工作方案

时间:2021-10-20 10:00:11 工作方案 我要投稿

【精华】工作方案三篇

  为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编整理的工作方案3篇,希望能够帮助到大家。

【精华】工作方案三篇

工作方案 篇1

  作为九年级的班主任,面对着学生的即将毕业,学生学业负担重,容易产生消极的情绪,所以班主任得制定一个详细的工作计划,并实施应用,才能更好的带领学生提高成绩。

  面对满怀憧憬、满怀希望、渴望知识、追求新奇的学生。我的想法和过去一样,为了使学生能够在学校里学到更多的本领,发展自己的个性,提高个人的素质,我将尽我最大的努力,教导这批学生认识自己,提高自己。九年级的教学是学校工作的重中之重,也是学生人生道路上一个重要的转折点。九年级也是初中阶段教学任务最艰巨的年级。教师的使命就是教育好每个学生,而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。如果一位班主任,不能把学生放在心中的首位,那他就不是一名称职的班主任,更不是一名称职的教师。班主任的工作神圣而又光荣,学生应以自己的班主任为荣,班主任也因以自己的学生而光荣。所以身为班主任,首要就是要对得起学生,其次还是要对得起学生。为此,现特将本学年的班主任工作作如下计划:

  一、班级现状分析:

  本班共有59名学生,男同学27人,女同学31人。根据八年级的成绩分析优秀率、合格率都不太理想。因此,本学期将把“双基”教学作为工作重点,向45分钟课堂要效益,向课余辅导要保证。同时,继续抓好学生行为养成教育,让学生养成良好的行为习惯、学习习惯。

  二、指导思想:

  九年级的学生面临着人生的又一次十字路口,心理复杂,起伏变化大,情绪易受周围事物的影响,思想明显会向积极或消极方向顷斜发展,因此班主任与学生建立和谐、平等的师生关系,把自己置于集体的一员,努力使自己成为与学生人格平等、心灵相通、情感交融的朋友和伙伴,就势在必行。班主任工作的一个重要方面就是教育引导学生正确审视、分析社会现状,初步树立学生的正确人生观和科学世界观,准确把握自己的人生航向。同时,积极协调并初步建立社会、学校、家庭三位一体的思想教育体系,教育学生树立远大理想,开拓创新,遵纪守法,抓紧时间,刻苦努力学习,争取在中考取的优异成绩,为将来实现自己的人生目标迈进坚实的一步。因此,班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。

  三、工作目标:

  目标:力争区或校先进班集体。

  班风:团结进取、拼搏奋进、快乐学习

  以《爱拼才会赢》为主题,以“努力、求实、勤奋、拼搏”为主线,以“勤奋创造奇迹,成功来自努力”、“知识改变命运、奋斗成就未来”来激励学生,促使他们树立信心、鼓足勇气,最后冲刺。

  四、具体工作:

  1、继续抓好班风建设,带动良好的学风。班风与学风的建设直接关系的`一个班级的升学水平,本学期我班要在以前的基础上更进一步,要认认真真做好学生的常规教育工作,营造一个积极向上的班集体。抓好学生的常规教育,培养学生良好的行为习惯。

  2、向学生进行思想品质教育,端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习,提高学习成绩。鼓励学生大胆创新,勇于探索。

  3、加强学困生的辅导转化工作。注重对学生的学法指导,这是提高全班成绩的关键所在,所以这个学期一定要抓好对学困生的引导和转化工作,制定好计划,在班中全面铺开,平时尽量多下班,了解学困生的学习困难,尽可地提高学困生的学习成绩,从而进一步提高全班总体成绩。加强与各任课教师的联系,以对学习困难者联手帮助。针对各科的特点,要经常性地与各任课教师讨论各科的学习方法,并及时地向学生介绍,以完善其学习方法,做到“授之以渔”,教给其点石成金之术。另外,继续开展“一帮一”活动,尽量提高学困生的学习成绩。

