春节活动方案

时间:2021-07-25 09:58:44 活动方案 我要投稿

【精品】春节活动方案四篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,通常需要提前准备好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编整理的春节活动方案4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】春节活动方案四篇

春节活动方案 篇1

  为进一步弘扬中华传统文化,深入挖掘春节传统节日的浓厚文化内涵,努力营造喜庆热烈、文明祥和的机关环境。现就春节期间在全局组织开展"我们的节日·春节"主题活动通知如下:

  一、指导思想

  紧紧围绕党的十八大这个主题,充分挖掘传统节日文化的内涵,广泛开展群众性节日民俗、文化娱乐、经典诵读和扶贫助困等主题实践活动,在家家思团圆的气氛中融入爱我中华、振兴中华的民族大义,进一步唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的时代主旋律。

  二、活动主题

  欢度春节

  三、活动内容

  (一)深入开展群众性节日民俗文化活动。节日期间,各股、室深入挖掘春节文化内涵,积极创新传统节日的形式和载体,广泛开展形式多样的春节民俗文化表演、春节团圆和体育健身等文化活动,努力营造民族团结、国家统一、社会和谐的节日氛围。

  (二)广泛开展中华经典诵读活动。结合春节活动主题,精心选择有关春节的名篇,在全单位广泛开展学习经典、诵读经典活动。努力培养积极的人生追求、高尚的情感境界、健康的生活情趣,让全体干部职工特别是广大年轻干部热爱经典、亲近经典、熟知经典,更好地弘扬中华民族的优秀传统。

  (三)组织开展"关爱他人"志愿服务活动。组织动员党员、共青团员和年轻干部与帮扶单位的孤寡老人、空巢老人、残疾人、困难户、留守儿童和进城务工人员一起过春节,通过走访、座谈、联欢、慰问等形式,积极为社会弱势群体送温暖、献爱心,帮助他们解决生活中的实际困难,让他们感受社会主义大家庭的温暖。

  四、活动要求

  组织开展"我们的节日"主题活动,是推进社会主义核心价值体系建设的有力抓手,是丰富群众精神文化生活的重要途径,对于促进民族团结、国家统一、社会和谐、家庭幸福,具有十分重要的意义。各股、室,各干部职工要把组织开展好"我们的节日·春节"主题活动摆上重要议事日程,突出人文关怀、突出营造氛围,精心组织实施。要坚持贴近实际、贴近生活,积极创新传统节日的形式和载体,营造浓厚的节日氛围。活动结束后,请各股、室及时将活动方案、活动图片、影像等资料、活动总结报局办公室,办公室经过评选后,将优秀成果整理备档,并报旗文明办。

  家庭的温暖。

春节活动方案 篇2

  一、举办晚会目的:

  在新年辞旧迎新之际,歌唱快乐、歌唱希望,营造良好的文化氛围,增加凝聚力,展现多年来积淀的文化底蕴,展示良好的精神风貌。加强各部门同事之间的沟通与联系,营造和谐融洽的工作氛围。增强集体的荣誉感,团结合作,共创美好明天

  二、晚会主题:狂欢“派”对

  两层含义:

  1.新年的聚会、狂欢、让员工在一年辛苦工作充分放松。

  2.派对中的“派”有新的寓意:根据公司的主要业务分成一个个派别,例如建筑派、物业派等等。不仅气氛活跃,也象征公司的一次大聚会。

  三、晚会时间:预定20xx年2月3日(暂定)

  四、举办地点:XXXX

  五、晚会对象:公司全体职工及嘉宾(业主、供应商等)

  嘉宾名单:(由行政部及公司领导决定)

  六、主持人;xxx、xxx(男,女各一名)

  七、拍照、摄影:xx*

  八、保安:由XXX负责(由物业结合现场,制定应急方案)

  负责晚会举办期间人员和财产安全

  负责晚会现场秩序的维护

  九、筹备进程

  十、后勤

  1、现场布置:由行政部XXX负责,将所需申购的物品列出清单于1月29日之前交于申购负责人采购,1日验收。

  搭建:舞台尽可能的扩大

  背景:红布(内容:钟式图标、晚会名称)

  装饰:装饰灯光(旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯)

