安康杯活动总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家收集的安康杯活动总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安康杯活动总结 篇1
为深入实施“安全第一，预防第一，综合治理”为了实现公司安全生产的稳定发展，促进公司建立和完成安全生产规章制度，公司于20岁XX年开展“安康杯”竞赛活动，为了不断提高公司员工重视安全、关心安全、遵纪守法的主动性、积极性和意识，最终减少和消除各种事故。
公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一，预防第一，综合治理”积极组织公司各部门、部门开展政策“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和内容，使“安康杯”比赛活动有声有色，参与度越来越高，影响越来越大，效果越来越明显。
经过这次的“安康杯”在竞赛活动中，整体安全工作水平有了新的提高，取得了新的进展。公司的安全措施进一步加强和改进，公司的安全生产状况显著改善，全年无重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒和高温中暑事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：
一、 落实安全责任制，加强安全管理
员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期、大众化的活动，必须依靠员工的高度重视和积极参与，才能真正把握活动。通过宣传培训，进一步树立员工安全生产意识，动员全体员工参与“安康杯”竞争意识在企业内部形成“每个人都关心安全，每个人都重视安全”浓浓的氛围。
年初，公司总结了几年前实施全体员工安全生产责任制的经验，继续实施工作，将安全责任全面分解给各部门、团队和员工。为进一步加强各级安全生产责任制的实施，公司所有临时工在全体注册员工签署安全责任书的基础上，进一步巩固和加强各级责任制的实施，明确各级领导在安全生产工作中的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓的良好局面“一级抓一级，一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。
二、 加强企业队伍安全建设，确保安全发展
团队是企业生产最基本的单位，是员工的主要生产岗位。从安全的角度来看，团队是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿。从以往的事故情况来看，绝大多数事故发生在生产团队，事故的直接原因是非法指挥、非法操作或各种隐患没有及时发现和消除。因此，有效控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓团队安全建设。所以在开展“安康杯”在比赛中，公司以团队安全建设为重要内容。
三、 加强安全宣传，加强安全教育培训
为使“安康杯”结合今年的全国，健康开展竞赛活动“安全生产活动月”根据企业的实际情况，通过悬挂横幅和口号播放VCD，安康杯精神深入人心。在“安全生产活动月”期间组织职工进行黑板报评比、安全知识抢答、朗诵等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动。同时，公司继续加强员工防知识的培训，10月份XX日，市消防中心相关教师应邀到公司讲解消防知识，公司邀请消防中队相关消防安全员指导消防实践演习。通过培训和实践演习，员工可以了解消防知识，提高消防器具的使用熟练度。
四、 加强安全检查，抓整改落实，消除事故隐患
加强安全检查是保证各类机械设备安全运行和安全生产的重要环节。公司通过团队和项目部的自查，继续加强安全检查，重点关注思想认识、制度建设、措施落实和隐患整改。同时，加强夜间检查和节假日检查，不定期抽查各班组夜间值班情况、在建项目夜间施工情况和国家节假日安全工作，有效控制管理薄弱、违法违纪的发生。消防安全领导小组定期对易燃易爆施工区、车间、仓库等重点消防部门进行监测检查，实现早期发现、早期整改，有效消除萌芽中的隐患。在检查过程中，我们还加强了回顾检查制度，对发现的各种问题和隐患提出了明确的'整改要求，对整改不及时或无效的团队和施工队进行了坚决的经济处罚。通过安全检查与奖惩制度相结合的方法，明显改善了各班组的违法违纪行为，各施工队伍的安全工作日益规范和成熟。
五、 注重企业形象，加强文明建设
