餐饮最新营销活动方案

时间:2022-07-02 08:51:14 活动方案 我要投稿
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餐饮最新营销活动方案范文

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编为大家整理的餐饮最新营销活动方案范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

餐饮最新营销活动方案范文

  活动主题:乐易家首场产品发布会

  活动时间:3月11日上午

  活动目的:为开业做铺垫,在装饰行业建立超强影响力

  活动目标:吸纳200会员,发布30套产品

  活动主办单位:公司

  活动协办单位:合作材料商,钱老师风水

  活动总指挥:易湘葵

  活动副总指挥:马中意

  活动总策划:马中意

  活动地点:公司或昌河酒店(活动参加人数超过150人,或下雨则在昌河酒店)

  活动参与部门:公司全员参与

  活动参与客户群体:所有楼盘客户

  活动创意:通过卖会员吸引客户,通过抽奖,秒杀提升现场气氛,烘托限量发送30户

  活动项目:

  一、准备工作

  二、各岗位工作安排

  三、客户储备

  四、会场布置

  五、客户接待

  六、会场气氛

  七、会场秩序及突发状况处理

  八、本次活动奖励制度

  九、本次活动总结

  活动当天流程:

  1、7:30开早会

  2、8:00再次调试好设备,做最后的彩排。

  3、8:30开始追访通知客户

  4、9:00客户陆续到场引导客户参观,及办理入会手续

  5、10:00开始第一轮抽奖及秒杀互动

  6、10:30开始第二轮抽奖及秒杀互动

  7、10:50开始最后一轮抽奖

  8、11:10开始产品渲染发布

  9、11:30开始抽号抽取购买我们首批下定客户。

  10、11:50开始送客户

  一、准备工作

  1、精神准备:

  A、全体员工以最饱满的热情迎接本次活动。

  B、全体员工坚定完成目标信心

  C、全体员工参与本次活动前培训

  D、主讲人:马中意

  E、时间:3月5号上午

  2、本次活动协办单位谈判准备

  A、3月5组织谈判组,3.7号内联系并谈判好材料商

  B、签订好合作协议

  C、负责人:马中意,齐升文

  3、市场预热准备

  A、市场预热方式,短信预热,电话预热。

  B、市场预热时间(5号开始短信群发,5号开始对邵阳所有客户进行第一次赛选)

  C、组织拜访小组对有房单位进行初次拜访前锁定。(由两队队长负责)

  D、拜访小组负责更新下小区名单(马中意具体指导)

  4、活动所需物品准备

  A、营销工具:

  1、所有参与活动人员统一发放工作服。

  2、谈单工具制作。

  3、工作证件,工作牌。

  4、名片制作。

  5、平板电脑存放好效果图册。

  6、代卡卷印制。会员申请表

  B、广告用品:会场展板展架制作,会场舞台背景喷绘,舞台搭建,公司会议室舞台背景,公司文化展板展架。拱门2个(请材料商赞助),小气球10袋,高炮15个(材料商赞助),横幅6条,红地毯租赁。活动用的座椅租赁或购买。

  C、气氛用品:印有公司log纪念品百套,印有公司log环保袋百个,礼炮三箱,秒杀奖品3套,抽奖奖品2套,抽奖箱两个,抽奖号牌400个,会员卡,收据。舞台背景音乐

  D、负责人:英子、刘玲珑

  E、到位时间:营销工具7号前到位,广告用品10号前到位,气氛用品10号前到位。

  5、办公设备准备

  A、平板电脑,公司网站,体验机,调试到位,并内容填充到位

  B、电话机,打印机安装就位

  C、各户型平面布置及框架打印后归档

  D、办公用的`文件夹,笔、本子,发放到位

  E、负责人:英子、黄武

  F、时间:5号中午前到位

  6、人员准备

  A、做好用人储备,以应对突发状况

  B、形象端正,有良好价值取向

  C、公司所有人发动身边资源

  D、主要负责人:刘玲珑、邓静、小龙、齐升文

  7、突发状况准备

  A、提前联系好酒店(根据天气在前一天确定酒店)