  4、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。

  5、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力。

  6、注重培养学生良好的心理素质。今年是升学的关键,所以要利用有效时间开展各类的学科趣味竞赛或游戏,这样不但对学习有好处,而且可以提高同学们的学习兴趣。另外,还要多召开关于理想,前途教育的主题班会,使他们能以最好的心理状态去迎接中考。

  7、重视学生的心理健康教育,有的放矢地开展工作。九年级学生学习任务重,他们面临着毕业、升学,承受的心理压力特别重,这压力有来自于家长过高的期盼,也有来自于自身的考试焦虑。如果不重视对他们的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。一旦发现学生心理存在问题就及时对症下药,标本兼治,班主任要协助任课教师对学生进行细致的谈心,分析问题,进行家访,寻求和家长的沟通。帮助学生根据自己的学习现状,制定出短期和长期目标,树立良好的人生观、价值观。

  总之,我将尽最大努力与九(2)班58名同学共同搞好班级工作,争取圆满完成学校任务,为建设一个文明、和谐、健康、优秀的班级而努力。努力实现学校制定的各项目标。

工作方案 篇2

  为切实加强夏季火灾防控工作,进一步打牢消防工作基础,我院决定从即日起至9月20日在全院范围内集中开展夏季消防安全检查。现制定工作方案如下:

  一、工作目标

  按照“党政同责,一岗双责”的要求,集中开展火灾隐患排查整治,全面加强消防基层基础建设,以多种形式宣传消防安全重要性和消防工作的紧迫感,进一步健全完善消防工作长效机制,确保全院、全年无事故。

  二、组织领导

  为切实加强此次夏季消防工作大检查的组织领导,医院成立夏季消防安全检查领导小组:

  组 长:z

  成 员:z

  领导小组下设消防管理办公室,办公室挂靠在保卫科:

  主 任:z

  副主任:z

  成 员:z

  各科室主任、护士长及科室负责人为各级消防安全责任人。

  三、检查范围暨检查重点

  全院行管科室包括建筑、水、电、气、高压氧舱、酒精库,门诊部、住院部等。做到不留死角、不留盲区、深入落实开展检查。

  四、火灾隐患排查整治措施

  (一)对医院和各科存在火灾隐患,不及时消除可能严重威胁公共安全的,依法对危险部位或者场所予以临时查封。

  (二)对占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道,埋压、圈占、遮挡消火栓或者占用防火间距,在门窗上设置影响逃生和灭火救援障碍物的,予以发整改通知书,拒不改正的,依法强制清除或者拆除相关障碍物。

  (三)对建筑消防设施未保持完好有效或者擅自停用消防设施的,责令相关科室改正,拒不改正的,绩效考核类的奖金予以扣罚。

  (四)对生产、储存、经营易燃易爆危险品的场所与居住场所设置在同一建筑物内,或者未与居住场所保持安全距离的,依法责令整改。

  (五)督查有关消防技术标准和管理规定生产、储存、运输、销售、使用易燃易爆危险品相关事宜是否符合规定。

  (六)对违反规定进行电焊等明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火,情节严重的,指使或者强令他人违反消防安全规定冒险作业,尚不构成犯罪的,依法报有关部门处理。

  五、工作步骤

  夏季消防安全检查分三个阶段进行:

  (一)动员部署(即日起至6月25日)。制定具体实施方案、召开会议,明确工作任务,层层动员,对夏季消防安全检查进行动员部署。

  (二)综合整治(7月1日至9月15日)。开展火灾隐患排查整治,查处消防违法行为;全面开展消防安全自查自纠,自觉整改火灾隐患;组织对公共消防设施建设进行检查。

  (三)总结验收(9月20日前)。市卫生局将组织督导组对医院大检查工作情况进行检查验收。我院将认真总结,查找不足,建立提升火灾防范和加强公共消防设施建设的长效机制。

  六、工作措施

  (一)落实主体责任。6月底前,组织召开会议,部署夏季消防检查工作。对消防安全形势进行综合研判评估,找准当前工作存在的薄弱环节,制定具体整治措施和计划,限定整治时限,确保工作实效。