  电源、高性能组合家庭影院一套

  高频度麦克风2支、无线话筒2支

  汽球、彩带、荧光棒

  桌椅、席卡摆放

  2、申购:由XXX负责,2月1日前必须采购完毕,2日由相关部门验收

  礼品:分为抽奖礼品与礼包

  抽奖礼品:

  一等奖:一名,奖品:(20xx元左右)

  二等奖:二名,奖品:(800元左右)

  三等奖:四名,奖品:(400元左右)

  四等奖:八名,奖品:(200元左右)

  五等奖:十名,奖品:(100元左右)

  礼包:游戏奖品

  舞台装饰物:由舞台布置组提供清单

  演出服及道具:由各演出人员提供清单

  茶水供应/啤酒、饮料

  特色水果、糖果、花生、瓜子等

  3、晚会中服务人员:由XXX,XXX负责

  会前协助现场布置人员将茶水、水果、零食搬运到指定位置、并摆放到位

  会中及时增添茶水、水果、零食,尤其是嘉宾桌(由陈芳老总,彭佳负责)

  4、晚会后清洁人员:由XXX负责

  会后清扫工作(XXX)

  物品搬运工作(XXX)

  5、晚会后礼包发放:由XXX负责

  由各部门负责人上报名单,在晚会结束后到一楼办领取,再分发至各人手中,并收取奖券上交

  6、协调人员:由XXX负责

  晚会前、中、后意外事故处理

  相关部门的协调、联络工作

  负责奖品保管与颁发

  十一、晚会流程

  会场布置妥当

  开场热舞表演

  主持人上台宣布晚会开始(鸣放礼炮)并致开场白

  总裁致词

  介绍特约嘉宾

  优秀团队、员工表彰会(附件:人员名单)

  主持人开始主持节目表演部分中间穿插抽奖(附件:节目清单)

  晚会颁奖

  难忘瞬间——公司人员集体合影

  晚会结束大合唱《难忘今宵》

  晚会结束并散场

  各部门人员至指定地点领取礼包并离开

  收拾物品并整理场地。

  清洁工打扫场地

  资金预算:晚宴:20桌*600元=12000元左右

  奖品:8000元左右

  瓜果饮料:20xx元左右

  场地租凭费、场地布置材料费:20xx元

  道具费用:20xx元

  其他费用:3000元

  共计:29000元

春节活动方案 篇3

  目录

  一、 内容概况

  二、 市场背景分析

  1、我国餐饮业现状及假日餐饮现状

  2、餐饮消费呈现几大特点

  3、春节餐饮消费现状

  4、酒店餐饮现状

  三、 产品竞争变量分析

  1、舒适感

  2、安心感

  3、轻松感

  4、实质感

  四、 消费者分析

  五、 SWOT分析

  六、 营销目标

  七、 产品定位

  八、 产品策略

  九、 推广策略

  酒店春节期间餐饮产品促销策划书

  一、内容概况

  中国人的传统节日——春节即将来临,人们又开始了紧张地置办年货准备红红火火的过年,迎接猴年的到来。与此同时,杭州诸多酒店的餐饮也迎来了一个难得的契机。即将到来的春节很可能成为酒店餐饮的一个黄金周。通过往年的比较,我们可以发现春节期间的餐饮销售其实是十分的火暴。但是酒店餐饮却要面对社会餐饮以及同行业餐饮的强力竞争,如何才能在竞争中脱颖而出,经过市场分析后我们发现酒店餐饮在节日期间真正的竞争对手其实是今年崛起的.社会餐饮。通过竞争变量的分析和SWOT分析可以看出酒店餐饮无论在舒适感、安心感、轻松感以及实质感上都占有相当大的优势。酒店的劣势主要在创新菜品的推出以及酒店缺乏对餐饮的宣传推销。针对这两个方面,在酒店的餐饮营销中,我们将酒店产品定位为高规格、高档次餐饮产品,主要满足中高端客户需求,从而设计出各种丰富的,个性化的餐饮产品,并对春节(从大年三十到正月十五元宵节)这个时间区间的酒店餐饮销售进行有计划的促销活动,使酒店餐饮销售大幅增长,基本达到饱和的程度。

  二、市场背景分析

  (一)我国餐饮业现状及假日餐饮现状

  1、 我国餐饮业营业额持续增长

  由于我国经济连续多年的高速增长,使得我国的餐饮业进入成长期。根据资料

  统计,20xx年中国餐饮业营业额达到5090亿元,增幅达到16.5%,占国内生产总值的5.1%,连续12年保持两位数增长。20xx年我国餐饮业将继续保持繁荣兴旺和较高的增长势头,全年营业额预计可以达到5800亿元。可见餐饮业整体是一派繁荣景象。

