部门、人事、财务查询和结算管理，加强人力资源管理。
⑸及时收集、整理、归档档案资料。
3.人员招聘。
(1)各部门传递人员补充清单。
⑵根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘员工，配备各个岗位；通过广泛的招聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列切实可行的措施。，我们取得了丰硕的成果。
4.员工住宿。每月统计员工住宿情况，向财务部上报员工在外住宿名单，并根据公司相关规章制度给予住房补贴。
5.严格的劳动纪律。
(1)加强考勤管理，借助全公司的力量，按时掌握上下班时间，规范考勤制度。
⑵实行严格的考勤责任制。
⑶加强请假制度和离岗单管理，对不履行请假手续或不开离岗单擅自离岗者坚决进行核实处理，一方面维护考勤制度的严肃性，另一方面激发员工的积极性，从而大大改善公司的工作作风。
6.认真做好日常工作，包括:优秀员工、薪酬、晋升、调动等审核考核工作；核对工作卡的办理和补发，等等。
7、人员月统计。每月汇总公司各部门人数，对新进员工、新进员工、转岗员工进行备注。
8.收集信息，开发和保留人力资源档案，提高办公效率。
二.行政、办公室和总务
1、贯彻公司领导指示。做好上下工人的联系和沟通工作，及时向领导反映情况和反馈信息；做好各部门之间的相互配合和综合协调；监督和检查所有工作和计划。
2、根据领导意图，起草相关规章制度、工作计划等文稿。负责公司信件的处理、收发、登记、传阅和指示；通知、审核、传递、督促和检查公司文件。加强办公文件和档案管理。在收发文件方面，下发的文件及时送达相关部门，为公司贯彻上级精神，及时完成工作任务提供了有力保障；同时档案管理有序，随时为公司服务；加强书面材料的起草和印刷，按规定的时间和内容要求完成。
3.协助公司领导，完善和制定公司规章制度，并贯彻执行。
4.加强沟通:与员工面对面解决问题，让员工在工作中有章可循，让违纪行为有案可查，让员工理解和支持物流工作，取得良好效果，注重物流质量的提升。
5.能够很好地履行职责，提高工作效率。
6.监督管理检查:每天，公司各部门的环境卫生、消防、纪检工作，如有异常情况，将在现场进行处理。在检查中发现违规、违规等不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；加强管理，改善公司物流服务；认真收集信息，全面准确地了解和掌握各方面工作的发展情况，分析工作中存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，以便公司上级全面准确地了解和掌握近期工作的实际情况，为解决问题做出正确的决策。
7.办公用品及库存工作服的管理:对公司各部门使用的办公用品进行统计，并在电脑中进行分类归档，确保材料使用的安全；负责公司办公设施的管理、维护和维护联络。包括公司物资的采购、配送、储存、使用登记和维护；并履行检验职能，认真办理办公用品的出、入、领的严格控制和管理。负责库存工作服的交付、储存和保管管理。
8.管理公司的日常行政、人事和办公事务，协助总经理办公室的日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤工作。
10、公司办公室，安排生产会议，记录并整理会议纪要，根据会议决定根据需要发送文件。
11.接待来访客户，坚持工作要求，热情接待来访客户，认真听取来访客户反映的问题、要求和建议。
12.对保安和司机的监督管理。审核咨询厨房工作人员、保安、司机的各种问题、日常工作情况、报销单，如有异常处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，按时保质完成。
三.20xx年计划
根据部门xx年的工作，结合公司目前的实际情况和未来发展趋势，行政人事部总务部计划从以下几个方面开展20xx年的工作，全面实施目标管理。
20xx年，行政人事部总务科除日常管理工作外，还将重点做好以下几个方面的工作
1.加强物流服务和监管，根据公司工作的实际情况，修订完善物流服务的相关规章制度，使之更加符合公司工作的实际需要。
2.配合公司的建设推进工作，加强行政管理，及时公布工作中出现的典型人物和事物，通过&; ldquo关注点，关注&; rdquo，进一步提高工作质量。
3.加强人力资源管理，完善劳动人事档案和合同管理，严格控制公司劳动用工，定岗用人。为人才招聘、薪酬评估和绩效考核提供合理依据。
4.完成人力资源的日常招聘和分配。
5、严格执行公司的规章制度。比如考勤，就业，施工后宿舍管理。
