商业活动策划书

时间:2023-02-21 13:18:42 活动策划 我要投稿
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商业活动策划书(15篇)

  时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,很快就要开展新的工作了,当然要定好新的目标,我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。相信大家又在为写策划书犯愁了吧!下面是小编帮大家整理的商业活动策划书,希望对大家有所帮助。

商业活动策划书(15篇)

商业活动策划书1

  五一节,是春节长假后的第一个黄金周,是旺季来临的标志,是全年营销的第一场大战役。嘉元公司建议五一节的促销不仅不能错过,且要重视并搞好。继三四月销售低迷后,五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至,季节性消费、换季消费开始抬头。我们综合多年的经验及数据分析认为,五一节的主力消费群体集中在以下几个方面。

  1、婚庆消费(婚宴酒饮、喜糖及炒货类、床品及厨具类)

  2、长假旅行消费(箱包旅行包、摄影器材、旅行用品)

  3、近郊春游消费(饮料类、即食品类、休闲食品类、)(户外用品、运动用品、园艺用品)

  4、家庭换季消费(夏凉家纺入季、厚暧家纺出季、防晒型化妆品入季)(夏凉家电入季、服装收藏防蛀品类、雨具、调味品)

  5、福利消费(夏季消夏用品团体福利消费)我们促销始终应围绕一个理念,“促销不仅是卖我们可卖的商品,更是要卖顾客要买的商品”只有超市的促销迎合了顾客的.消费心理才能成功。基于此,我们要依据五一节主要消费群体的需求,挖掘供应商潜力,合理组织相应的促销商品群。

  一、确定促销期间

  五一节相对其它大节来讲消费规模较小,商品需求面窄,所以五一的促销期间不益太长,我们建议在8-12天之间。考虑到部分顾客五一出游,及信息传递至顾客所需的时间,所以促销期应安排在4月28日起至5月8日止为益。

  二、确定促销目的

  虽说促销就是为了促进销售,但精确的讲其中还是有一定的区别。因为促进销售一般来讲主要有两个途径,一是以现有顾客群体为基础,促销重客单价的提升;二是以提升客流量为目的,意在扩大超市影响力。再有其它的如和对手竞争、积压库存变现、新品系列推广等。五一节关系到超市全年营销的影响力,所以我们建议应以扩大超市当地影响力为出发点,以此为目的组织此次促销,也就是说要以提升客流量为主。在促销商品的选择上要注意其对顾客的影响力和降价的力度,并且要重视宣传面的广度要有所扩大。同时组织好换季商品及应季商品的备货和店面展示,客单价相应会有所增加。当然因实际情况不同,还要仔细的进行前期数据分析,发现可提升的空间。

  四、确定促销主题和主力商品群

  促销主题是超市向顾客的诉求重点,是引起顾客消费心理共鸣的主要工具。五一节促销主题有几个主流。

  一是以酬宾让利为主题的低价形象诉求;

  二是换季购物为主题的新品推广诉求;

  三是以促销活动的主要形式为主题的促销诉求。将诉求目的标语化便构成了促销宣传广告上的促销主题。

  四是以长假休闲购物(欢迎为主题;五是以春游、旅游为主题。

  如:五一酬宾 惊喜狂购(数十种名优商品的大幅降价,以家庭消费品为主)

  劳动光荣 低价有礼(数十种名优商品的大幅降价,以家庭消费品为主)

  开心度长假 低价总动员(出游用品、饮品、休闲食品、即食品特价)

  清凉一夏 低价风暴(夏凉家纺、夏凉家电、防晒型化妆品、饮料)

  欢欢喜喜庆五一 清清爽爽过夏季(夏凉家纺、家电、化妆品、饮料)

  五一乐翻天 购物拿大奖(有奖销售、刮刮卡等)

  购物有乐趣 吃上再拿上(游戏互动促销 大规模的品尝买赠活动)

  五、确定促销商品分类比重及促销价

  根据商品组织情况或竞争环境要求确定了促销主题及主力商品群后,要进一步规划各类商品促销比重,建议如下:

  五一快讯各类促销品量食品类分类主要品种促销品数让利辐度生鲜包装熟肉装210%-20%散称熟肉、面包、散称饼干610%-20%散称糖果、炒货、干果蜜饯410%-20%粮油色拉油25%-10%10公斤代大米、面粉25%-10%调味醋、酱油、味精、芥末油、花椒油(凉拌型)25%-10%代干货(腐竹、粉丝)210%-20%罐头、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%酒饮白酒(当地婚庆常用型)23%-5%啤酒(单支、罐装)23%-5%饮料(纯水、果汁、乳酸、茶)105%-10%冲调(柑粉、固体果味冲饮)230%-50%茶叶(散装、袋装)420%-30%休闲饼干210%-15%膨化410%-15%果冻210%-15%干果蜜饯410%-15%山楂210%-15%五一期快讯各类促销品量非食品类分类主要品种促销品数让利辐度洗化洗衣粉、皂、芳香剂、防虫日化810%-15%洗洁净、洗涤剂、柔顺剂410%-15%香皂(润肤型)210%-15%护肤膏霜(防晒、保湿型、换季护肤品)1020%-30%牙膏、牙刷410%-15%卫生巾、卫生纸410%-15%家居收纳整理袋、衣架410%-15%居室清洁用具210%-15%冰品制作模具、凉杯水具210%-15%雨具210%-15%家电夏凉家电(电扇、空调)45%-10%摄影器材(像机、胶卷、电池)45%-10%家纺内衣、睡衣、丝袜(夏凉型)1010%-15%床品(凉枕凉席)210%-15%毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%运动服、鞋420%-30%凉拖420%-30%文体运动器材(羽拍类、球类)320%-30%户外玩具类(风筝、摇控模型)420%-30%

商业活动策划书2

  一、活动背景

  1、海口甲电器有限公司成立19周年,为更好的证明了海口甲的实力,传达海口甲的经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。

  2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于春节前后在新华南开业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。

  3、为了减少海口甲电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的'成功签约。

  4、中国传统的春节节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。

  综上所述,我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。

  二、活动主题及思路

  1、活动主题:

  春节期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到。(具体时间:2月1日——2月7日)

  春节期间活动口号:贺春节、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。(具体时间2月3日——2月10日)

  2、活动思路:

  充分利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者"礼"、"利"双收,从而提高公司商品销量及展现海口甲辉煌历史。

  3、活动时间:2月1日——2月7日

  三、活动地点:

  海口甲各连锁店(包括国贸店)

  四、活动组织:

  略

  五、活动内容及安排:

  1、各分店全场特价分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在a、库存量较大、急需处理商品b、其它商家主推商品及公众敏感性机型c、我司主推商品d、厂家规定特价商品。

  具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。

  2、来就送(春节有喜、关爱健康,1000袋饮水机除垢剂与你分享)