对于建筑企业来说，一个项目是一个永恒的广告，它始终显示着企业的外部形象。因此，文明建设具有重要的现实意义，是提高企业品味和质量的基础，是提高企业意识和社会效应、加快经济发展的有效途径，是加强科学管理和核心竞争力的助推器。特别是对我公司来说，要走向市场，文明施工是一项必须重视的工作。因此，我们把文明施工纳入工作重点，认真扎实地做好文明施工管理工作，要求施工管理人员加强施工现场的管理，施工队伍要培养出优秀的基本好硬仗。
通过“安康杯”竞赛活动提高了公司的安全生产管理水平和全体员工的安全意识。活动开展以来，有效促进了公司的安全生产，为公司的改革、发展和稳定做出了应有的贡献。但我们清楚地看到，在我们的工作中仍然存在一些不足，一些违规行为和事故隐患不时发生，但我们坚信，只要我们继续坚持下去“安全第一，预防第一，综合管理”继续深入开展政策“安康杯”竞赛活动，狠抓落实安全责任制，充分依靠广大员工，动员和发挥员工做好安全生产的主动性、积极性和创造力，消除隐患，预防和控制安全，员工的生命健康将得到有效维护，员工的幸福和健康也将得到实现，也将促进公司的安全、稳定和谐发展。
安康杯活动总结 篇2
根据公司《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》及工会的安排布署，xx车间于x月31日至12月30日在全车间范围内继续开展了“安康杯”竞赛活动，为保证活动的顺利进行专门成立了“安康杯”竞赛活动领导小组和检查小组，制定了详细的车间内部竞赛考核标准，全车间及各班组围绕安康杯活动做了大量工作，现总结汇报如下：车间专门成立了由xxx任组长，xxx任副组长，各班班组长、技术员为成员的安康杯领导小组，确立了以“安全第一、预防为主”为方针，以“掌握安全知识、杜绝违章作业，抵制违章指挥”为主题的竞赛活动。车间建立健全以安全生产责任制为核心的各项规章制度，坚持以人为本，加强安全生产教育，规范生产管理。
车间对“安康杯”竞赛活动的开展作了详尽的部署和安排，组织各班组召开了“安康杯”活动动员会，组织学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动的'通知精神，组织大家认真学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产素质和安全意识。组织班组认真学习了三个条例：即工会劳动保护监督检查员工作条例、基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例、工会小组劳动保护检查员工作条例。
车间每月召开２次安全生产会，进行２次安全生产大检查，要求各班做好安全清洁生产，并对存在的问题提出了整改措施。通过岗位自查互查，消除危险隐患，消除违章行为，消除麻痹思想，对车间设备进行“安全渡夏”大检查，查找、排除故障隐患30项。班组每月召开２次安全会、２次安全活动，如：事故预想、现场安全问答等，车间领导和技术员也不定期参加班组的安全活动。车间严格执行操作票、工作票、工作监护制度，各班组织对安全责任书内容和车间安全规程进行了学习、讨论，并提出了安全工作合理化建议若干条。车间组织各班组参加公司的“安康杯”竞赛活动，并在车间内开展了安全生产知识竞赛。
车间以创建学习型车间为契机，结合“月明星”劳动竞赛开展“安康杯”活动，认真做到安全生产、文明生产，确保生产指标、安全指标的完成。各班组之间团结合作、分工协作精确到位，使春秋两季电气设备预防性检修试验工作能迅捷、圆满的完成，每月上级部门和各协作车间对我们的工作质量及服务满意度均能达到100％。车间制定节能降耗措施，提高整流效率，降低损耗，继续加强设备管理，确保设备完好率，严格控制材料消耗，降低生产成本，号召车间员工从节约“一滴油、一度电、一张纸”做起，杜绝“长明灯、长流水”现象。
xxx车间通过开展“安康杯”活动，提高了车间安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，无发生一起人身设备事故，有力地促进车间的安全生产、平稳供电，截至20xx年12月14日，已实现安全运行2557天，累计供送电47。2亿千瓦时，供风6。3亿立方米，供水0。7亿立方米，为xxxx公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。
安康杯活动总结 篇3
中华全国总工会与国家安全监管总局将继续联合在全国范围内深入开展“安康杯”竞赛活动，这是记者从相关部门了解到的消息，是全面贯彻实施安全生产“十三五”规划的重要一年，继续开展“安康杯”活动，旨在进一步做好安全生产和工会劳动保护工作，促进全国安全生产形势稳定好转，切实维护广大职工群众劳动安全健康权益。