6、严格办公管理和办公用品管理，以及环境卫生管理。
7.加强内部人力和人才开发，弘扬优秀的企业文化和传统，用优秀的文化感染人。
8、做好人员流失率和劳动关系的控制、纠纷的预测和处理等记录。既保护员工合法权益，又维护公司形象和根本利益。
四.建议
对于一个成长和发展中的公司来说，行政人员的总务是一项非常严肃和重要的基础工作，也需要整个公司的合作。各部门配合一起做好的项目很多，公司领导要重视和支持。行政人事部总务科工作成败的关键在于上下观念的转变，各部门的支持与配合。因此，在制定年度目标后，行政人事部总务部门恳请公司领导和部门在完成过程中给予大力协助。
20xx年，公司比较忙，行政人事总务部责任很大。但我始终以饱满的工作热情投入工作，认真履行行政、人事、总务等各项工作职责，执行公司各项规章制度，很好地履行了各项工作职责。当然，行政人事总务部今年的工作还是有一些不足之处，来年会有所改进和纠正。
随着公司的发展壮大，我们将根据需要招聘人才，加强行政、人事和总务管理以及员工培训，严格执行公司的各项规章制度。可以预计，我们的工作在未来一年将更加艰巨和艰巨。所以，我会更加努力，努力为公司做贡献！
人事专员工作报告5
今年5月，有幸成为我公司其中一员，带着对事业的无限热情与对新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事专员的工作岗位。刚开始对公司的工作模式和岗位工作认识不深，工作中时常会不知所措，漏洞百出，但随着经验的积累和在领导同事的帮助之下，渐渐的对本职工作有了一定的了解并且能独立完成一些工作。在过去的7个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段艰难的考验与磨砺，现就今年个人工作总结如下：
一、工作总结
(一)人事方面工作总结
1、员工入职登记：招到人并在集团办备案之后，员工填写《员工入职登记表》，交上相关证件(照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等)、发放考勤卡、及时录入更新员工信息，入职完成;
2、签订劳动合同：试用期满后，入职员工填写《员工转正考核表》，相关领导签完字后，与入职员工正式签订劳动合同，然后进行备案、并上报集团办购买相应保险;时刻关注老员工合同信息并及时续签、备案;
3、员工离职办理：离职人员交上《离职报告》后，需填写《员工离职移交手续清单》，然后进行离职人员备案，并及时更新员工信息;
4、考勤与绩效考核：每月月初进行根据考勤机及签到本进行考勤，统计好之后分发到各各部门核对，各部门核对完之后，收回，统一汇总，然后交给集团办;每月月初催促各部门进行绩效考核，考核由《月度关键指标考核表》、《各部门施工津贴表》组成，其中各部门主任、经理、室内工作人员填写《月度关键指标考核表》，室外工作人员由各部门主任做《各部门施工津贴表》;并在每月10之前收回、统计，交由高总审核，审核完毕合后交给财务室;
(二)行政方面工作
行政工作比较繁琐，小到复印、扫描、传真、清洁等，总体来讲我觉得倒想是个“管家”样，什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简又能保证工作万无一失，通过这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下：
1、会议纪要与发文管理：每次公司开完会议后，都要做相应的会议记录，并一发文的形式发到各个部门。按照发文顺序给出编号，打印出发文登记表，各个部门签收后方可发放;
2、档案管理：公司各部门在日常工作中会有产生许多文件需要进行归档管理，以保证公司资料的完整性、有效性。公司各部门将资料归入后须填写《收文登记表》、收入后分门别类进行存档管理，整理好后装入档案盒保存;资料记录要有纸质版和电子档以便查找与使用;文档借阅时需填写《借阅登记表》方可借阅;根据不同档案的不同年限及时进行档案更新。
3、办公用品采购：根据公司各部门办公情况，需要采购办公用品以维持公司各部门正常的工作运行。每季度根据办公用品的使用情况需要以下工作：一是进行办公用品的采购：根据库存指定《办公用品采购计划》并写《采购申请书》在主任和总经理审批后，方可联系商家进行采购;二是办公用品入库，出库与库存统计：办公用品购入后进行入库登记，统计在《办公用品每月库存表》中;各个部门来领办公用品时需要填写《办公用品领用登记台账》方可办理出库;每月月底根据领用情况进行库存统计，并将库存纸质资料打印出来经主任核实后，整理存档。
