生产年终工作总结

时间:2023-05-26 08:46:16 工作总结 我要投稿
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生产年终工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的生产年终工作总结,希望对大家有所帮助。

生产年终工作总结

  生产年终工作总结 篇1

  学校安全事关学生生命、社会稳定和学校发展的大局,我校全体师生严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”工作原则,全面落实市、县主管部门提出的安全教育工作方案和要求,有效的整改了各种安全隐患,实现了学校提出的“事故率为零、伤亡率为零”的“双零”目标。

  一、高度重视,把安全工作提到政治的高度去做。

  安全工作直接关系到师生的生命和财产,是学校工作的重中之重,所以上级领导也特别重视,红头文件一份接一份下达。我们学校也特别重视,绝不辜负上级部门和人民群众的期望与托付。校长一把手亲自抓,每一份文件下来,都要召开全体老师会议、召开全体师生会议,将文件精神不折不扣地传达到位,落实到位。

  安全工作是繁琐复杂的,它涉及到饮食安全、疾病防治、防溺水防雷电防防交通事故防地质灾害、防意外情况伤害、治安整治等等,等等,可谓千头万绪。面对这种情况,我校立足实际,成立了以校长为组长的领导小组。

  领导与各成员都明确的分工,职责分明,并将安全工作作为老师考评的一项重要内容,凡是安全工作出现大问题的,即一票否决。

  一、认真贯彻上级文件精神,结合我校实际,不折不扣地做好安全生产专项工作。

  我校在成立了领导小组之后,马上共同讨论研究,制定了实施方案,定下指导思想、工作目标,分好部门、落实好负责人,制定好工作措施,使工作稳步推进,扎扎实实。各负责人成员主要做好自己的工作,同时要求平时不管是不是属于自己分内的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要进行相应处理。大家既分工又协作,整体扭成一根绳。我们的思想是每日排查,尽快发现,尽早整改,预防为主,安全第一。将安全工作作为常规工作,并列入课程表,作为一门功课来教来学。“安全”是我校三个月来出现最频繁的词语。

  二、认真督察,及时整改。

  1、全面宣传。我们做到,每周老师例会向老师宣传,每周一早操、周五放学向全体学生宣传,每周班会课班主任务须将安全工作作为一项内容向学生宣讲,每周一节安全课由相关老师或请来外单位相关人员上课,向学生宣讲。形成了一个完整的宣传网络。这三个月的时间,我们就两次请来交警同志上交通安全课,两次请来医院和防疫部门同志宣讲疾病防治知识和卫生知识,两次请来派出所同志宣讲法律知识、自救知识。

  2、督查到位。我校安排专人专项负责,每日督查,当天汇报(一般采取口头汇报)。值星领导及老师全权维护学生安全,做到早、中、晚到位检查,教室、宿舍、校园、食堂到位检查。班主任对本班学生全权负责,不分时间、地点,要求勤查并充分用好班干及积极分子,随时掌握学生安全情况。同时,加强家校联系,共同护导和教育学生,确保做好安全工作。

  3、及时整改,消除隐患,避免安全事故的发生。

  (1)防洪。这半年来,雨水很多,我校充分考虑到防洪的问题。经过排查,我们认为木塘村口大桥、檠田下村口的大桥、鸡岭村口的两座大桥是主要的防范点。学校决定,放学时专门派出老师到点护送。我校的围墙,有3处被大水冲裂倾斜欲倒,学校当机立断进行了封锁。

  (2)防雷电。春夏雷多,学校要求遇到雷电来临,严禁学生外出,要求断开网络线、各种电器插头等。我校电脑室等各种有电器设备的功能室,都严格做到了学校的规定。没有出现遭雷击现象。连队安全生产年终工作总结2017年安全生产年工作总结范文(2)|返回目录

  安全生产关系到职工的生命财产安全,为认真落实安全生产责任制,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化“以人为本”的理念,夯实安全生产基础工作,为建设和谐连队,加强安全创建,切实关注职工生命财产安全,促进连队各项生产任务顺利完成。连队党支部和安全生产领导小组根据单位实际制定了相应的制度和措施,为安全生产工作的顺利进行打下良好基础。

  现将xx年安全生产工作总结如下:

  一、建立健全各项制度和措施,加强坚持和落实

  年初,连党支部和安全生产领导小组根据连队实际制订了安全生产工作计划和措施、安全生产检查制度、安全生产责任书、安全教育培训计划、安全消防事故应急处理预案,由于计划和措施的制定,连队层层签定责任书,每月进行一次安全设备、安全生产检查,并对检查情况进行详细记录,每月召开一次安全生产工作会议,对检查发现的安全隐患提出整改意见并对当月工作进行总结。连队根据不同的季节采取不同的安全措施和要求。例如:“两节”期间小孩鸣放礼花,3月环境卫生的检查,春播、夏管、秋收的农机安全作业和饲草的粉碎堆放,特别是严禁非工作人员自己接营区的生产、生活用电。真正做到了有计划、有检查、有落实,把事故隐患消灭在萌芽状态。