商业活动策划书3

  本届全国高校学生案例分析大赛是由共青团湖北省委主办。大赛面向全国所有高校学生,以活动的生动性、实践性、拓展性吸引着广大学子。

  活动是为了锻炼大学生分析报考的写作能力,通过对周边企业或店面的观察,然后进行实际调研、分析、思考、论文的撰写。整理出企业或店面的运营现状,根据分析并提出自己的观点或建议,从而锻炼大学生的综合能力。

  我系为了积极相应学校的三位一体的育人模式,特此承办此次活动,一是让更多的'在校大学生得到锻炼;二是为与全国同类专业的重点高校接轨,与同类专业的其他高校优秀学生交流提供一个平台。

  一、 活动主办单位

  主办单位 共青团怀化学院委员会

  策划承办单位 经济学系学生分会文体生活部

  二、 参赛资格

  大赛可以是以个人的形式,也可以是团队的形式开展。每个团队人数上限为4个人;参赛队伍可以采取自由组队的形式。(可以跨专业组队)

  三、 赛程安排

  初赛案例分析报告撰写 (5月7日之前)

  大赛组织者将给出三家店子(西区:特产之家;东区:博客书吧、艾伦咖啡)作为参考,以及专业案例分析文本撰写的规范要求,由参赛队伍根据其基本信息,自行选择其中一家店子进行实地调研和数据收集,也可以自行另选择一家店子,对其进行全方位分析并形成规范的分析报告文本,同时提交实地调研的相关视频资料或图片材料。

  决赛案例分析展示+现场答辩 (5月2日)

  5月11日公布结果,论文将由经济学系的资深教师评判。届时大赛承办方将及时通知各晋级队伍,若有任何疑问,请与大赛负责人联系。

  晋级决赛的队伍在初赛案例分析报告的基础上,制作ppt、视频等材料。

  决赛流程为:

  1、现场案例分析展示,利用ppt等材料

  2、评委答辩。

  四、 报名地点

  东、西校区主干道均设有统一报名点。

商业活动策划书4

  一、活动名称:

  我最喜爱的零食交流会

  二、活动背景:

  十二月的寒风即将吹来,风华正茂的我们在灿慢的人生路上继续寻觅,寻觅我们这个冬日里的.暖风。牧风话剧社带着它风信子一起去帮你们寻找那个有着叫“快乐”的家。开学后短暂又忙碌的两个月过去了。知道大家小品大赛很忙很累。现在是十二月伊始,在学习和工作之余,我们有必要组织这样一次活动。

  三、活动目的:

  (1)主要目的:通过这样交流会,促进社员之间的交流,增加社员之间的友谊,加强社员之间的团结。

  (2)次要目的:通过这次交流会,社员之间可以有一个一定的互相了解,兴趣爱好等

  (3)其次目的:南江滨真的很美,很空旷,体验大自然,体验生活,发现美,寻找美,寻找快乐。

  四、活动时间:

  20xx年12月03日

  五、活动地点:

  南江滨

  六、活动参加人员:

  牧风话剧社全体成员(可带“家属”)

  附:分组情况--由原来参加小品大赛的各组组成 1组组长:张熠杰 2组组长:林震宇 3组组长:历燕琴 4组组长:蔡智杰 5组组长:赖晨曦

  赞助单位:172校园活动网、我爱竞赛网、大学生精英论坛

  七、时间安排

  12月03日早上8:30全体成员综合楼集合

  八、活动前期

  1、11月27日召开社团会议策划布置工作

  (1)通知全体参加同学在12月03日前买好自己最喜爱的零食,并在12月03日带上

  (2)每个小组准备一个游戏,道具需要自带。并派代表到时把游戏规则和玩法和大家详细介绍。(提醒:可以是“真心话大冒险”“拔河”等等。最好不要雷同,游戏里面可以穿插 一些节目 比如顶项带着他的吉他弹一曲唱一曲、黄宝妹的绝活扭脖子舞、王宜航BBOX等等,实在不行唱首歌、讲个笑话、做个鬼脸也行)

  2、12月01日 购买好草坪铺,由林志江负责。

  3、12月02日财务部江佳敏同学带人购买好酒水、饮料、一次性杯子。

商业活动策划书5

  一、活动阐述

  九月,恰逢开学、教师节、中秋节相聚。就三个关键消费节点,发布学霸征集令,摒弃短期活动只能吸引一时的缺点,分阶段发布连续活动,并用整套礼品伴随整月活动。

  二、活动亮点

  分阶段活动(按时间顺序,开学、中秋、教师节)+递增式礼品(文件夹、文件袋、笔记本)

  三、目的达成步骤

  消费者在重复或在一定的时间内多次数次光顾快乐星之后,才得到收集成套的学霸礼品,获得此商品成套促销品并达到一定数量后,则可兑换超值礼品。由于其形式的连续性和行为的重复性的价值积累,促销时间较长,且消费者必须买够一定限额的商品才符合兑换赠送品的条件,一旦积累完成,可以立即获得不同于其他消费者的.区别回报,因此有利于再度巩固忠诚度。

  四、时间规划

  20xx年xx月xx日

  五、渐进式活动思路

  1、创意主题&礼品吸引眼球。

  2、分阶段、价值递增式礼品赠送,激发持续消费。

  3、成套礼品搜集,吸引重复光顾。

  4、礼品搜集目标达成再送赠品,让消费者获得差别回报,巩固消费习惯。

  5、长时间促销有礼,养成消费者持续光顾习惯,大大增强忠诚度,减少顾客流失。

  六、活动目的达成方式

  活动主题:学霸征集令,xx月礼不停!

  活动1:豪礼开学季——xx月xx号~xx月xx号

  礼品:初级学霸文件夹。

  进店任意消费加38元即可加2元换购新品芒果冰沙一杯。

  开学套餐:快乐鸡腿堡+香辣鸡翅+薯条(小)+可乐(小)仅需套餐价格x元(自行填写),即送学霸文件夹一个。

  花淇淋特价每份只需x元!

  活动2:中秋惠团圆——xx月xx号~xx月xx号。

  礼品:中级学霸文件袋。

  惠团圆:全家桶套餐特价xx元。

  除全家桶,中秋当天进店消费全场8折。

  身份证尾号为8、1、5的人可免费领取甜筒一个。

  活动3:感恩教师节——xx月xx~-xx月xx号。

  礼品:资深学霸笔记本。

  特价套餐:脆皮全鸡+可乐2杯小,仅需套餐价格x元(自行填写)。

  除特价套餐外,持教师证到点消费享受全场八折优惠!

  红豆派/香芋派/金桔苹果派均可享受买一送一!(派不参与八折优惠)

  活动4:霸到有礼!——xx月xx号~xx月xx号。

  礼品:学霸专享套餐一份。

  集齐学霸三件套+三次购物小票,并在点餐时出示,即可获赠学霸专属套餐一份!