4、固定资产的采购与维护管理：每月根据公司各个部门固定资产(电脑、办公桌椅、电话、空调、打印机等)的变动情况，及时进行统计与记录，需要有纸质档和电子档以便查找与核实;各个部门如需添加固定资产，需要写申请，经领导批准后，方可进行采购;日常工作中出现各个部门的固定资产若损坏或不运作的情况，经各个部门申请维修后，找到相应的负责人进行维修。
5、新城电力工程建设公司花名册制定及更新：每月更新一次《员工花名册》及《员工通讯录》，并报高总和综合办主任处，以便及时掌握公司人员流动及变动状况
6、其他行政类工作：协助领导做好公司的其他事宜。
二、工作体会
(一)工作中存在的问题
由于刚入公司不久加之个人能力问题，在工作中时常会出现一些纰漏。面对突发情况，应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会出现不耐烦情绪及忽略个别工作任务的情况、工作中常常处于被动的状态，主动性不高等情况。
(二)改进措施
针对这几个月中在工作处出现的这些问题，我将以积极的态度去一一改善。在以后的工作中，我将继续保持谦虚、谨慎的态度去处理工作、与人沟通;不断地区学习良好的工作模式与与加强与人沟通的能力，从而来提升自己;认真完成手里的每份工作，做好备忘录与日常工作记录，时刻提醒自己还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与不足;加强自己在工作中的主动性。
三、20xx年工作计划
在20xx年的工作基础上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，还将重点做好、完善以下工作：
1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;
2、将公司的文件，档案管理完善，简历完整的档案目录表;
3、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感。
4、更好为全公司各部门的同事做好服务。
此致
敬礼!
报告人：xx
20xx年xx月xx日
人事专员工作报告6
转眼间，来到Xx公司已经半年多了。经过一段时间的新员工入职培训，了解了公司的概况，包括公司的起源和发展，了解了公司的企业文化，对公司的组织架构和日常工作流程有了一些初步的了解。在行政人事部主任的悉心指导和帮助下，我从外行。既然已经掌握了人事专员的工作，那就让我写这份述职报告吧，这不仅是对我这个第一次接触人事工作的新人的总结和积累，也是对以后更好工作的帮助。同时，我用这篇文章鞭策自己，让自己更全面具体地了解这项工作，让部门领导看到我做好这项工作的决心。
行政人事部，一开始让我觉得很陌生的一个部门，经过一段时间的学习和工作，现在已经完全了解这个部门了。行政人事部作为服务公司整体运营的基本职能部门，主要负责公司行政事务、后勤总务、人力资源的实施、协调、监督和管理。我的职位是人事专员，主要负责员工招聘、培训、社保、劳动合同管理等。，配合有关领导制定并组织实施公司人力资源计划，有限度地开发人力资源，为实现公司业务发展的战略目标提供人才保障。
1.我将按不同类别详细汇报我最近几个月的工作:
1.招聘工作；
A.根据20xx年各部门的人员需求计划，以及各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道，有针对性地、合理地招聘各类优秀员工，配备各个岗位；
B.20xx年，行政人事部参加了X场招聘会(包括研究生院X场双选会)，吸引了大量人才求职，最终满足了相关岗位的人员需求。
2.建立、完善和规范人事档案管理；
A.为新员工办理入职手续，建立健全他们的电子档案和纸质档案(包括身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息。)，并向他们发放《员工手册》。20xx年公司新进员工人数为:x；
b、协助部门主管及时为符合录用条件的员工办理录用手续；
C.为离职员工办理离职手续，并督促其顺利完成货物/工作交接。20xx年，公司辞职员工人数为x人；
D.参与收集整理20xx及以前年份的各类档案资料，按年份、类型进行分类归档，放入X楼档案室，建立相应的电子档案，便于查阅；
e、每月月底对新聘、受聘、带薪、离职人员进行统计核对，并发给相关领导。
3.员工培训；
协助部门主管对新员工进行入职培训。20xx年，行政人事部为xx内的员工组织了X次培训课程，主要包括公司的发展历史、企业文化和各种规章制度。
4.劳动合同和社会保险综合管理；