  B、若确定卡在10号不一定能到,则先用临时卡代替

  C、专人负责预防现场出现混乱场面及同行拉客。

  D、配备好对讲机

  二、各岗位工作安排

  1、活动前各岗位工作及任务安排

  A、活动前广告制作主要负责人:刘玲珑

  B、活动前物品采购及后勤主要负责人:英子

  C、活动前电话组统计及派访负责:孙懿

  D、活动前拜访各拜访小组:海珍、小龙、邓静、刘红升、刘玲珑

  E、活动前会场布置负责人:刘玲珑

  F、活动前客户统计:孙懿

  G、活动前客户档案及整理:英子,孙懿

  2、活动当天各岗位及任务安排

  A、音响设备(DJ)负责人:齐升文

  B、客户签到礼品发放负责人:雷晶

  C、客户接待服务负责人:丁雪

  D、客户引导负责人:褚敏

  E、会场气氛放炮负责人:陈元元

  F、会场候补负责人:周松柏

  G、会场突发状况应急处理:易总。

  H、会场主持人:马中意

  I、现场秩序负责人:黄武

  J、收银:英子

  K、谈单负责人:刘玲珑

  3、职责要求

  A、各岗位负责人做好工作计划,及突发应急事件处理。

  B、各岗位负责人熟知本岗位职责及要求。

  C、各岗位负责人在完成本职工作后立即配合其他岗位负责人完成工作。

  D、各岗位负责人在5号前熟悉自己职责

  三、客户储备

  1、储备方式

  A、电话邀约(电话组进行电话邀约,每日每人100通有效沟通电话)

  B、单位拜访(各拜访组组长,分别到单位进行拜访储备,每组拜访一单位)

  C、散户拜访(电话组预约号客户后,派好拜访组安排时间拜访,每日每人最低拜访6

  D、关系户拜访,邵阳有关系朋友进行拜访。

  2、储备手段

  A、对有意向客户,销售代卡卷。

  B、对意向不明显客户,发放邀请函。

  3、储备要求

  A、每日将工作报表记录在工作日志中与工作报表中

  B、对以销售代卡卷客户提供细微的服务

  C、储备时间:5号至10号

  D、参与人:全体员工

  E、总负责人:马中意

  四、会场布置

  1、活动现场布置

  A、活动气氛围布置(彩带,拱门,气球、高炮、横幅)

  B、公司优势X展架展示

  C、公司特色展板或展架展示

  D、公司文化展板展示

  E、舞台搭建

  F、音响设备调试到位

  G、负责人:刘玲珑

  F、布置时间:11日布置到位

  2、公司内部布置

  A、公司内部卫生大扫除,不留任何死角。

  B、财务室、Vip洽谈室、会议室。增加展示公司文化。

  C、公司内部粘贴气球彩带。

  D、负责人:刘玲珑

  E、布置时间:11日布置到位

  3、布置修复

  A、活动前开始前一小时再次修复会场

  B、负责人:刘玲珑

  C、时间:11日上午8:00

  五、客户接待

  1、客户签到入场

  A、所有客户出示代卡卷入场。

  B、客户入场那一刻同时用最饱满的热情“欢迎光临”

  C、客户入场后引导客户签到,发放纪念品。

  D、客户入场后引导客户入洽谈区,及展示区

  E、客户签到签到负责人:丁雪

  2、客户入场后接待

  A、客户入场后引导洽谈区入座

  B、谈单手开始引导客户办卡,帮助客户填写申请单。

  C、对意向不强客户,立马引导其参观我们的展板,及体验一下我们的体验机

  D、鼓励诱惑客户客户排队办理换卡手续

  E、客户入坐后,立马上茶水,及水果。

  F、客户服务负责人:雷晶

  G、谈单负责人:刘玲珑

  3、接待要求

  A、所有人穿工作装,感觉阳光精神

  B、表情热情

  C、仅仅有条,不慌乱

  六、会场气氛

  1、整体气氛欢快

  A、每位工作人员保持最诚挚的笑容。

  B、播放节奏感强的欢快音乐

  C、多次互动游戏,尖叫呐喊,放礼炮

  D、当客户中奖得礼品时放礼炮

  E、每位员工在向客户做介绍时以最饱满的情绪,加大点音调。

  2、制造紧张气氛

  A、通过抽奖秒杀制造紧张气氛

  B、通过一轮比一轮奖品分量大来进一步加强客户紧张情绪。

  C、通过投入抽奖号码牌参加抽奖,为限量发售抽号码牌做铺垫

  D、当客户得到好处,所有人为其喝彩,并放礼炮庆祝,增加客户满足感。

  E、气氛主要负责人:马中意

  七、会场秩序及突发状况处理

  1、天气、事故等不可抗拒突发状况,迅速果断处理。

  2、人为因素,同行,材料商入场拉客及时清除

  3、设备等故障,迅速调整好或专业阵地。

  4、当有些反对分子将有可能影响活动气氛,迅速隔离

  5、当现场有人意外受伤,不要慌乱,迅速不懂声色送医院

  6、突发状况负责人:易总

  八、本次活动奖励制度

  九、活动总结

  1、总结时间:11日下午

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