  (学霸套餐:指定汉堡1个+小可乐1杯,)

  学生套餐特价x元。

  七、时间

  20xx年x月x日至x月x日

  八、活动礼品

  学霸文件夹建议零售价:xx元。

  学霸文件袋建议零售价:xx元。

  学霸笔记本建议零售价:xx元。

  九、活动物料

  从店外到吧台,从吸引消费者目光到决定购买,均有宣传物料布置。建议加盟商全套制作(xx展架、海报、跳跳卡。)

  门店外:xx展架。(通版80*180cm)

  门店内:海报。(通版60*90cm)

  吧台:跳跳卡。

  十、公司礼品支持(暂定)

  8000及以上(含新品原料)

  12017及以上(含新品原料)

  15000及以上(含新品原料)

  备注:礼品有限,送完为止;开业货不参与;礼品不随订货金额累计赠送;学霸三件套加盟商可以从总部订购。

商业活动策划书6

  第一章 总体策划思路

  一、策划的总体思路

  1. 全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。

  2. 项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。

  3. 创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在未来领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。

  二、 项目背景

  1.用地概述

  l 地块位于苏州市朝阳区长安西路南侧,西临华美商城,东接苏州市邮电局,南近苏州商厦,北与苏州饭店一路之隔,属城市核心商圈内的绝版地块。地块周边休闲、购物、娱乐、医院等生活设施配套齐全,交通便捷。

  l 该地块整体呈"品"字状,沿长安路东西面宽132.4米,南端东西面宽67.74米;南北最大进深112.78米,最小进深61.99米,地块占地11692.59㎡(合17.53亩)。

  2.项目规划

  商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局,约20491.85㎡l

  住宅形式:小户型酒店式公寓布局,约9609.32㎡l

  办公形式:可自由间隔式写字楼布局,约22791.36㎡l

  停车形式:地上81个,地下326,合407个车位(地下两层停车布局,约13691.36㎡)。l

  建筑密度:42%l

  绿地率:25%l

  容积率:4.5l

  3.规划设计要点

  《苏州世景国际方案设计说明》(略)

  4.用地红线图

  (略)

  三、项目资源分析、项目目标的界定

  ---效益和品牌

  1. 项目销售按目标计划顺利完成

  第一阶段销售必须成功,以顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。l

  总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。l

  2. 项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。

  借助项目运作的成功,苏州世景置业发展有限公司确立在苏州房地产行业的地位和影响力。l

  综合提升世景置业发展有限公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。l

  四、核心目标--树立品牌

  原理:达到商业房地产的三赢境界

  品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则,需要有品牌时代的语言与消费者对话,这种全新的沟通语言与游戏规则,就是"房地产品牌语言与品牌运营规则"。

  品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品,而更是需要房地产的品牌服务,品牌时代的房地产开发商需要学会塑造房地产品牌,需要学会运用"房地产品牌运营"的规则生产适销对路的房地产品牌。

  品牌经营与消费者处于动态的平衡,消费者不断将自身的体验反馈给经营者,经营者对房地产品牌进行维护与调整,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升。

  所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活,形成强大的品牌势能:

  消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。

  最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。

  五、项目开发总建议

  1. 引进先进的商业规划,特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。

  2. 通过前期销售与招商的同步进行,引进众多国内、国际知名商业企业和品牌,颠覆现有区域商业格局。

  3. 注意引入商业物业和统一运营管理概念,对项目精心包装。

  4. 通过超常规宣传,通过项目营销进行造势炒作,让该项目的开发成为当地市民关注的热点,并形成良好的口碑并且节约宣传费用。

  5. 通过适当灵活划分商铺面积来控制"总价",推出短期租赁政策,尽量降低投资门坎,使项目积聚大量的潜在客户群。

  6. 充分利用项目三部分所形成的“生态链”形成优势互补。

  六、项目的SWOT分析

  1. 项目优势

  地理位置优越,商圈人气兴旺l

  世景国际位于苏州市中心地带,属于长安路顶级商业中心向商旅娱乐中心过渡的核心地带,距秋叶原、徐家汇、宝皇不超过500米,苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆也是近在咫尺,交通便利。可以说是是目前苏州市城区内最具发展潜力的商业用地。

  商业配套完善,商业活动便捷l

  由长安路相连的南京路与中心路地段是苏州市朝阳区最为成熟的商业活动区,其中汇聚的`商业、酒店、娱乐等均在整个苏州市具绝对代表性。随着近年来来国民经济的稳步发展,居民生活水平的不断提高,大规模新型商业项目的投入使用,令该地段的商业配套越发成熟,各类商业、商务活动业已成为苏州最为频繁的地区。

  属于三位一体的商业项目模式,开发潜力巨大l

  项目集商场、投资型公寓、写字楼于一体,可形成商业经营、旅游居住与商务活动的优势互补。

  2. 项目劣势

  周边商业竞争较多,从某种程度上分流消费群体。l

  l 虽然街区具有良好商业环境资源,但是临近项目如华美商城、北方商厦目前经营状况不容乐观,容易造成客户的对比心理,为后期销售招商增加压力。

  l 目前苏州高档写字楼市场供应量较大,如黄金大厦、国贸大厦、瑞蚨祥、珠玉岛、众成商城等项目。且朝阳地区的高档写字楼租赁情况不理想,中小型写字楼因租金优势较被市场认可。

  l 目前市场上写字楼投资回报率较低,缺乏投资者关注,而中、小型公司因为经济实力有限,多以租赁为主,购买意向不强。

  3. 机会点

  经济发展利好因素l

  长安路地位的提升,与其说是近年来各开发商着力打造的结果,还不如说是苏州市经济稳步发展、核心商业圈多元化发展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路为轴,东西以长安路为轴的格局。而中心路与长安路也因地处城市轴线中心的缘故,商业地位迅速上升。

  地理区位优势l

  目前苏州市房地产市场已日渐成熟,该项目的地理区位优势必然会赢得较大的发展趋势。因此,以超前的决策意识,以科学的态度研究“供给----需求”,便可以抢占“先机”。

  项目连动实现价值最大化l

  本项目对面是苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆等苏州顶级商务娱乐场所,而左边不超过500米又是苏州市几大著名商场的聚集地,因此如何结合项目自身开发特点,能完善和补充市场缺陷就能发挥优势,降低运作成本,实现本项目物业潜在价值最大化,使发展商充分兑现效益。

  中心城市的建设汇聚了人气l

  随着政府发展“发展中心城市”力度加大,朝阳区对“五区三县”的影响力和知名度的提升,区位优势必然会带来人气的上升,而本项目开发周期估计完全可以“借势造势“,为增加项目开发的安全性打下良好的基础。

  4. 风险

  市场因素l

  可对形成直接影响的超大型项目在本项目开发周期内都将面市时,例如即将开售的珠玉岛大厦和被誉为“苏州地王”的黄金国际项目已于12月18日举行奠基仪式。这些项目均体量巨大、且都是集商业、酒店、写字楼及住宅于一体。同期上市必将对本项目产生竞争。

  同时,从目前苏州市的房地产市场看,各类型竞争同质化开始,已引起许多开发商的重视,按我们的开发周期测算,一旦这些开发商都清晰地认识到产品“差异性”的重要性或迅速模仿。那时,本项目还是具有一定市场竞争的风险性。