  (二)落实监管责任。6月底前,医院制定消防安全管理标准和工作制度,部署开展“五个一”活动,即:制定一份工作方案、召开一次部署会议、开展一次全面检查、组织一次全员培训、进行一次专项督导。

  (三)全面开展自查自纠。6月份,要开展消防安全自查自纠,发现问题,制定计划,限期整改,做到“隐患自查、责任自负”。

  (四)加强消防宣传和灭火演练。医院组织开展一次全员培训和灭火应急疏散演练,建立培训演练档案,提高从业人员消防安全“四个能力”。

  医院将夏季消防安全检查纳入20xx年度消防工作考核内容,适时开展专项督查,9月份进行综合检查验收。对因工作推进缓慢、成效不明显的,予以院内通报批评;对因责任不落实导致发生较大亡人火灾或造成较大影响火灾的, 严格实施责任倒查,严肃追究有关科室和责任人的责任并报有关部门处理。

  zz市第一医院

  20xx年*月*日

工作方案 篇3

  为进一步强化全科服务理念,创新社区卫生服务方式,推动社区卫生服务模式转变,促进社区卫生服务走进家庭,贴近群众,拓展和深化以社区责任医生团队服务模式为基础的全科,更好地发挥居民健康“守门人”作用,根据省卫生厅《关于推行全科工作的指导意见》,特制订本实施方案。

  一、实施原则

  ---政府主导、因地制宜。全科充分体现社区卫生服务的公益性质,要坚持政府主导,强化政府责任,各社区卫生服务中心要结合本单位实际情况,有效落实全科工作,求同存异,突出特色和亮点。

  ---重点突破、全面覆盖。进一步完善社区责任医生网格化管理和组团式服务,以点破面,以慢性病患者、老年人、儿童、孕产妇和残疾人等人群为工作重点和突破口,优先覆盖、优先签约、优先服务。

  ---自愿签约、重在落实。通过广泛宣传动员,提高居民对全科的认知度。通过充分告知,让广大居民我解全科,由居民自愿选择全科医生,签订相关服务协议,享受签约服务

  ---规范服务、强化考核。全科医生要按照协议保质保量提供服务,并通过完善社区责任医生团队服务模式,拓展服务内涵,强化绩效考核手段,进一步规范全科工作,提高服务质量和满意度。

  二、工作目标

  20xx年开始,以镇(街)为单位,结合辖区社区卫生服务工作实际,选择工作试点探索和推行全科模式。根据实际服务能力和试点工作经验分阶段实施并逐步推广。到20xx年,实现城乡居民全科的全覆盖。通过开展全科,进一步转变服务观念,转变社区卫生服务模式,提高服务水平,坚持主动服务、上门服务,促进分级诊疗、社区首诊、双向转诊等工作机制的建立,引导家庭建立自我管理健康模式,推动社区卫生服务方式的进一步深化和创新。

  三、工作内容

  (一)基本概念

  全科是指全科医生在社区责任医生团队服务的工作平台上,以基层医疗机构为主体、社区责任医生团队为依托、各级医疗卫生纵向协作服务体系为支撑、镇(街区)和村(社区)等各方力量协同为保障,以居住地实施健康管理和促进人群自我管理为目标,与服务对象签订一定期限的服务协议,建立相对稳定的契约服务关系,多种服务形式和内容相结合,因地制宜地为签约对象提供连续、综合、有效、个性化的全面健康管理服务。

  (二)签约主体

  各镇(街道、区)社区卫生服务中心(卫生院)为签约主体单位,以社区责任医生团队的责任区为服务范围,每个责任区配备若干名全科医生,每名全科医生的签约服务人数控制在20xx人左右。原则上由具有合格的全科医生资质人员担任,同时需具备一定年限的临床诊疗经验和开展公共卫生服务工作经历。现阶段,可由已通过全科岗位培训的临床医师或中医师等业务骨干承担全科工作。