  二、加大安全生产宣传教育力度,提高职工安全文化素质

  连队根据不同季节,利用广播、板报、标语、学习培训等形式大力宣传安全生产法律法规知识及安全生产的基本常识,营造全社会“关爱生命,关注安全”的`舆论氛围,提高广大职工安全生产的自我保护意识。全年共张贴标语85幅,出板报15期,挂横幅3条,举办安全知识教育培训班6期,共计329人次。其中,在“安全月”活动期间出板报2期,横幅一条,标语46条。通过一系列的安全学习教育,树立了职工的安全防范意思,增强了大家对安全重要性的认识。

  三、认真贯彻执行国家安全法律法规,全面落实上级下达的安全生产任务

  根据团安全生产工作会议精神,在不同季节对本单位的外来人员、重点养殖区、冬季的取暖设备及农忙时节的机力作业和农药的喷施,及时进行全面检查和安全生产宣传教育。连队在认真完成团安全部门下达的任务的同时,连队安全员负责做好安全生产各种台帐、组织安全教育学习培训和职工群众安全教育活动,让广大职工群众树立“以人为本,安全第一”的思想。

  一年的工作结束了,由于连队认真贯彻执行团下达的各项安全生产任务和检查,促进了连队安全生产工作的顺利开展,使我单位xx年未发生一起安全事故。一年来,我们在安全生产方面虽然取得了一定成绩,但也存在着不少问题。

  1、部分养殖户的饲草不能及时粉碎,或堆放在不安全的地方。

  2、对职工群众的安全知识教育力度不够,缺乏广泛性和深度。使部分职工群众对安全生产的重要性认识不够。

  这些问题的存在,说明我们的工作还有漏洞,职工群众的思想意识不到位,还需加强检查督促,真正做到以安全促生产,确保连队各项工作顺利进行。

  生产年终工作总结 篇2

  值逢岁末,回顾这一年的工作,真是几多欣喜,几多收获。在这一年中,在分厂领导的指引下,我们xx车间团结一致,发奋拼搏,开拓创新。克服了重重困难,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇。面对取得的成绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。现把一年来的工作总结如下:

  一、齐抓共管,建立车间安全例会制度

  安全是什么?安全是企业的生命,是家庭的幸福,是工作的快乐,是单位的效益;是平安、也是一种幸福,更是一种珍爱生命的人生态度。安全责任为天,生命诚贵无价;所以安全生产我们容不得半点马虎,从以往安全事例分析,教育职工安全事故一般会出现在做事粗心、大意、马虎;上班期间精神状态不好,注意力不能集中;违章操作;技术不够硬,对现场和设备情况了解不够。

  针对以上情况,xx车间在成长的过程中逐步完善安全管理制度,配备了一个车间安全员和两个班组安全员,定期召开安全专题会,对安全事例加以分析,借此提高员工安全技能,认真开展现场隐患排查、整改和自查自纠活动,出台了安全考核细则,加大对违规违纪人员的考核力度,我们的安全目标是:安全零隐患,全年工伤事故为零,工亡事故、重大火灾事故、污染事故为零。

  二、班组制度建设的基本情况

  班组是企事业的细胞,是企事业基础单位,是企事业单位一切工作的基础和落脚点,也是各级工会组织联系职工,履行维权责任的第一起点。加强班组建设,是工会落实工作方针的必然要求和基础工作。班组人员综合素质决定着工作的质量、任务指标的完成和企业的发展速度。学习和有针对性的培训是提高职工素质的有效途径,是推动公司发展的基础工作。公司的发展是通过全面工作水平提高来体现的。班组交流可以取长补短,提高认识,统一思想,统一工作方向,形成团结的氛围。班组内通过考勤的形式,考察记录班组成员的出勤情况、为选优和考评创造条件。

  实践证明考核机制是非常有效的,是切实可行的管理手段。班组考核制度的建立将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强,有效的促进班组凝聚力和加强,有效的促进班组竞争意识和竞争本领的提高。充分发挥工会的监督保障职能,积极推行政务公示制。成立班组建设资金理财小组,成立公示制度实施以来,制度成立以来每位员工都能认真执行,详细填写,及时公布,堵塞了跑、冒、滴、漏现象,杜绝了弄虚作假行为,使班组建设资金得到充分利用。

  三、生产技能培训、提高和经验的积累

  生产技能和生产经验是我们作为一个生产车间必备的本领;xx车间历来把提升员工个人技能作为增强班组战斗力的的`有力保证,在xx年这一年的学习当中,我们把理论、实践和生产经验相结合,多总结,多交流,多动手,老带新,学习效果明显,上岗后证明,这一段的努力均使每位员工练就了一身过硬的生产本领。

  转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在。面对“寒冬”的来袭,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照分厂的总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将分厂的工作全面推向前进。同时也全力打造xx公司更加灿烂辉煌的明天!

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