  自身因素l

  与本项目一墙之隔的华美商城及长安路的其他大型商场已经有强烈的对比,假如本项目没能在项目定位、经营特点及硬件设施上有所超越的话,销售的风险性和困难度是显而易见的。

  5. 综合分析

  从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较,机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品,以合理的成本、利润,达到科学的"投入产业比",追求产品供给----需求的完善性,使项目达到预期的市场期望值。从目前各热销的房地产项目以及投资者的区域意向,可以看出投资者的考虑因素主要表现在:

  一是地段和人气,地段和人气是决定商铺租金的重要因素,人流量大、道路畅通、能够留住行人和有稳定消费群体的区域等都是投资考虑的主要因素;

  二是新的商业模式和经营理念,苏州当前的商业模式开始从条状商业街向集聚式商业区转化,综合性的"商业步行街"、"一站式购物"的大卖场等新的经营管理模式所带来的影响是不言而喻的;同时随着市场上产权式酒店、投资型公寓及中高档写字楼等房地产项目的出现,投资物业的多样性也开始逐步形成。因此,同属具备投资型的商业形态,本项目要立于市场不败之地的关键就是如何开发出适合区域今后发展的商业模式和引入先进的经营理念。

  三是产品和配套,商业产品的设计和周边资源状况,包括产品本身、产品形象、产品位置对消费及投资者的有效引导,还有商业项目的功能定位、软硬件配套设施、人流走向等技术性内容,以上因素对商业项目的功能影响很大,投资者考虑范围较大。

  七.市场机会发现

  本项目市场机会将包括对商业、酒店、公寓、办公、休闲娱乐等多元的需求构成,市场机会有以下几部分构成:

  1.常规市场机会发现

  l “传统都市区域”自然形成的不动产需求(自用和投资),商业、商务及休闲需求。项目位于苏州的市中心,处于苏州市顶级商业地段向顶级商务地段过渡的边缘地带,商业、商务及休闲的需求能够得到最大化的体现。

  市区内类比高水准的综合性多功能商业项目有效供应不足形成的差异性显示需求。l

  2.新生代市场机会发现

  政治、经济、文化、艺术和社会环境变化带来的需求。l

  城市建设和发展,交通的全面改善,其他城市区域价值和格局变化带来对本区域的新需求。l

  新生代滋生的生存、休闲、投资空间的现实需求。l

  3. 创造市场机会发现

  l 新投资方式创造的市场机会。目前苏州市民的投资意识很浓,就这一点来说我们注意差异化投资,就项目本身可以从前期的招商工作开始,进行统一招商统一规划,使得本项目在投资理念方面有较大的提升。

  l 新经营方式创造的市场机会。目前不少商铺经营的灵活性导致商业的经营缺乏统一性,商业氛围的形成仅依靠市场的调节由经营者自发形成,商铺的换租率表现频繁。这就给我们在创造市场的新型不动产品种提供了机会与空间。

  l 新营销策略创造的市场机会。当地的营销策略主要以房屋预售登记认购为主,到开盘后集中签约。而我们在具体运作中可以将一些新的操盘手法融入其中。

  4. 延伸价值

  l "新都市主义"规划观念的延伸价值。考察新都市主义的城市建设理念,我们可以看到,新都市主义所有主张的背后,都蕴含着一个极其重要的思想,即人文关怀。无论是混合街区功能的考虑,还是对交通系统的组织,抑或其它城市建设主张,都强调要满足人的需求,尊重人性发展。新都市主义者重新反思人类与自然的关系,主张城市建设应充分研究自然环境,城市规划因形就势,建筑设计适应气候要求,从而使城市与自然形成和谐共存的局面。对于本项目而言,应相当重视"新都市主义"的规划观念及延伸价值。

  l "艺术化"建筑设计的延伸价值。建筑不等于艺术,因为建筑设计首先考虑的是不同项目的具体要求,建筑必须有功能性,它牵涉到结构、力学、工程学等,建筑不仅仅是表现。建筑艺术价值观的演变分为五个阶段:(1)实用建筑学阶段,追求适用、坚固、美观的建筑;(2)艺术建筑学阶段,视建筑为"凝固的音乐";(3)机器建筑学阶段,把建筑看作"住人的机器";(4)空间建筑学阶段,认识到"空间是建筑的主角";(5)环境建筑学阶段,认为建筑是环境的科学和艺术。在本项目中,我们着重要体现的是空间建筑学与环境建筑学相结合的本质。

  l "主题性"环境设计的延伸价值。主题文化是项目的灵魂。项目的主题文化定位是创造项目个性,体现物业差异性,从而引领潮流,引导新的生活方式的坐标,也是项目建筑风格,环境风格设计的依据。

  l "后价值开发"的延伸价值。这里指的后价值开发体现出品牌经营的持续性与持久性能够为将来的品牌创造与品牌经营打下坚实的基础。

  5. 机会价值

  土地竞拍的社会知名度。l

  类比竞争物业的优劣取舍。详见《市场调研报告》l

  社会专业服务体系组合和利用。l

  金融服务。包括个人金融服务、物业托管、个人理财等等。l

  物业经营和管理。l

  营销策划。l

商业活动策划书7

  一、背景

  xxx手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中xxx手机在徐州市场中,一直没有没有进入市场的位置。xxx手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际,面向4000多名新生,和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。

  二、活动目的`

  推广xxx达手机品牌,培养消费群体。

  三、主题

  万千娱乐,一步到达————xxx移动电话

  四、时间

  xx年九月六日———九月七日

  五、地点

  徐州xx学院东大门

  六、活动流程

  略

  七、预算

  横幅制作费50元

  喷绘制作费50元

  城管费50元含横幅悬挂

  复印费10元

  合计160元

商业活动策划书8

  商业策划书的定义

  商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

  一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

  只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

  商业策划书的.价值

  商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

  商业策划书的要素

  一、执行摘要:

  它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

  二、公司简介:

  包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

  三、产品服务:

  描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

  四、策略推行:

  你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

  五、管理团队:

  描述主要的团队成员。

  六、财务分析:

  确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

  商业计划书模板

  第一章、公司介绍

  第二章、技术与产品

  第三章、市场分析

  第四章、竞争分析

  第五章、市场营销

  第六章、投资说明

  第七章、项目投资报酬与退出

  第八章、项目风险分析

  第九章、公司管理

  第十章、项目财务分析

  商业策划书提纲

  第一部分 摘要

  一、公司简单描述

  二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三、公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团队

  九、公司优势说明

  十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、融资方案

  十二、财务分析

  1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)

  2、财务预计(后3年-5年)

  3、资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1、董事会

  2、经营团队

  3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第二章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2、产品特性

  3、正在开发/待开发产品简介

  4、研发计划及时间表

  5、知识产权策略

  6、无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三、产品生产

  1、资源及原材料供应

  2、现有生产条件和生产能力

  3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4、原有主要设备及添置设备

  5、产品标准、质检和生产成本控制

  6、包装与储运

  第三章 行业与市场分析

  一、市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章 研究与开发

  一、研发能力

  二、研发规划

  三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)