度“安康杯”竞赛活动将扩大参赛范围，力争从度参赛企业58万家的'基础上，度实现参赛企业数突破60万家，要求各地结合实际，不断扩大城市、乡镇、街道、社区和工业园区试点工作，将通过建立独立赛区，吸引更多的企业特别是中小微企业和农民工比较集中的劳动密集型企业，参加到竞赛中来，逐步实现竞赛全覆盖。同时，各级工会更要把高危行业、职业病危害因素较重的岗位人群作为重点培训对象，加强职工的安全健康卫生知识普及工作，通过开展“安全生产月”、“安全万里行”等主题活动，加强安全生产意识。
年度各级工会还将继续引导企业将竞赛活动下沉到车间班组一线，特别是农民工相对集中的班组（区队）作为竞赛重点、竞赛主阵地，通过开展班组安全技能培训、安全生产合理化建议、安全管理优秀成果展示等活动，推进班组安全管理标准化、规范化和科学化。并建立企业重大隐患治理情况向负有安全生产监管职责的部门和企业职代会“双报告”制度，形成自查、自改、自报闭环管理体系，真正实现安全生产隐患排查治理工作的常态化、制度化、规范化。
安康杯活动总结 篇4
一、加强领导、落实责任网络、建章立制，强化管理
为全面开展“安康杯”竞赛活动，建立了竞赛活动领导小组，由项目经理亲自抓，安全总监具体负责，安全环保部具体督办的管理网络，确保了竞赛活动组织机构到位，开展活动内容具体，达到了“安康杯”竞赛活动的目的。
安全责任心是安全生产的灵魂。实行安全生产责任制度，落实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求；项目经理为领导小组组长，专职安全员为项目部安全生产责任人、施工班组设兼职安全员的三级安全生产管理网络。以安全生产责任制为核心，通过层层签订“安全生产责任书”。
安全生产的管理工作，重在建章立制，要做到安全生产管理工作制度化、规范化，进一步完善与制订公司的安全生产管理制度，制度的存在使我们的工作可以感受到约束力。以安全生产五要素为前提:“安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入”，以国家的法律、法令、法规、条例、规范、标准为依据，以制度的完善性来保障公司的安全生产，也使安全监管部门在执法过程中可以做到有章可循，有法可依。
通过健全安全管理网络机构、明确各级安全责任和落实安各项全生产规章制度的环节来解决安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施，按照“谁主管谁负责”的原则，实行责任连带，建立长效的安全生产管理机制，使安全生产工作真正落到实处。
二、强化宣传教育体系，提高群体安全意识和操作技能
1、加强一线工人的安全教育
对一线工人的教育，是抓好安全生产的重要一环，一线工人是安全生产的终极执行者。一线工人是根，项目部是塔尖，一线工人是塔基，塔基牢固，塔尖将安在。切实加强对一线工人的教育、培训，提高他们的安全意识，让他们懂得安全知识，只有提高了一线工人的安全意识和安全知识，公司的安全生产才会有最根本的保障。项目部对全体一线工人进行面对面的教育，认真做好一线操作工人“上岗证”的发放工作，扎扎实实地做好一线工人的安全生产教育工作，切实提高“裕众建设”的安全生产管理水平。
（1）项目部利用自编的《安全教育手册》发放给各个员工，做到人手一册，自我学习、自我提高，同时进行安全知识考试，合格后发放“一线工人安全教育合格证”；
（2）坚持三级安全教育的基础上，安全部门牵头对一线工人开展面对面的全员性安全教育；
（3）在工程开工前做好对项目工程的安全评估、职业病评估和危险源横道警示图，针对工程“五大伤害”的易发部位，设立《工程重大危险源公示牌》，并在现场上墙公示，结合每日危险源告示牌，每天提醒职工注意安全、职业健康卫生方面的事项及施工分项所涉及的潜在危险因素、可能导致的事故和预防控制措施；（4）对一线工人进行教育，使“关爱生命、关注安全”贯穿到平时的生产工作中；各级通过组织劳动竞赛、技术比武、思想教育、安全卫生知识培训等来提高安全生产管理水平，
2、专职安全员的继续教育
作为项目部专职安全员，是在第一线的安全生产管理者，专职安全员水平的高低，责任心的强弱，直接关系到公司的全面安全生产目标。只有全面提高了专职安全员的实际知识水平和工作能力，以及责任心和责任感，项目的安全生产目标就有了最基本的'保障。对专职安全员开展全年不少于4次的安全教育培训，通过书本、实地、现场的方式来进行教育培训。让专职安全员真正懂得安全知识，提高在安全生产管理工作中的责任心、责任感。切实提高全体专职安全员的管理水平。
3、增强全体中层的安全意识
