统计员的周工作计划

时间:2022-10-30 09:09:43 工作计划 我要投稿
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统计员的周工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候认真思考计划该如何写了。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的统计员的周工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

统计员的周工作计划

统计员的周工作计划1

  一、工作任务:

  1、经常深入生产现场,了解生产任务完成和各项消耗指标的实际情况。

  2、按时实施统计、核算工作,建立各种费用和消耗台帐,编制成本核算报表。

  3、定期进行成本分析,整理归纳详实的生产数据,为单位领导及其他专业技术人员提供管理参考依据,提出相关改进措施。

  4、及时做好各类统计、核算资料的整理归档工作。

  5.根据所在单位的生产特点和上级要求,建立健全各类统计、核算台帐及报表。

  6、认真学习统计法等经济法规,不弄虚作假,实事求是地做好数据统计、成本核算工作。

  7、参与编制单位经济责任制考核办法,参与所在单位经济责任制的考核工作。

  8、按照公平公正、按劳分配、按贡献分配的原则做好单位员工工资考核发放工作,强化工资(含奖金)分配考核激励,促进经济效益发展。

  9、负责领导交办的其它工作。

  二、任期目标

  1、加强学习,努力提高自己文化素质,不断提升自身专业技术水平。

  2、建立健全各类统计、核算台帐及报表,实事求是地做好数据统计、成本核算工作。

  3、加强统计基础工作规范化管理。组织、指导、督促各生产班段协作搞好核算统计基础工作,确保核算数据及核算日报、月报、年报按时按质完成,促进本单位核算工作上台阶。

  4、建立、健全各项原始记录。

  5、每月5日前将上一月生产基础数据以两种方式(电子和纸质)的汇总与整理,并向公司上报。

  6、与相关部门保持联系,并建立和推行新的部门核算报表联系制度,逐步规范部门报表方式,确保资料渠道畅通。

  7、及时整理出设置全面的台帐,并做到数据详实准确,符合实际,年、季报数据保持衔接。月后、季后20日内整理出当月、当季全部台帐。

  8、在核算档案中保持各项资料的完整连续,并在电脑中建立核算数据库及相关备份;部门和专业资料整理及时,按年度装订成册,并妥善保存;对存档资料进行科学分类,方便相关人员查询。

  9、坚持深入生产现场,抓住生产经济指标的重点、热点问题进行有针对性的透彻分析,做到月月有分析,季季有报告。积极开展对公司整体经营形势预测评估,扩大核算工作的影响。

  10、积极参加公司组织的各类政治和业务学习。

  11、在做好核算工作的同时,积极、主动、保质保量完成车间及上级部门临时交办的各项工作。

统计员的周工作计划2

  一、整理(盘点)目的:

  为了确保库存存货账面记录与实物相符,提高存货周转率,实现库房现场管理的5s,特安排此次库房整理(盘点)。

  二、整理(盘点)范围:

  仓库所有的产成品,原材料。

  三、人员的指派与职责:

  1、组织协调:刘秀娟,负责实际整理(盘点)工作的组织协调。

  2、盘点人:第一组:组长:杨春枝(主要负责区域及划分货位指定,盘点表格收发,盘点编制,物料卡的抄录及悬挂)

  组员:岳晓彩(清点数目)张丹(清点数目)

  男:(负责材料搬运以及清点前后成品的按组长要求归位)

  第二组:组长:张金丹(主要负责区域划分及货位指定,盘点表的收发,盘点编制,物料卡的抄录及悬挂)

  组员:郭祖俊(清点数目)曹晓玲(清点数目)

  男:(负责材料搬运以及清点前后成品的按组长要求归位)

  第三组:组长:谢小莲(主要负责区域划分及货位指定,盘点表的收发,盘点编制,物料卡的抄录及悬挂)

  组员:郭祖俊(清点数目)曹晓玲(清点数目)

  男:(负责材料的搬运以及清点前后成品的按组长要求归位)

  四、盘点前准备事项?

  1、库房将进行盘点的用具,预先准备妥当,所需盘点表格(见附件)。

  2、存货的堆置,要求按大类划区,区内分色,色内分批并要求按生产批次依次摆放。

  3、各项物料卡,事先准备妥当,以备盘点。

  4、各项出入库物资于盘点前登记完毕,如因特殊原因,无法完成时,应将尚未入帐的有关单据如缴库单、退货单等单据单独记录。而且表示清楚。

  6、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的成品,应另行分别存放,并予以标示。

  五、盘点时间:

  暂定于***日

  六、注意事项:

  1、所有盘点都以静态盘点为原则,因此盘点开始后应停止成品的进出及移动。

  2、所有盘点数据必须以实际清点不得以猜想数据、伪造数据记录之。

  3、盘点开始至工作终了期间,各组盘点人员均受组长指挥。

  4、事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号。

  5、将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。

  6、收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏、并进行汇总。

  7、对比库存帐,比较差异。

  8、对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。

  9、再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异,如确实有差异,由仓库做成《盘点报告》报总经理批准后处理。

统计员的周工作计划3

  为巩固和扩大先进性教育活动成果,加强基层党组织执政能力建设,推动全乡经济和社会各项事业又好又快发展,现就干部驻村、领导干部包村工作,制定如下工作计划。

  一、认清形势,增强做好干部驻村包村的责任感和紧迫感

  开展干部驻村包村是县委、政府适应新形势、新任务的要求,是加强党对基层工作的领导,巩固党在基层的执政基础,推进社会主义和谐社会建设和新农村建设的重要举措。

  (一)开展干部驻村包村是化解矛盾,维护基层稳定的需要。我乡社会治安不稳定因素依然存在,维护稳定工作在任何时候、任何地点都不能有丝毫的放松。开展干部驻村包村工作,就是要让干部进一步强化构建和谐社会及群众工作意识,维护群众最关心、最直接、最现实的利益,及时发现和化解基层社会各种矛盾,积极开展“平安乡镇”、 “平安村”创建活动,为构建平安新和打下坚实的基础。

  (二)开展干部驻村包村是进一步转变干部作风,提高干部队伍素质的需要。当前,我乡个别村党支部领导核心作用不明显,干部力量薄弱,工作顾此失彼;干部“新手”多、会做群众工作的干部少、服务水平低。开展干部驻村包村工作,就是促使干部自觉学习政策和法律规定,学习社会管理理论和现代农业科技,学习“双语”,让干部在一线接受锻炼,进一步熟悉基层工作,面对面地服务群众、宣传和教育群众,增强基层组织的凝聚力、创造力和战斗力。

  (三)开展干部驻村包村是发展壮大村级经济、实现农民收入快速增长的需要。近年来,我乡以促进农民增收为核心,进一步加强农业基础设施建设,调整和优化农村产业结构,农村各项事业取得了长足的发展。但从总体上看,还存在农业基础脆弱,村级集体经济薄弱,农民收入还比较低、来源单一,农业产业化程度不高,

  扶贫开发任务依然艰巨等困难和问题。开展乡干部驻村包村工作,有利于密切党委、政府与村组的联系,推动干部真正延伸管理和服务职能;有利于加强技能培训,提高群众自我发展能力;有利于建设高素质的基层干部队伍,促使基层干部更加关心群众,与包村部门、驻村干部形成推动和谐社会建设、新农村建设的强大合力。

  二、周密安排,严格落实好干部驻村包村各项任务

  1、建立干部驻村包村工作制度。由一名乡领导干部牵头,带领1名机关或站所干部定点负责一个村,一包3年,3年内不得随意更换。书记、乡长各包一个贫困村、联系一个示范村;分管政法工作的党委副书记或委员包一个集中整治重点村;妇女干部包就近的村;其他副职和干部的包村工作由根据实际情况自行确定;干部驻村包村,每年要有1/3的时间处理分管的业务工作,2/3的时间深入定点村驻村开展工作,由乡党委自行确定和考勤。

  2、干部驻村包村工作的主要任务。干部驻村包村,要结合干部分管工作和专业特长,把所包的村建设成为分管工作的示范村,以点带面,整体推进。分管党建工作的领导,在抓好其它工作的同时,要把所驻村建设成为党建工作示范村;分管林果业的领导,所驻村要建成林果业示范村。帮助村党支部解决村里的具体问题;协调有关部门解决村里的实际困难;宣讲党的方针政策,面对面地教育农村党员和群众。

  三、紧密结合实际,深化干部下乡驻村工作

  当前,要以开展干部驻村包村工作为契机,把握工作重点,搞好工作衔接,不断深化和拓展干部下乡驻村工作。

  1、工作明确化。

  一是要突出重点,解决基层组织建设整体水平不高的问题。要立足于有人管事、能人干事,选好配强村党支部书记,要立足于班子建设,配齐配强班子成员,以党组织建设带动其它各类基层组织建设。把一些政治坚定、素质优良的后备干部充实到村级领导班子,改善村级班子结构;要采取调查摸底及“倒排”的方式,着重在相对软弱涣散村级党组织中开展整顿建设工作;要立足于能管事、管住事,强化教育培训。大力提高村级组织适应市场、领导发展,抵