  第五章 市场营销

  一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1、主要促销方式

  2、广告/公关策略媒体评估

  七、产品价格方案

  1、定价依据和价格结构

  2、影响价格变化的因素和对策

  八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据

  第六章 投资说明

  一、资金需求说明(用量/期限)

  二、资金使用计划及进度

  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  据

  四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三、杂费支付(是否支付中介人手续费) 第七章 投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章 风险分析 一、资源(原材料/供应商)风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本控制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财政风险(应收账款/坏账) 九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十、破产风险 第九章 管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划(配备/招聘/培训/考核) 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划 第十章 经营预测 增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依第十一章 财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预测 1、销售收入明细表

  2、成本费用明细表

  3、薪金水平明细表

  4、固定资产明细表

  5、资产负债表

  6、利润及分配明细表

  7、现金流量表

  8、财务指标分析

  (1)反映财务盈利能力的指标

  A、财务内部收益率(FIRR)

  B、投资回收期(PT)

  C、财务净现值(FNPV)

  D、投资利润率

  E、投资利税率

  F、资本金利润率

  G、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

  (2)反映项目清偿能力的指标

  A、资产负债率

  B、流动比率

  C、流动比率

  D、固定资产投

  资借款偿还期

  第三部分 附录

  一、附件

  1、营业执照影印本

  2、董事会名单及简历

  3、主要经营团队名单及简历

  4、专业术语说明

  5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等

  6、注册商标

  7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

  8、简报及报道

  9、场地租用证明

  10、工艺流程图

  11、产品市场成长预测图

  二、附表

  1、主要产品目录

  2、主要客户名单

  3、主要供货商及经销商名单

  4、主要设备清单

  5、主场调查表

  6、预估分析表

  7、各种财务报表及财务预估表

商业活动策划书9

  一、活动主题:浪漫的五一温馨的

  二、活动时间:4月20日—5月20日

  三、活动背景:

  春节过后,“五一”节将是我们面对的第二个销售旺季。在此期间,五一长假,客流增加,需求旺盛。旅游节、园艺展、经贸会等活动和深圳新一佳超市开业都是市场的新亮点,为抓住有利时机,整合企业内外资源,树立全新形象,抢市造势,积极扩大销售,为引商招商,提升企业品牌形象,势在必行。

  四、活动内容:

  1.有奖购物促销。凡在购物的消费者,均可凭当天的购物小票连同身份证号一道,通过电话特服号码和手机短信参加抽奖。每周开奖一次,奖面宽奖品价值低,如t恤等;每月复式开奖一次,奖面相对要窄,奖品价值高,可奖助力车等。开奖仪式设在广场现场举行拉动宣传,刺激购买。话费收入与电信、移动四六分成,每月约XX元左右,可用于奖品支出费用。详案见合作协议书。

  2.“采风,今夏清爽”---淄博第二届空调节。

  (1)购机抽奖,互赠空调。用户在购物广场购买柜机或挂机可享受抽奖互赠的`优惠政策,即在您购买柜机时若中奖可以享赠挂机一台,在购买挂机时若中奖可以享赠柜机一台。此项活动只限部分品牌机型。

  (2)销售排行榜。购物广场联合消费者协会等有关部门,对4月20日—5月20日之间购物广场所销售的空调按购买数量进行排行,并将通过媒体进行发布,指导消费。

  (3)主题为“空调与我现代生活”的系列征文。顾客可以通过文章表达自己对空调的相关见解,也可以购买空调前后的所感所思,活动旨在倡导科学消费,推崇空调文化。征文与鲁中晨报联办,择优在报纸上发表相关文章。

  (4)免费保养、维护,大规模的进行电话回访。在空调节前十天,每天向新老用户赠送室外机的防雨罩,防雨罩统一印有“倾情奉献”字样。进行社区服务,真情奉献,树立形象,宣传带动。

  (5)大范围的赠礼、特价销售活动。此外,每天搞一个小时的竞价销售活动,提前预告,卖场拍卖。

  (6)“空调节亲情电话”——购买空调的用户,均可获赠一个月的气象信息,每天一次(晚上7:45)。老用户可享受两个周的气象信息。此活动与电信公司合作,通过预交一定的费用,定时向客户留下的电话号码播放气象信息、穿衣指数、防晒指数、舒适度指数、空气污染指数、上下班天气预报等信息。

  (7)每天早8:00第一个打入空调电话者,为幸运“采风”者,可享受半价优惠,让人惊喜,感受刺激。

  (8)盛大的开幕仪式和展销活动。

  3.会员“购物积分假日游”活动,从活动推出日开始,累计会员购物金额,凡购物满XX元者,赠价值120元旅游票一张;购物满5000元者,赠价值120元旅游票两张;购物满8000元者,赠价值120元旅游票三张。把活动方案与商品信息通过中邮专送广告,传达到每位会员,以期引起他们的广泛参与。

  4.“买一件t恤,献一元爱心”---淄博购物广场t恤义卖活动。五一节前后,在广场上举行义卖活动,每天拿出一定的件数,所卖款项将捐赠给希望工程,活动由团委组织实施。

  5.“休闲运动系列时装展”利用礼仪时装模特队,选择休闲、运动、时装在广场表演,配合卖场销售,主推二商场休闲和三商场体育时装类,造势销售。 [1][2]商场超市五一营销策划方案 相关文章:纪念“五四”运动91周年演讲比赛方案小学师德主题教育活动实施方案20xx六一儿童节活动方案幼儿园手足口病预案法制办第二季度工作安排中学纪念五四系列活动方案宾馆客房部各岗位工作流程林业生态文明村建设实施方案

商业活动策划书10

  一、活动目的:

  制造轰动效应,引起关注,将买房者聚集到售楼现场,营造热烈的购房氛围。

  二、活动手法:

  线上线下,双管齐下;线上为主,线下为辅。

  三、活动时间:

  线上推广时间:20xx年11月20日至20xx年12月20日

  线下推广时间:20xx年12月25日至20xx年12月26日(圣诞节,周末)

  四、活动地点:

  线上推广:搜房网、焦点房地产网、新浪房产、网易房产

  线下推广:XX售楼部五、活动方式:

  1、线上推广:

  1)创意思路:想要以较低的投入制造轰动效应,引起关注,可以制造事件,或利用

  近期热点事件进行炒作,如果做得好最好能形成一个新闻事件,引起其他媒体的关注和免费报道。但利用热点事件应注意不要给自己造成负面影响。近期大众较关注的事件有:通货膨胀加剧、农产品大幅涨价、房地产调控手段接力出台、暴力拆迁、QQ与360之争、中日钓鱼岛之争、俄日南千岛群岛之争、APEC会议、人口普查等。与搜房网联合,制造事件,同时在相关房产网站、门户网站、网络论坛上进行软文传播,将网友引入搜房网参与调查、投票或发表观点,并以此为依据获得参与下线超级现金大奖活动的资格。