  2、 假日餐饮业需求旺盛,成为餐饮业新的经济增长点

  今年“十一”黄金周期间,全国餐饮业异常火爆。人均消费普遍提高,比去年同

  期增长8%。假日市场消费成为餐饮业新的经济增长点,假日餐饮业营业额达到2500亿元,约占全年营业额的一半。

  (二)餐饮消费呈现几大特点

  1、家庭私人消费比例上升

  家庭私人消费比例继续攀升,节假日餐饮市场更加红火。目前家庭私人消费在餐馆的消费比重已占八成,餐饮企业节假日经营额比平日普遍增长20%左右。

  2、个性化消费明显增加

  个性化消费日趋明显,特色餐饮更趋突出。餐饮市场消费从价格选择为主向价格、品位、氛围、服务和品牌文化等方向转变,选择性和理性化消费特点明显增强。

  3、增加菜品开发力度,着重突出特色

  菜品创新力度加大,地方菜纷纷崛起。从全国范围看,名菜品、名菜系的相互融合势头更加明显,健康美食和绿色餐饮已成为行业的重要选择。

  (三)春节餐饮消费现状

  1、春节餐饮市场巨大

  据中国饭店业协会资料,北京、上海、杭州、西安等十六个城市20xx年春节黄金周期间,餐饮业营业收入比去年同期增长了百分之二十八以上,全国餐饮业营业额达一百八十八亿元。

  2、 春节黄金周餐饮市场的特点

  年夜饭火爆,人均餐饮消费普遍提高。年夜饭预定早,销量大,价格高;家宴、婚宴等家庭消费成为市场消费主流;绿色健康成为餐饮消费时尚,消费者开始重风味、讲气氛、品特色;中西餐饮、创新菜品、西餐年夜饭开始走俏。

  (四)酒店餐饮现状

  1、酒店正面临社会餐饮的严重挑战。

  目前社会餐饮的火爆与酒店餐饮的冷清形成了鲜明的对比。非住店客人的消费习惯发生了改变,以前搞宴请,客人首选酒店,现在却较少光顾酒店餐厅。

  2、酒店间竞争虽然激烈,但还没到“你死我活”的时候

  由于春节餐饮市场本身非常庞大,而且还有巨大的潜力有待挖掘,随着市区居民人均GDP的不断增长,去酒店过年,吃年夜饭将会成为越来越多杭城居民的选择,因此酒店之间的竞争虽然存在,但各自的客源市场还有很大提高空间。

  3、酒店春节餐饮市场前景诱人

  由于酒店餐饮产品具有独特的品牌优势,而且能够集中各方面的资源优势,为消费者提供最及时,最优质的服务,以及酒店幽雅的环境和技术高超的名厨,只要酒店餐饮摆正自己的位子,一定会越来越被日益富裕的杭城居民所接受。

  三、产品竞争变量分析

  从上面的餐饮市场背景分析中可以发现,酒店餐饮的威胁主要来自于社会餐饮,其次是酒店间竞争,但是一般的酒店都缺乏必要的有针对性的宣传策划,总是抱着“皇帝的女儿不愁嫁”,不参与竞争,因此要使酒店餐饮产品的开发及销售得到大幅增长,就应该充分发挥酒店的综合优势(品牌、服务等等),实施积极有效的宣传和相对应的策划,抢回被社会餐饮吸引过去的那部分中高端市场。

  (一)舒适感

  1、 服务人员的衣着事宜整洁。酒店中的服务人员都是经过严格的培训,对服务员的各项要求指标都是非常的严格,对其衣着更是要求统一,整洁。在这一点上酒店产品无疑要高好几个档次。

  2、 餐厅形象,装饰及摆设。酒店餐厅都是经过专业人士的设计,在装饰,摆设上的投入毫无疑问是非常巨大的,但是可能会缺乏一点个性。社会餐饮的情况可能会比较复杂,一部分社会餐饮可能会忽视这方面的作用,另一部分则特别重视餐厅形象的设计,比如现在非常流行的“样板房”餐厅,不仅仅是为了吸引消费者,更为酒店的所有者(同时也是餐厅设计的专业人士)联系业务。因此此类餐厅在视觉效果上可能会比酒店餐厅更具个性和吸引力。