一、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；
B.及时与符合条件的员工(通过公司考核的)签订劳动合同，及时为其办理社保的增加。20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的员工人数为:x；
C.及时处理离职员工劳动合同的终止和社保的减少。20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的员工人数为x。
5.综合管理值班和值班工作；
a、及时更新和完成公司日常和周末值班(值班人员)安排的检查和考核；
b、完成法定节假日的放假通知和值班安排。进入公司以来，在部门领导的指导下，顺利完成了假期的假期通知和值班安排。
6.管理公司工会，协调组织员工定期或不定期开展各项活动，做好与上级工会的对接和沟通工作。
第二，以下是我的工作经验
1.学习是做好工作的重中之重；
我觉得工作的价值是不断提升，学习，进步。尤其是在一个从未接触过的跨学科工作中，在这个相对陌生的领域，要学习和加强各方面的知识，才能更好的工作。
2.以往经验对当前工作的帮助；
毕业后在X公司工作了X年，业务范围和&; ldquoXx公司&; rdquo大致相同，相同的行业背景，让我快速了解公司的各种情况和行业情况；同时xxxx让我精通数据整理、管理和报表制作整理。当我开始这项新工作时，它也使我能够更快更好地掌握员工信息表的更新管理和文件的整理、分类和归档。
3.虚心求教，融入集体；
加入行政人事部后，我会找准自己的工作岗位，踏实肯干，积极与同事探讨工作过程中的问题。我虚心向领导和其他有经验的同事请教，听从领导的指示，迅速融入这个新环境。
4.认真负责地做好工作；
我手里的每一份工作，不仅仅是为部门和公司做的，也是为自己做的。在工作过程中，我不仅得到了工作的回报，还得到技术培训和质量的提高。我尽力培养自己认真的'工作精神。
5.工作中的缺点。
a，因为只是今年，在工作中遇到一些突发情况时，适应力不够快，需要提高；
b、有时候由于工作杂，事情多，个别任务暂时忽略，说明我在工作过程中不够细心，以后要加强做事的组织。我可以以备忘录的形式计划工作步骤，以确保工作的顺利完成。
c，在处理一些复杂的工作时，我不够认真，导致工作完成不理想。20xx年，我将以全新的工作态度迎接这份工作，面对挑战，我绝不会退缩。
三.20xx年工作计划
在我20xx年工作的基础上，在20xx年，除了做基本的日常工作，我还会在20xx年重点做以下工作:
1、人事资料和劳动合同整理完善，做到无漏洞；
2.整理和完善公司的文件和档案，建立完整的档案目录；
3.购买公司人员的社保到位；
4.协助领导做好对公司员工的关怀工作，增强员工的归属感，降低员工离职率；
新的一年，我会更加努力的学习，努力在提高专业素质上有新的突破，努力更好的胜任现在的岗位。不仅仅是人事专员这个职位的知识，更重要的是做人的原则和生活的方法的学习，加强人际交往，更好的适应公司的大环境。积极参与部门内各类知识的培训，及时更新知识，提高工作和专业能力。
虚心向同事学习，取长补短。我会努力取得好成绩。随着公司的不断扩大、规范和完善，可以预期我们的工作会更加艰巨，要求也会更高，需要掌握的知识也会更广。所以我会更加努力的学习，提高自己的素质和技能，适应公司的发展要求。
以上是我的20xx年终述职报告，请监督指正。
人事专员工作报告7
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20ｘｘ年。回望20ｘｘ年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司与个人品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的努力。现对过去一年的工作总结如下：
在过去的一年里，作为人事专员这职位上的工作主要为人事方面的工作。由于部门的特殊性，从去年二月份开始，人事部缺少了人事主管，大部分人事工作都由我来接手，在开始的时候，因为不习惯、不认识从而在工作上出现了很多的困难和错误，成了公司动作上的一个延误点。但随着时间的推移，在工作上一步一步学习和了解，慢慢有了一定的认识。
在人事工生活方面，主要的工作为招聘、人事档案管理、劳动合同管理和培训。
一、招聘工作可是人事工作中的最重要的一块，也是给我们部门带来压力最大的一块，更加是我在20ｘｘ年中最不能达到公司要求的一块。在公司领导过去一年中的对用人制度的不断变革和创新的推动下，公司20ｘｘ年员工的流失率相比20ｘｘ年减少了很多，这说明公司员工慢慢趋向稳定，这可是人事部的一大高兴的事情，但还有少数部门存在着招聘困难的现状：