  2)方案一:粮油涨价揪人心,XX楼盘派现金。先介绍农产品涨价给居民生活带来

  的影响,介绍网友对农产品的支招,比如菜奴攻略、买菜36计等。然后要求参与者填写资料(资料填写表里植入对楼盘的介绍,如XX楼盘的价格是XX元/平米您是否知道?让参与者选择),参与调查、投票。完成任务者可以获得幸运号码一个,凭此号码和登记的身份证资料,可以到场参与抽奖,中奖率xx0%,直接是现金奖励,最高奖金相关于一个家庭5年的买菜费用50000元。

  3)方案二:我出钱,你出主意,解决3Q之争。针对目前网络上吵得不可开交的

  QQ和360之争,已严重影响到市场秩序及用户利益,为寻求解决办法,参与者先登记个人资料,然后可以发表3Q之争的危害,可以站在腾讯、360、用户、政府、行业协会等的角度提出可行性解决办法,以及未来怎样防止此类恶性竞争事件。其发表的观点支持率达到一定百分比或者排名在前300名,将获得参加线下超级现金大派送活动资格。奖品为现金,xx0%中奖,奖金最高额度50000元。4)费用预算:线上推广费用预算2万元。

  2、线下推广:

  1)现金大派送(中奖率xx0%)

  A.创意思路:吸引客流最好的方式就是免费午餐。配合线上宣传,以xx0%中奖率和超级大奖,吸引顾客到场。

  B.奖品设置:xx元现金奖若干,50元现金奖200名,xx0元现金奖xx0名,xx00元现金奖,xx名,5万元超级现金大奖1名。

  C.活动规则:50元、xx0元、xx00元现金大奖,现场派送现金;5万元现金大奖,签订购房合同后直接从房款内扣除。D.费用预算:8万元。

  E.人均费用(含线上推广):353元。(预计到场300人以上,由于xx元现金奖的冲淡,实际支出会更小)

  2)一元拍卖(可选,主要用于没有参加线上活动的顾客);

  A.创意思路:根据公司少花钱、多办事的原则,拍卖是个比较好的方式。首先,人都是有好占便宜的思想,对房屋有刚性需求的个人或家庭用户这一特征更是明显。一元起拍,从参与者角度来看,投入小,收获大,吸引力强。而且活动充满趣味性,对现场气氛的`营造肯定能起到非常好的效果。而从主办方的角度来看,表面上花了很多钱购买拍品,但事实上由于参拍者相互抬价,最终成交价基本与购买价相当,而批量购买享受团购价后,最终成交价甚至可能高于购买成本。此项基本等于不花钱,办大事。

  B.拍卖品设置:拍卖品价格不宜过高,最好控制在200元以内,这样客人参与度会更高。拍卖品应是家庭日常使用较多的,或者有创意的产品。建议:乒乓球拍、网球拍、羽毛球拍、电水壶、加湿器、煮蛋器、剔须刀、健康秤、豆浆机、厨房套刀、瑜珈垫、收纳箱、抱枕、CD盒、汤锅、车载吸尘器等。

  C.费用预算:拍品购买成本预计2万元,成交金额预计15000-25000元。最终可能趋于零投入。

  3)投飞镖,享优惠(可选,主要用于没有参加线上活动的顾客)

  A.创意思路:增加活动的娱乐性和营造活动气氛,同时还可以给客户带来一定的收益。在房屋不打折的情况下,采取对顾客优惠的折衷方式。

  B.活动规则:签订认购书后,有3次投镖机会,投中的环数乘以xx0为现金优惠金额,优惠可直接冲抵购房款。

  C.费用预算:3万元。

商业活动策划书11

  一、 活动主题:发现生活中的美,共建安农学子风。

  二、 活动目的及意义:

  安农是我们学习和生活的地方,为了充分发挥学校在育人当中的功能和作用,培养学生良好的`道德素质,营造温馨生活环境,增强大学生美好的生活意识。更好地投身于学习和社会实践,提高综合素质,学院特决定开展创建“发现生活中的美”活动。对于加强我们的主管能动性,加强学生自我教育,增加学生的发现能力,增加品质。强化大学生思想政治教育、促进优良学风和文明风尚具有重要意义。

  三、 活动时间:3月31号至4月15号。

  四、 活动对象:安徽农业大学所有在校生

  注:可以个人参加,也可以组团参加(2-3人)

  五、 活动步骤:

  1.从20xx年3月30日开始在八教、九教、和餐饮广场前摆活动介绍和活动报名展台;

  2.有兴趣的同学可以先了解活动的参赛要求和注意事项,然后决定报名与否;

  3.报名参加的同学于20xx年4月15号之前将作品发至资环素拓邮箱()

  4.素拓部工作人员对参赛作品进行评选活动,选出一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名和优秀奖十五名;

  六、 活动内容要求及评分标准:

  1.作品可以以照片,PPT,DV形式展现;

  2.作品内容要丰富,富有审美性,艺术性,内容积极向上,能够将安农学子的正面学习风貌表现出来;

  3参加作品必须为原创,不得抄袭,不得脱离主题,不得有过于偏激的内容。

  4.参赛作品需注明参赛者姓名、年级、专业、学院、联系方式等。

  5.评分标准:作品总分100分,思想性和审美性占70%,作品精细程度占30%。

  七、 活动奖项设置:

  1.一等奖:一名 150元现金及获奖证书

  2.二等奖:两名 价值100元现金礼品及获奖证书

  3.三等奖:三名 价值50元现金礼品及获奖证书

  4.优秀奖:十五名 纪念品及获奖证书

  八、 活动经费预算:

  1.宣传横幅一个:40元

  2.宣传材料:30元

  3.获奖证书以及奖品:奖金150元 礼品350元 获奖证书50元 纪念品180元

  4.总计:800元 获奖人员都获得相应的荣誉证书,凡参赛者即可加社会实践0.3分。

商业活动策划书12

  一、期限(周星星:如果上天要给我一个期限,我希望是一万年)

  从好久开始到好久结束 1个月 1.1-1.31

  二、目标

  把握耶稣节,举办“洗车免费,会员狂折”,促销公司产品,出清存货,增加会员提高公司营业目标。

  三、目的

  (一)$¥250000.00

  (二)“洗车免费,会员狂折”活动在东方广场与同兴路店同时举行,借此活动将*美国啥子玩意儿的牌子的`隔热膜*。 美国魔术和朝阳镀膜,重点引向车车市场。

  四、对象

  (一)当然是有车的,或者有啥子价位的车车的 广大有车民众,不限价位。

  (二)诉求重点:

  1.性能诉求: 打造自贡最顶尖最专业最霸道最安逸最舒服的汽车美容中心

  2.诉求原则: 麻烦有车的来车诚堂会整! 赶上年前为爱车美容,洗个澡!顺便抱得美人归。

  五、广告表现

  (一)宣传媒体之运用,重视跨文化色彩,区间性、DM,展架,海报,短信,口传。可以上个电视咋的。 (二)以免费洗车为诱导,直接勾引起来。然后再以会员狂折助销手段,遵循的是先

  把人勾引到店里来洗车再说,(题外话,美女促销很重要,三个不少,五个不多。别在乎工资。不要搞了活动没有效果。)

  (三)免费啥子美国啥子的体验券。

  (四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

  六、广告活动内容

  (一)活动预定进度表

  (二)活动地点:

  (三)活动奖项:

  1.“洗车免费”幸运奖额(自己整)

  2.“会员狂折”活动奖额(自己整)

  七、预算分配

  (一)活动部分

  1.奖额好多拿出来比起

  2.杂项元

  (二)广告媒体费用

  1.可以暂时不比

  总合计:好多钱自己再加上打折的损失算一下,看看搞活动最后有没有利益,如果没有,活动取消

  特别篇:

  盛世鸿图BOSS简介:

  爱忽悠

  爱闹磕

  爱喝点小茶

  爱唱点唐诗

  爱东方广场2元/碗的蛋蛋面

  更爱西方圣殿T形状的牛排骨 你是上帝 我不是

  我是盛世鸿图广告工程有限公司的BOSS 我醉了 我很牛

  能把座驾吹上天

  不信?