项目负责人及职能部门的负责人，是实现项目安全生产目标最重要的一环，中层领导的安全知识、安全意识、安全责任心、责任感，直接关系到安全生产现状，通过强化教育手段，来提高中层的安全生产知识和安全生产意识。每年度开展不少于二次的安全教育培训，提高中层人员安全生产知识和安全意识。为保障安全生产的长治久安尽好各自职责。
三、强化执行力度，狠抓措施落实
在安全生产的管理中，安全监察执法，是抓好安全生产的一种手段，由于有些人对安全生产法律知识的缺乏，对他人生命漠视，所以在施工中缺少应有的安全生产工具、设施、措施、防护用品等，致使安全事故隐患不断，针对这种类型的人，一方面向他们灌输安全生产的法律知识，教育他们安全生产的重要性，另一方面要让他们懂得“尊重他人的生命”，再辅致于处罚手段，对于那些屡教不改的一定要处以重罚。
根据项目施工的特点，对施工过程仔细分析，编制了《安全操作规程》。针对施工进展实际情况，对施工实行“安全防范重点提示制”，进一步完善项目部安全应急救援预案，加强预案演练，提高了广大职工的风险防御能力。
四、齐抓共管，积极投入“安康杯”竞赛活动
“安康杯”竞赛活动，是由全国总工会组织发起的，开展“安康杯”竞赛活动是以提高职工的安全卫生意识和技能为重点，以降低工伤事故和职业病危害发生为目的，以“十个一”活动为基本内容。在全体职工中经常性开展“三级安全教育”活动和“十个一”活动，广泛开展职工安全卫生及消防知识普及教育，举办各类职工安全卫生及消防知识学习和比赛，激发广大职工学习安全生产知识、掌握安全生产知识，杜绝违章作业，抵制违章指挥的主动性、积极性，增强职工的安全生产责任感和防护意识。通过“安康杯”竞赛的一系列活动，来促进公司的安全生产，积极形成争创一流安全生产的良好氛围，达成生产安全的目的。
五、积极创建文明标化工地
为了提升企业的整体形象，在公司内部积极开展创建文明标化工地活动，以创建“标化工地”的活动，来带动安全生产管理的有效开展。利用创建“标化工地”的契机，结合安全生产工作的要点和要求，提升项目部的安全生产管理水平。
六、加强事故应急预案编制和演练，增强抵御事故风险的能力
事故发生具有突发性和偶然性，为进一步加强和完善项目部应急管理，项目部编制了《突发事件应急救援预案》，建立专项预案，每年适时组织针对火灾、触电、机械伤害事故、高处坠落等类型的应急救援演练活动，来进一步宣传应急救援、急救救护的安全知识，加强预案的培训演练，增强抵御事故风险的能力。
七、结合“安全生产活动月”、积极开展安全文明流动红旗竞赛活动
在国家安全生产活动月做好安全文明流动红旗竞赛活动，旨在提高项目服务水平和安质管理水平，通过开展以“三坚持、三提高”为重点的“安全文明流动红旗竞赛”活动，即坚持以人为本构建和谐社会，努力提高施工安全水平；坚持科技创新建好精品工程，努力提高工程质量水平；坚持文明施工惠及职工利益，努力提高项目管理水平，使竞赛活动成为打造“平安企业”“平安裕众”的舞台，成为提高企业品牌和改善企业管理精神面貌的有效载体，加强各地交流学习，促进先进管理经验在全公司范围内贯彻推广，从而促进公司安全生产、文明施工管理持续、协调、健康发展。
八、开展文化建设，营造安全生产氛围
要保证安全生产，离不开企业的文化建设，项目部利用一切工具，积极开展文化建设活动。
1、利用公司的计算机网络平台，把每次的检查结果在网上公布，促使存在安全隐患的项目部及时整改，经常公布一些开展安全生产活动的心得文章，以及刊登发布一些安全生产的知识。
2、项目部利用工地的黑板报，进行安全生产知识的宣传，用图片的形式，进行巡回宣讲。通过与“民工兄弟话安全”的方法，开展安全生产活动，提高民工兄弟的自我保护意识。
3、在项目部阅览室、食堂餐厅、大小会议室悬挂着各类宣传图画，让职工自我学习，相互讨论，提高安全意识，形成“关爱生命，关注安全”的良好氛围。
4、积极为职工进行安全技能培训，通过一系列的活动及培训，增强了抓好安全管理工作的认识，提高了安全管理水平，运用到实际工作中。
通过深入开展“安康杯”竞赛活动，促进了项目部安全管理，安全规章制度和安全操作规程的不断健全，全体员工的安全意识不断增强，施工生产环境不断改善。安全生产是企业永恒的主题，只有起点，没有终点。将通过“安康杯”竞赛这种有效形式，最大限度地维护好广大职工的安全健康权益，促进安全管理工作再上新的台阶，从而促进企业朝着持续稳定、健康方向快速发展。
通过开展“安康杯”竞赛活动，提高了广大职工的安全素质和自我防护能力，促进了整体安全管理水平。但是，我们的活动还有不完善的地方，我们将继续努力，虚心学习好经验、好做法，再接再厉，深入扎实的推进安康杯活动。
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