第一、公司的管理人员和行政人员的招聘。很应聘者在第一次接触我们公司的时候，都一定会被公司的大规模和良好的发展机会所吸引，因而很多有素质和经验的人来，但最终却不能录用的用人部门对于聘用人员的标准不明确，常常的把要求放得太高。对此，我有一定的人个认为：①每一个部门写一份较仔细的员工招聘标准细则，以及相对应的面试考核标准，不要太过于人性主意化，杜绝凭主观感觉来招聘。这可以规范了招聘的要求，也可以减少因初次感观的错误而招聘错误。②设立晋升机制。对于薪酬机制下的职位分级制使不同级别的工资收入差别非常远，建立有效的考核晋升机制，不但可以激发员工自我提升、自我突破的精神，也可以增加员工向上攀登的动力。这可使公司做有择优而用，优胜劣汰。
第二、招聘工作中最大压力的是促销员的招聘。现在各专柜的促销员占有85%以上的人员是外来务工人员，在一些传统的节日里，可是人员流动最大的时刻，特别如每年的12月到下年的春节，有部分人员因回家过节，而提前离职，同样由于这种心态，也使很多暂时没有工作的流动人员也不会在节前找工作，这给促销员的招聘工作带来很大的压力。针对这种情况，我建议：①建议供应商与促销员之间签订《劳动关系合同》，规定促销员入职后半年以上才能申请离职，以及在国家法定节日前离职必须提前一个月以上申请。②要求厂商提供对促销员进行品牌培训，增加促销员对销售品牌的认识和信心。
要提高招聘的效果，宣传投入不能少。网络招聘是现在比较流行的招聘方式，我们公司也有利用这种招聘方式，但可惜的是只开通了中山国际人才网一家，这样的资源比较少，希望公司可以尝试多增加一、两家招聘公司。这不但可以从更多的途径找资源，也可以以另外一种的方式向外界宣传我们公司。还有一点是希望公司可以加强公司网页的管理，因为有部分应聘人员也会利用公司的网页来认识我们公司。还有的是，为了可以招纳更多适合的人才，公司增加到各种类型的现场招聘会议。
二、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
三、员工劳动合同的相关手续。20ｘｘ年，对于我们公司还是中国所有公司在劳动合同管理方面都是一个很大的变化，由于我国在20ｘｘ年对于《劳动合同法》作了正式的立法，并于20ｘｘ年正式执行。这法则与之前的法则有很大的不同，对于公司的规范制度作了很大的限制，为了可以促使公司在未来的日子里可以顺利执行这法则，我们人事部做了相关的工作。如学习劳动合同法；参加一些机构组织的关于《劳动合同法》的分析学习会议；以及在网上了解更多的相关信息等。
四、公司从今年开始打破一直沿用的磁卡考勤方式，转用较为先进的指纹考勤方式。由于这是第一次接触指纹考勤方式，有很多的事情不了解不认识，使得在初次执行的时候出现很多的问题，至使开始的几个月的考勤总不对或有问题。鉴于这些情况，我在错误中不断尝试和思考，针对之前出现过的问题来操作，以把不明白的地方解开，尽量地把每月的考勤做得更加准确。
五、结合公司的情况组织培训项目。来自五湖四海的促销员，内在的素质也是参差不齐，对销售有着不同的认识，这对于专柜商品的销售、对于公司的整体发现都有着不同程度的影响，只有通知统一的培训才能解决，才可以使他们达到统一的要求。但在过去的一年工作中，培训工作可真做得不足够，只是断断续续地做了几场，不能按公司的要求做到，为了能把这工作可以在未来的工作里再做起来，我计划：①公司基本制度、公司的企业文化以及日常操作规范与促销员有着很大的关系，为了能让他们尽快投入到公司的工作中，应以最快的速度让他们认识了解，但按以前的操作方式，在规定的日子给他们进行培训，那可应拖延了他们的学习速度。为此，我认为应把这一点放到给现场部门操作，给他们来培训，这既可以减少促销员的学习时间，也可避免重复培训。②销售技巧每一位促销员应具备武器，这可使所有销售人员的业绩提升，企业发展。作为培训部门，我认为应该从这方便下手加大针对性的销售技巧培训，不应只局限于简单的规章制度上。对此，我已搜集了数个不同类型、性质的销售技巧于明年开展。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。
人事专员工作报告8
行政人事总务对于一个成长发展中的公司来说是一项非常严峻而重要的基础工作，也是一项需要全公司配合的工作。以下是边肖整理的人事专员述职报告，仅供参考！
人事专员工作报告