  走两步!

商业活动策划书13

  一、企业为什么要做网络推广(网络广告的独特优势):

  1、传播范围最广:网络广告的传播它不受时间和空间的限制,它通过国际互联网网络把广告信息24小时不间断地传播到世界各地,只要具备上网条件,任何人,在任何地点都可以阅读。这是传统媒体无法达到的;

  2、交互性强:交互性是互联网络媒体的的优势,它不同于传统媒体的信息单向传播,而是信息互动传播,用户可以获取他们认为有用得信息,厂商也可以随时得到宝贵的用户反馈信息。

  3、针对性强:根据分析结果显示,网络广告的受众是最年轻,活力,受教育程度,购买力的群体,网络广告可以帮您直接命中最有可能的潜在客户。

  4、受众数量可准确统计:利用传统媒体做广告,很难准确地知道有多少人接受到广告信息,而在internet上可以通过公正的访客流量统计出每个客户被多少个用户看过,以及这些词用在查阅的时间分布和地域分布,从而有助于客商家正确评估广告效果,审定广告设放策略。

  5、实时、灵活、成本低:在传统媒体上做广告发版后很难更改、,即使可以改动往往也须付出很大的经济代价,而在internet上做广告能按照需要及时变更广告内容。这样,经营决策的变化也能及时实施和推广。

  6、强烈的感官性:网络广告的载体基本上是多媒体,超文本格式文件,受众可以对感兴趣的产品了解更为详细地信息,使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式,传送多感官的.信息,让顾客如身临其境般感受商品或服务,并能在网上预定、交易与结算,将更大大增强网络广告的实效。

  二、本行业网络推广分析:

  目前针对本行业而言,大家都采取各种各样的方式来宣传自己的公司,报纸、杂志、电视等很多渠道。但是网络推广已成为目前本行业的一个最重要、最有效的销售渠道,而竞价排名目前也是各个行业都认可的一种推广方式,获得了社会各界的好评。google虽然是目前国际上搜索量的一个网站,但是在中国它排名在第2名,占总搜索量的20.8%。它的广告是在右侧,面积只占页面积的1/4,而网民一般打开电脑都习惯看左侧,所以效果不是很好。3721占总搜索量的9.7%,在地址栏直接输入就可获得搜索结果,但是如果客户没有安装3721插件的话,就不能显示3721的广告。sohu、sina每天的浏览量特别大,但是它并不是一个专业的搜索网站,每天的搜索量只占3.4%、3.6%,所以效果也不是很好。百度是目前中国搜索量的一个网站,每天的搜索量现在已经达到2.5亿人次,占搜索总量的74.2%,是目前中国网民欢迎的一个网站。它的竞价排名广告在搜索结果的左侧,占页面的3/4,关键词没有个数限制,您可以把您公司所有的产品都注册成关键词,另外针对性特别好,只有需要您产品的客户才会搜索您的网站,是一种按效果付费,投资回报率的推广方式。

商业活动策划书14

  一、概述:

  中国是全球的水果生产大国,每年有大量优质的水果出口,其中苹果、柑桔、梨被誉为中国三大水果,产量位居全球绝对优势。中国的地域广阔,从南到北,从东到西分布着各种气候特征,可以适合各类水果的生长,所以国产水果的资源特别丰富。

  水果进入中国市场已经多年了,品相光鲜的水果令人垂涎欲滴,均一的个头、艳丽的色泽、动听的名称、漂亮精致的包装,无一不透出高档的品质感,成为享用者品位的象征、身份的体现。

  近年来,健康绿色的饮食习惯越来越受到重视,人们的消费心理趋于冷静和成熟,这样成熟的市场环境正是水果行业发展的大好时机,迎合了现代都市人绿色、健康的消费理念,并满足了女性朋友保健、美容的需要。

  二、分析

  基于以上概述,我进行了一个水果品牌的策划,分别从品牌名称与标识、品牌文化、品牌定位、品牌形象、品牌传播等五个方面进行分析。

  (1)品牌名称与标识

  品牌命名是创立品牌的第一步,是品牌被认知、接受、满意乃至忠诚的前提。一个好的品牌名称能在消费者心中建立品牌联想,从而建立牢固的消费欲。独特品牌名称,利于品牌的发展与定位,有事半功倍的作用。

  我们创立了以“倾果倾诚”为名称的水果品牌。

  品牌名称的含义:

  采用成语“xx”的谐音,一则来形容产品的质地优良、包装精美;二则来体现品牌宗旨:真诚地为人类社会提供各种营养美味、天然健康的高档水果!

  品牌标识:品牌标志是品牌形象的核心。

  我们创立的品牌标识为:以三角形为基本框架,体现稳固发展的理念,一、二、三的弧形象征老子的道家精髓,整个标志简洁明了,符合现代审美情趣。运用深兰和果绿色作为品牌的标准色,达到以视觉的感知力来体现行业的特性。

  (2)品牌文化

  要树立品牌就必须赋予品牌文化内涵 ,赋予“倾果倾诚”水果深层的文化背景,以悠久神秘的千年古城—xx县的文化内涵来提升瓜的品牌价值;同时市场定位在高档水果层面,以高价优质的策略来运作,并且强化水果质量,经过多层精选,以色泽鲜亮、体积大小相同、饱满圆润、皮薄肉厚、甘甜多汁作为合格的标准;包装设计采用全彩精装设计,在印刷和纸质上选用上层工艺,吸取如可口可乐、百威啤酒等其他类别产品包装箱的优点,更充分体现人性化的设计功能,而从包装的外观上与同类的水果拉开距离。

  我们把种植基地设在历史文化名城x县,当地拥有隋朝时期建造的赵州桥,文化底蕴深厚,种植基地天然优良,将古城文化与产品特色相结合,更好地满足顾客的需求。我们的品牌文化具体体现为:

  1、真诚为人类社会提供营养美味、天然健康的高档水果 ;

  2、边品尝美味的高档水果,边感受千年古城深厚的.文化底蕴;