  制渗透、维护稳定,教育群众、服务群众,依法治村、民主管村的能力。

  二是要破解难点,解决贫困村经济发展缓慢的问题。积极争取地区、县包村部门在资金、物资、项目等方面帮扶。

  第二要抓好劳动力转移培训。要组织学习汉语,开展技能培训,使每个贫困户家中有一个初、高中生经培训后固定就业,或季节性劳务输出。要搞好整村推进规划,集中力量解决现实紧迫的困难和问题。要增强服务意识,帮助农民解决信息、资金、技术、良种、销售等方面的具体问题和困难,不断增加农民收入。

  三是要盯住热点,解决部分村稳定隐患多、群众信访上访多的问题。驻村工作组要深入走访群众,了解社情民意,排查不稳定因素,落实打击防范措施,确保一方平安。正确处理新形势下的人民内部矛盾,积极引导农民群众以理性合法的形式表达利益诉求,及时疏导群众情绪,防止矛盾扩大和激化,努力把问题解决在基层和萌芽状态。要警惕和防止敌对势力、宗族势力、黑恶势力的插手人民内部矛盾、干扰基层政权等情况的发生,努力营造和谐有序的农村社会环境。

  四是要彰显亮点,解决整合资源、协调各方齐抓共建新农村的问题。通过典型示范、思想引导、政策指导,集中民智、聚合民力,充分调动广大农民进行新农村建设的积极性、主动性和创造性,努力营造人人关心新农村建设、广大农民投身新农村建设、社会各方支持和参与新农村建设的浓厚氛围。要做到长期包村与短期专项工作相结合。

  2、注理连续性。干部驻村时间至少半年轮换一次,驻村的阶段性工作任务由乡党委根据村里工作实际进行明确,在轮换时,驻村干部必须向乡党委作出书面述职,由乡党委派人进行考核,对完不成阶段性任务的不得轮换。同时,轮换驻村干部要搞好工作交接,建立工作交接台帐。要进一步加强相互联系与沟通,完善新农村建设和扶贫开发工作思路及措施,扎实开展部门包村、干部下乡驻村工作。

  3、注重实效性。乡领导干部每月都要到定点村开展调查研究,了解实际情况,解决具体问题,做到每年在定点村与农户实行“三

  同”的时间不少于15天;每名乡领导与一个贫困户结成帮扶对子,对一般干部每人与1—2个贫困户结成帮扶对子,明确每年要做的具体工作和要达到的目标。

  四、加强组织领导,推动干部下乡驻村工作有序开展

  乡党委在干部驻村包村,部门包村、干部下乡驻村工作中发挥牵头抓总作用。民政扶贫办、经济发展办、集中整治办要积极配合,各负其责。

  1、完善驻村包村管理制度。为做好点名考勤工作,乡党委已经建立干部驻村考勤办法和驻村干部记民情日记制度,由乡党委派出工作组定期不定期地到村组检查驻村干部到位情况,真实反映干部驻村包村工作情况,防止下派到村的干部“两头不见人、工作不落实”等问题的发生。对于地区、县驻村的干部,乡党委将抽查情况反馈给县委组织部和所在部门和单位。

  2、建立考评激励机制。对驻村干部实行考核时,包村的乡领导有第一发言权,即对驻村干部的表现,每季度按照《驻村干部工作手册》进行填写,并交包村的乡领导审核签字后交党政党建办备案;发放民情日记本,要认真记录所驻村的民情民意,随时进行抽查;要在总体评优名额不变的情况下,适当扩大驻村包村干部评优比例,其工作实绩和表现将作为干部提拔使用的重要依据之一。每年开展一次“优秀驻村包村干部”评选表彰活动,并推荐其中优秀者上报组织部进行表彰。

  4、建立驻村工作例会制度。每季度召开一次驻村工作、包村工作例会,安排阶段性工作任务。包村的领导干部要经常深入村组,听取驻村干部的意见和建议,协助解决涉及面广、有难度的`具体问题。党建办要加强督促指导,确保部门包村、干部驻村工作取得实实在在的成效。

统计员的周工作计划4

  本人从8月份进入公司,有幸成为优哈员工以来,在领导的关心和帮助下,在采购部,生产部同仁的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼。

  认真履行职责,努力全方面提高自己的工作能力、业务水平和综合素质,较好的完成了各项工作任务。现将近5个月以来工作情况汇报如下:

  一、认真履行工作职责,积极开展工作

  在领导关心帮助与团队的支持配合下,明确工作重点与工作思路,

  1、每日做好生产一线工厂的出货产量与次品数据的汇总与登记。

  2、每月汇总包装质检员工的个人产量、次品等。根据产量月报表核算好工资上报生产经理和人事部门。

  3、每月月底进行一次核算广州,乔司生产工厂的生产进度,订单日期、交货日期、超出合同交期时间等。整理分析数据后上交人事部等相关部门;

  6、每月月底根据库存金额,核算采购部员工的考核分数

  7、每月统计并做好兴达物流,杭宁物流,顺丰物流的对账,确认物流货款填写货款申请单交由李总签字并提交给财务部门。

  8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《四季度广州加急款核算数据》、《四季度广州常规款核算数据》、