回顾20xx年的工作，感受到过去一年公司和身边人发生的巨大变化。我们的品牌在快速提升，身边的同事也在不断进步，为同一个目标而奋斗。新年的到来带来了新的挑战。当我们准备以新的面貌迎接新的一年的到来时，我们也不要忘记报告我们过去一年的工作。
人力资源部成立已经一年半了。我很荣幸能参与到人力资源部的成长过程中，从无到有，从最初的不完美到今天的成熟。20xx以来，人力资源部团队成长缓慢，引进人才，水平大幅提升。人力资源建设逐步走向规范化，职能逐步体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关注，这无疑是对人力资源部同事的一个助推器。在过去，人们可能对&; ldquo人力资源&; rdquo这个词有点奇怪，不知道设立这样一个部门的真实意图。通过我们今年的共同努力，我们逐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可和支持。
今年上半年，由于部门人手不足，有些工作确实无法开展，基础工作一直在做。今年上半年莫主任上任以来，人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，分工更加细化。
首先，收集和管理公司员工的人事档案和资料，使其更加完善
维护公司档案的完整性，为未来分析提供更准确的信息。因为档案的内容涉及公司的相关机密，所以我保持了高度的警惕性和强烈的保守感。协助上级掌握人力资源情况；填写并分析各类人事统计报表。为人力资源规划借用准确的信息。
第二，负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续
到目前为止，劳动合同的签订并不是特别顺利，主要是市场部的业务人员分散，集中的机会少，经常来去匆匆，导致部分业务人员至今未能签订劳动合同。计划争取过年的机会，做好合同签订工作。
三、结合公司制度和国家规定管理员工考勤和休假管理，准确每月发放考勤报表。
其中，员工考勤是难点。公司实行上班刷卡的办法已经一年半了，但是效果不是很好，因为有些员工还不能适应新的考勤方式。今年人力资源部专门就此问题重申了考勤，并与综合管理部的技术人员讨论后完善了考勤制度。但是由于公司很多工作性质不同，员工往往需要对工作时间进行灵活的管理，仍然不能很好的上交满意的考勤数据，而是为了防止部分员工夸张根据不公平考勤的结束，考勤制度有待完善。
第四，执行公司各项规章制度，处理员工奖惩
人力资源部经过认真调查，对部分不遵守公司规章制度，导致工作出现重大失误或失误的员工给予了合理公正的行政处分，并对当事人进行了思想教育。今年大概有10个人接受了公司不同的行政处罚，都意识到了自己的错误。
第五，公司充分考虑员工福利，各项福利制度正在逐步落实
比如以前只有市场部人员享受品牌推广烟，也是在这个部门实现的；协助行政部员工每月计划和实施生日活动，丰富员工的业余时间；考虑到对员工的保护，公司还为所有员工购买了保险，如平安集团意外险、医疗保险等。保险期间，有员工不慎摔倒。我们及时联系了保险公司，申请了相应的培训，解决了员工的后顾之忧。等等，这些都极大地调动了员工的积极性，从而起到了激励员工的作用。
第六，对促销人员进行管理
从今年9月开始，人力资源部开始接管促销人员的管理。通过数据收集和分析发现，虽然制定了相应的管理制度，但发现很多市场并没有严格按照制度执行，随机性强，人员增长率过高。促销员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销团队的管理迫在眉睫。下一季度，我们计划尽快重新建立促销人员的管理制度，严格遵守规章制度。控制人员增长率，提高整体素质水平，为公司未来储备业务人才。
七、协助招聘和聘任具体业务工作，包括发布招聘通知、收集和汇总申请材料、安排人员、跟踪人员执行情况等。
八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，并协助组织员工的各种活动
此外，在部门领导的指导和帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修订，使其更加人性化、合理化，符合公司的&; ldquo以人为本。人才的概念。
对于个人来说，接下来重要的一步应该是在认真工作之后加强自己的专业素质，这样才能面对更大的挑战，不被时代潮流淘汰。来之不易的机会，脚踏实地做好每一项工作。20xx年，人力资源部的责任会更重。人力资源部必须安排和实施新一年的工作计划，并以实际工作表现说话。
最后祝公司新年一帆风顺，一年比一年好！
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