  3、体现现代都市人绿色时尚的消费观,符合21世纪保健时代的消费理念。

  (3)品牌定位

  品牌定位明确、个性鲜明,才会明确目标消费群。明确的品牌定位会使消费者感到商品有特色,从而形成稳定的消费群体。成功的品牌定位能够培育品牌竞争力,赢得顾客青睐。

  “xx”的品牌定位于三个方面:

  1、目标定位:全力打造中国一流的水果品牌;

  2、市场定位:

  a、白领阶层的女性朋友

  b、商界政界的精英人士

  c、退休的老年人

  3、产品定位:

  a、内养外润、美容养颜型,满足白领阶层女性朋友的需求;

  b、象征尊贵、高档的礼品型,满足商界政界精英人士的需求;

  c、体现儿女孝心的滋补型,满足退休老年人的需求。

  (4)品牌形象

  高档优质

  天然健康

  营养美味

  让“xx”成为一种高品位的载体,一种高品质的象征;让从水果作为生活中的调剂到成为时尚生活的象征。

  (5)品牌传播

  品牌传播是企业满足消费者需要,培养消费忠诚度的有效手段。是以品牌的核心价值为原则,选择广告、公关、销售人际等传播方式,将特定品牌推广出去,已建立品牌形象。

  水果行业对品牌概念的普遍认知度较低,同类产品的广告投放量远远不足,消费群体相对某个品 牌的忠诚度尚未培养起来,所以要把握住前期的宣传,迅速建立优质的品牌形象,确立本品牌的 龙头地位,实现中国一流水果品牌的目标!

  “xx”主要以以下几个方面作品牌传播:

  电视广告

  电视广告主要是以加深消费者对水果品牌的了解,并达到宣传的作用;

  业内杂志

  业内杂志广告主要是使经销商知道水果的品牌,同时也让消费者知道各种水果的保健滋补功能;

  户外广告

  主要投放在目标消费者易看到的地方,如餐饮、夜场等。还可以进入高档娱乐休闲场所,五星级酒店,提高其品位和价值。

  网络、微博宣传

  在门户网站上投放广告是现代科技发展的必然选择,能激发目标客户的购买欲望;

  人际传播

  在超市等售卖点现场设置免费品尝点,借鉴休闲食品的促销手法运用到水果的销售上,通过现场品尝,加强即时购买影响,形成直观的效果,做工好口碑传颂的工作。

  另外,采用公共关系活动系列宣传等活动,在七夕、情人节、光棍节、梨花节及各种婚庆场所举办。

  (1)广告主题:一生有你,永不分“梨”,寓意着天下有情人终成眷属;

  (2)背景音乐: 以充满爱和欢快的音乐为主;

  (3)产品包装:精致的小型包装,印有玫瑰图案等精美饰品,具有极大的收藏价值。

商业活动策划书15

  五一节日期间,各商家比着打折让利销售的行为让人担忧,认为从表面上看起来红红火火的假日销售,只是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进行。为了引导消费,激发节日冲动性消费,并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应,提升银座商城的企业形象及以文经商的特点,银座应该举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,使消费者在享受多元化服务的同时,增加随机消费的欲望。从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费,真正意义上从社会角度提升银座的形象,树立高层次的文化消费来吸引消费者,笼络高层次的消费群体,展现名店风范。拟策划以下“繁花似锦五月天,欢乐假期乐无限”五一节日主题系列活动,活动方案如下:

  一. 系列活动主题:

  1. 五月购物赠大礼,欢乐假期全家游

  2. 心系千千结,十万爱情大展示

  3. 迎五一旅游大礼回馈会员

  4. 春季时装周

  5. 打折促销活动

  6. 印制银座商城《精品购物指南》春季版一期

  二. 活动时间:

  1. 五月购物赠大礼,欢乐假期全家游:20年5月1日——5月5日

  2. 心系千千结,十万爱情大展示:20年5月1日——5月5日

  3. 迎五一旅游大礼回馈会员:20年5月1日——5月7日

  4. 春季时装周:20年5月1日——5月5日

  5. 打折促销活动:20年5月1日——5月7日

  三. 系列活动范围: 银座商城及八一店、银座购物广场及北园店

  系列活动内容:

  (一)五月购物赠大礼,欢乐假期全家游 活动内容: 为在五一黄金周提升银座商城人气,创造销售佳绩,特举办“五月购物赠大礼,欢乐假期全家游”即购物赠五一情侣、全家旅游套票活动。

  实施细则:

  ① 5月1日——5月5日,凡当日累计消费正价商品满3000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

  ② 凡当日累计消费正价商品满4000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。(不累计赠送)

  ③ 凡当日累计消费正价商品满5000元凭发票及有效证件在相应品牌专柜登记即可获得五一全家旅游套票(限四人)一张。(不累计赠送)

  ④ 凡当日累计消费正价商品满12000元凭发票及有效证件登记即可获得豪华旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

  ⑤ 凡当日累计消费正价商品满20000元以上凭发票及有效证件登记即可获得豪华港澳旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送) 注:此次活动仅限于服装品牌(会员卡只积分不打折),厂家自愿参加,不参加厂家需参加打折促销活动,银座不承担费用。顾客旅游费用在购物3000——20000元消费金额前提下产生,厂家承担费用仅相当于商品打折额度8.5折,较通常节日打折促销活动费用少且促销效果显著。(附:旅游价格表一份)

  (二)心系千千结,十万爱情大展示

  活动内容:

  爱情专线 尽显温馨

  五一期间,推出独具特色的爱情专题活动,以“心系千千结,十万爱情大展示”为响亮口号,抓住现代年轻人趋于真情表露的开放心态,积极调动热恋中情侣们自我表白的参与热情,将写有每对情侣爱情誓言、姓名、祝福等内容的手绢相互连接,这五彩缤纷、心心相结的“爱之物语”在春风吹拂之下自然形成一道亮丽的风景线,而形形色色的`爱情誓言则向每位顾客敞开心扉,与人们共同感受挚爱的甜蜜与温馨。

  实施细则:

  ① 五一期间,活动在商城前广场举办“心系千千结,十万爱情大展示”活动,用红色软绳连接用于悬挂手绢,每对男女顾客可现场领取手绢一块,提供油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名(用于抽取幸运顾客)、祝福等内容,凡经顾客同意的手绢由顾客亲手系在绳上,后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接,以次类推,挂满为止。

  ② 每日抽取一对幸运情侣,可获赠五一期间济南近郊旅游两人情侣套票一张。每日幸运顾客名单在网站公布,次日凭有效证件领取赠票。 注:此活动需营运部管理人员协助进行,手绢初步预算5000块,0.5元/块×5000=2500元;红色尼龙绳:50m×5元/m=250元;情侣旅游套票价值200×5=1000元;宣传活动x展架,总计3750元,由商城承担活动费用。

  (三)迎五一旅游大礼回馈会员

  活动范围:银座商城 为感谢银座会员多年来对银座的支持,截止至20年5月7日,会员卡累计购物积分排名前三名的银座会员,于20年5月1日——5月7日期间,可凭银座会员卡、及身份证到总台登记并领取相应的旅游套票奖励。

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