  (三)服务方式

  在“网格化管理、组团式服务”基础上,根据“按家庭签约、分人群服务”的原则,居民家庭与全科医生自愿签订一定期限的服务协议,约定服务内容、方式、期限和双方权利义务等款项,建立相对稳定的契约服务关系。每户家庭同期只能选择1名全科医生,全科医生以团队形式向居民提供集预防、保健、康复、健康管理为一体的综合性、连续性服务。签约周期可视情况灵活掌握,原则上一个周期不少于一年,期满后如需解约,乙方需告知甲方,双方签字确认。不提出解约视为自动续约。如因特殊情况变更全科医生应重新签约。

  全科采取社区卫生服务中心(卫生院)主任(院长)负责制。社区卫生服务中心(卫生院)要建立以全科医生为核心的团队协作机制,为全科提供有关技术支持和后勤保障。

  (四)服务内容

  1、按照《基本公共卫生服务规范》要求,全科医生及其社区责任团队要免费为签约对象提供相关基本公共卫生服务项目。

  2、采用适宜技术、适宜设备和基本药物,为签约对象提供一般常见病、多发病的诊疗服务,帮助解决签约对象的常见健康问题。引导签约对象到社区首诊,并为其提供便捷的双向转诊服务。通过预约诊疗服务平台等方式,为其提供向上级医疗机构的快速转诊和预约诊疗服务,并及时对接和提供上级医疗机构转回社区后的家庭康复指导服务。

  3、全面掌握和建立签约对象的健康信息,为签约对象提供个性化健康管理建议,建立健康服务伙伴关系,指导签约对象开展健康自我管理。

  4、根据签约对象的健康需求,为其制订个性化的健康体检套餐,优先为其提供健康体检服务,并根据体检结果提供针对性的健康干预措施。根据签约对象的年度健康管理情况开展健康分析,为续约对象提供下一年度的健康保健计划,提供连续性的健康管理服务。

  各单位可结合实际,创新全科模式。运用多种载体推出个性化健康管理服务和优惠便民措施,吸引辖区内居民主动签约。在服务过程中产生的收费项目根据省医疗服务价格标准执行。参保居民政策范围内的医疗费用可按医保规定支付。

  四、实施步骤

  (一)试点阶段(20xx年10月—20xx年12月)

  各单位根据本方案制定辖区内的工作实施计划,组织做好全科工作的宣传和培训工作。每个镇(街道、区)选择一个社区责任医生团队的责任区开展推行全科工作的试点,及时掌握了解工作落实情况,及时研究解决工作中存在的困难和问题,确保试点工作顺利推进。

  (二)推广阶段(20xx年—20xx年)

  各单位在试点工作的基础上,有计划有步骤地向其他责任区推广。20xx年6月底前要求辖区内30%的居民实施签约服务;20xx年底前要求辖区内60%的居民实施签约服务。

  (三)总结阶段(20xx年)

  20xx年底前要求辖区所有居民均实施签约服务;市卫生局将组织开展工作总结评估,召开工作经验交流会,宣传推广好的做法和经验,进一步推进我市全科工作。

  五、工作要求

  (一)统一思想认识,加强组织领导。各单位要将推行全科作为一项重要工作来抓,采取社一把手负责制,建立以全科医生为核心的团队协作机制,为签约服务提供有关服务技术支持和后勤保障。

  (二)深入宣传发动,营造良好氛围。各单位要结合实际,开展多种形式的宣传活动,使城乡居民充分了解签约服务的有关信息,提高社会对于社区健康管理制服务的认知度和接受度。

  (三)强化业务培训,提高服务能力。加快全科医生人才培养,加大全科医生的引进与培养力度,重点加强全科医生技能、团队建设、沟通技巧等专业技术、服务理念和服务能力等方面的培训,提高居民对全科的信任度和满意度。

  (四)定期督查评估,创新绩效考核。各单位要将全科工作纳入重点工作绩效考核内容,定期对全科工作进行考核评估,考核结果与绩效工资挂钩。各单位每季度上报一次全科工作进展情况表。

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