  (二)安心感

  1、 餐饮产品的新鲜卫生。由于整个酒店对卫生程度的要求非常的高,不仅仅是对餐饮部的要求,其他部门也是如此,因此餐饮产品的新鲜卫生的程度要好于社会餐饮。

  2、 服务人员态度友善。社会餐饮因为自身的性质决定了服务人员虽然素质不高,服务质量也赶不上酒店,但是其服务人员对于消费者更具亲和力。而酒店服务人员的服务虽然质量比较高,但是却容易使气氛沉闷。

  (三)轻松感

  1、 服务效率高。主要体现在上菜速度,结帐时间等方面。酒店自然有严格的规定,社会餐饮在这方面可能会比较随意。

  2、 足够的座位。酒店推行的都是规范化服务,接待更是有严格的规定,一般会采取预约等形式保证酒店的用餐次序。

  (四)实质感

  1、 推出创新的菜式。由于酒店餐饮经营灵活性不够,信息传递速度慢,拖慢了新菜的推出速度,常常使新菜变“旧菜”。被动的跟着市场走。而社会餐饮则菜式特色鲜明,可以经营一个地方的地方菜,或以某种原料为主的菜肴作为招牌菜,菜式更新及菜品推出快。

  2、 餐饮产品的折扣。这一点社会餐饮占有相当大的优势。酒店产品主要针对的是中高端的客户,本身选用的原料非常精,细。再加上酒店的人工成本比较高,因此酒店餐饮产品打折的空间不大。而社会餐饮除了成本较低外,为了促进销售可以时常降价或折扣。

  四、消费者分析

  来自统计部门的数据,20xx年杭州市人均GDP已突破3000美元,今后几年内杭州市区人均GDP将达到5000美元。这意味着杭州已达到中上等收入的发展中国家的平均水平。当然,社会财富分配不均,必然造成一部分人先富起来,他们中的一部分认为按照传统的过年方式显得非常费时,费力,而且不能够品尝到正宗的美食。这部分居民就是酒店春节餐饮营销的目标市场,酒店的各种营销策略都要围绕这部分人群制定。这部分目标市场的特征是进出高级商场和大型酒店(包括本酒店客户也是潜在消费者),住高档住宅区或白领公寓楼等等。按照这个水平,杭州本地餐饮市场的中高端客户群还是相当庞大的。高收入能进酒店消费的不等于愿意去酒店消费。有两个方面的原因:第一,近年社会餐饮的崛起。在价格以及菜式创新上有部分优势的社会餐饮吸引了大量的原酒店客户,甚至酒店的在住房客有很多也舍近求远,选择了社会餐饮。第二,部分目标客源的传统观念没有改变,认为春节是中国人的传统节日,是合家团圆的日子,应该在自家过年,吃年夜饭。因此这部分人群是潜在目标市场,要经过酒店的宣传策划,使他们认为春节期间来酒店消费也是一种不错的选择。

  五、SWOT分析

  (一)、机会

  1、杭州市区人均GDP增长很快,目标市场很大,餐饮市场春节需求旺盛。

  2、 人们的传统观念正在改变,去酒店吃年夜饭逐渐成为一种时尚。

春节活动方案 篇4

  一、 受众群分析

  (一)返乡农民工

  1、 春节期间农民工集中返乡,是大家欢聚消费游乐的时候。

  2、 春节期间年轻人都集中返乡,乡下到处都在安排相亲,都在忙着逛街消费,去哪玩,在哪能玩的好,这些越来越受到大家的重视。

  3、 春节是家庭难得的休闲欢聚好时光,父母带着孩子去逛庙会,吃喝玩乐嗨翻天。

  4、 农民工们收入高,很多还在外面有着项目或小生意,具有一定的消费能力。

  5、 随着私家车的增多,公交的便利,春节期间越来越多的人选择到市里玩。

  (二)xxxx市民

  1、 在意商品的物美价廉

  可以和商家或代理商合作,他们本身的进货价格就很低,售卖价格也可以定的低一些,在大量游客涌进庙会的时候,实现薄利多销。

  2、 喜欢免费礼品的发放

  整合在庙会期间做宣传推广的企业,分批分时间段在主舞台做演出互动,同时在旁边为游客免费发放一定数量的小礼品。

  二、 媒体宣传

  在xxxx晚报刊登春节庙会项目的启动,也可以视具体情况在电视台、电台、报纸、网络等媒体做宣传。

  xxxx晚报的优势分析:

  1、 在xxxx市民当中的认可度

  在各报刊媒体中,xxxx晚报的订阅量和被认可度还是很高的。

  2、 作为平面媒体的可留存可携带及直观性

  留足一定数量的庙会宣传当日报纸,在招商的过程中,将招商方案及报纸一并给目标客户,让其直观感受庙会的高度力度及专业度等。

  三、 招商

  (一)展位招商

  1、 美食

  驴肉香肠、扒兔、酥鱼、春卷、肉饼、水晶虾包、油炸冰激凌、炒年糕、冰糖葫芦、吹糖人、棉花糖、炒冰淇淋、奶茶、糖炒栗子、羊肉串等各色小吃及地方特产。

  2、 文化产品

  草编、剪纸、提灯、苇编、木版画、虎头鞋、泥塑、刺绣、面塑、纸扎、云灯等具有地方民俗特色的产品及技艺展示。

  3、 小商品

  灯笼、兔爷、拨浪鼓、中国结、风车、拉线人木偶、面具、口哨、木偶摇摇鼓等具有浓郁庙会特色的小物件。

  4、 游乐项目

  扎气球、套圈、投球进桶等游乐项目。

  5、 其它

  糕点、干果、百货、花卉等。

  (二)现场活动招商

  在庙会主舞台为企业及产品做现场推广,按时间长短收取推广费用,形式要灵活(可以表演节目,也可以和主持人幽默互动,重点考量企业要求及可操作性),同时由企业提供一定数量的小礼品在现场免费发放。

  可招募企业类型:

  1、 地方品牌(如:丛台酒、郸酒等)

  2、 餐饮

  3、 美容养生

  4、 教育

  5、 其它(如:珠宝城、门店、楼盘、民营医院等)

  注:可以视招商情况,将参与企业做深度推广引导。(如:某天活动的总冠名、横幅宣传、道旗宣传等。)

  四、 宣传推广

  在小区、学校门口、加油站、商场等人群聚集处张贴宣传海报,在早市、夜市等人群聚集处挂宣传横幅,以达到广而告之的效果。也可以视情况在电视台、报纸、电台、网络等媒体做宣传。

  (一)xxxx市的宣传

  1、 小区、学校门口、加油站等人群聚集处张贴宣传海报。

  2、 早市、夜市等人群聚集处挂宣传横幅。

  3、 参与企业门店的显要位置张贴海报,提升相互带动之效应。

  (二)各县及村镇的宣传

  1、 小区、学校门口、商场等人群聚集处张贴宣传海报。

  2、 农贸市场、公园等人群聚集处挂宣传横幅。

  3、 在店铺林立商业聚集的道路两侧挂宣传横幅。

  4、 在村镇主干道的丁字路口拐角处,即正面墙体的显要位置处张贴宣传海报。

  五、 现场服务

  (一)商家服务

  1、 做好宣传企业间的活动衔接。

  2、 协调诸多企业宣传易拉宝等的摆放位置。

  3、 围栏导引现场游客领取免费小礼品。

  4、 监管好现场宣传单及宣传品的发放。

  5、 做好各媒体的服务工作。

  6、 做好紧急事件的应急处理。

  (二)安保

  1、 从服务意识、沟通方式、应急处理等方面做好专业系统化的培训。

  2、 从服装到整体形象都要让游客感到很有威慑力。

  3、 做好现场分区,责任到人。

  4、 做好相邻区域应急支援处理。

  5、 在处理紧急事件时要沟通简洁有力,处理及时有效。

  (三)环卫

  在活动当天清场之后,环卫工作要及时有效,每天都为大家呈现一个欢乐整洁的庙会。

  (四)临时售卖区的管理

  第一次举办庙会,很多商家将持观望态度,当他们看到大量游客的消费热情,必然想要参与进来,可以划出临时售卖区域,由商家自行摆摊,组委会收取相应的占地费即可。

  考量参照商贸最初的形式:

  1、 早市、夜市的经营模式

  2、 早市、夜市的管理模式

  3、 路边摊的大众需求度

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