  二、20x的工作计划

  首先是积极高效完成领导交办各项工作任务;

  其次是在完成工作任务之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业知识;

  最后是积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

  三、总结经验与不足之处

  20xx年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“顺丰物流底单”问题。由于如今在公司员工按部门划分,且没用规范统一填写,收集物流底单,造成物流底单的遗失或人员核对不上,给每月物流统计带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将统一填写物流底单格式,寄件日期,寄件人全名,书写端正,统一人员收取底单,希望能够起到更准确更及时的统计。12月份顺丰物流底单有90张姓名模糊,出现如某某先生,某某小姐,更甚至无寄件人姓名。为此我也做了检讨并避免以后出现类似情况采取了措施。

统计员的周工作计划5

  一、能源消耗统计工作。

  加强能源统计基础工作,提高源头统计数据质量。加强对能耗大户统计跟踪监测,建立企业分品种能耗统计台帐和镇、村分级能耗统计台帐。建立能耗统计数据库,开展能源统计工作考核。建立能耗统计数据质量评估制度,做好能耗数据监测分析。开展能源统计人员培训,提高能源统计队伍素质。建立能源统计例会制度,加强部门之间沟通协调。

  二、服务产业统计工作。

  加强服务业分类标准和统计方法研究,完善服务业统计报表制度,扩大服务业统计范围,增加服务业分组标志,理顺服务业统计渠道,健全服务业统计网络。逐步建立分行业、分地区、分类型、分规模的主要指标数据库。加强对服务业统计数据的分析研究,及时反映服务业发展、变化的情况,为全区生产性服务业的加快发展提供决策依据。

  三、民生调查统计工作。

  加强对全区1000户农村和城镇居民家庭生活状况调查工作,搞准数据。加强对调查数据的分析研究,及时反映人民收支状况。注重样本代表性研究,加强对调查数据的分组加工和分析研究,不断提高分析研究的深度。加强调查员队伍建设,提高调查员业务素质。建立健全调查员管理制度和数据质量评估制度,不断提高调查工作水平。

  四、经济普查准备工作。

  根据国务院批准国家统计局周期性普查工作的安排,年全国将开展第二次经济普查。普查标准时点为年12月31日。各项工作力争早启动、早调研,资料力争早搜集、早整理,问题力争早发现、早解决,边界力争早协调、早确定。

  五、产业园区统计工作。

  理顺统计关系,巩固统计网络,完善报表制度,衔接专业统计关系,突出统计重点,区别园区特点,做到普遍性和特殊性有机结合。加强对园区经济的运行分析,反映园区经济发展的亮点。落实报表网上直报,提高数据采集效率,减少基层企业统计工作量。不断突破园区统计调查的组织形式,推动园区统计工作再上新台阶、再出新成果。实现园区统计数据规范、可靠和全面的目标。建立独立的园区统计数据库。做好对紫竹科学园统计组织管理职能的授权工作。

  六、经济发展监测工作。

  每季度召开局内经济运行情况分析会,每年完成2—3篇全区经济运行情况综合评价分析报告,及时完成区领导交办、批办的各项任务。加强调查研究力度,不断提高对区域经济运行情况监测的准确性。及时反映经济运行的趋势、特点、结构和经济增减的原因,及时发现经济运行中存在的困难和问题,及时提出统计的看法和建议,及时对经济运行的质量进行客观的评价和分析。做好对节能降耗目标完成情况的预警监测。

  七、统计制度改革工作。

  巩固统计改革成果,继续开展对抽样调查方法的研究。重点推进和完善工业、商业、服务业等统计组织方式和指标体系改革的研究,提高抽样推断的准确性,努力解决分地区经济总量的分配问题。及时调整规模(限额)以下工业和商业抽样调查样本,提高样本代表性。劳动工资统计要解决劳动力来源和职工收入分类统计的问题,固定资产投资统计要解决全面完整的问题,科技统计要解决数据完整和指标可用性的问题,各专业统计要在实践中逐步解决统计瓶颈问题。

  八、普法教育与依法统计。

  认真落实统计“五五”普法规划,开展“五五”普法培训,抓住重点企业和典型企业进行统计执法检查。建立执法检查对象整改落实情况回访制度,确保整改落实到位。积极营造学法、知法、守法的环境,营造依法统计的良好社会氛围,做到依法改善统计环境、依法推动统计改革、依法实行统计管理、依法开展统计调查、依法公布统计资料、依法保障统计数据质量,严肃查处各种统计违法行为,充分发挥《统计法》在推动统计改革和建设,保障统计的科学性、准确性和权威性上的重要作用。

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