保安队长的年终总结

时间:2024-06-22 13:31:16 年终总结 我要投稿
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保安队长的年终总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,快快来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编收集整理的保安队长的年终总结,希望能够帮助到大家。

保安队长的年终总结

保安队长的年终总结1

  新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,用心创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。

  XX年是XX大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际状况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,用心协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自我应有贡献。

  总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结

  一、各项考核指标全面完成。

  XX年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一齐重大职责事故,消防设施、设备的完好率全年到达了XX%。为酒店各部门进行消防安全培训达==多课时。真正起到了保驾护航的作用。

  二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工的工作用心性和创造性。

  实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标职责制的.强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,透过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作用心性和创造性。涌现了许多感人的事例。

  如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交接,我部员工XX、XX、XX三名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放下自我休息时光,一边参加正常的工作,一边轮流在夜总会值班,为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。

  今年夏天金华市遇到了连续的高温天气,一度到XX度,创历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了必须的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线。在=月中旬,又遇“云娜”等一系列台风,我部所有员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了XX个小时,直到台风过去以后,才回家休息,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。

保安队长的年终总结2

  上半年以来,股份公司一直将消防安全工作作为一项重要工作来抓,物保中心社会路办公区保安部上半年未发生一例消防安全事故,极大的保障了办公区的正常办公。现将我们在消防安全工作中的主要做法总结汇报如下:

  一牢固树立“安全第一”意识,不断完善办公区安全保卫工作规章制度。建立办公区安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及门卫值班、巡逻值班、车辆管理、来客登记等规章制度。

  二加强日常巡查注重隐患整改。为了保证办公区的安全,我们上半年重点加强了安全检查与隐患治理工作。每天保安部对办公区的安全进行多次全面的检查,在“春节”、“五一”、等重要节假日之前进行强化检查,对发现的安全隐患及时上报并督促整改。

  三为公司员工及来访人员提供了良好的办公环境。办公区的安全保卫工作,工作琐碎繁杂,涉及面广,通过保安部全体员工的共同努力,目前保安部已经成为办公区一个良好的窗口。从人员来访到车辆出入,从安全保卫到为员工服务,都做的很好,并因此而受到了办公区内广大领导及员工的一致好评。

  努力提高保安部员工的整体综合素质。员工队伍整体素质是企业文明建设的表现,培养高素质的员工是提升企业竞争力的重要手段。因此,保安部在日常工作管理服务的同时,坚持“以人为本”,对员工的服务意识和业务专业水平知识培训常抓不懈。

  上半年保安部的`工作取得了很大的成绩,但是还是存在一些不足之处,所以保安部会在下半年的工作中不断的提高完善,具体安排;

  1负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变。服务的灵活性、主动性不是很强,虽然有一定的服务意识,在肢体语言上得不到展示。

  2加强管理,进一步完善各项基础工作

  3随着公司业务的不断拓展,任务越来越繁重,面对不可避免的事实,我部全体员工群策群力、奋力应战全面完成上级交给的工作任务

  总之,安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第一、预防为主”的方针,把不安全因素控制拔除在萌芽状态。展望未来,我们要总结经验,以利再战,百尺竿头,更进一步,把安全生产工作搞的更好,力争在以后的工作中取得更加辉煌的成绩。

保安队长的年终总结3

  时光在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,个性是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有必须程度的提高,现就20xx年的工作状况总结如下:

  一、严格要求自我,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬”的要求,在工作中以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,透过不懈努力,自我所写的文章陆续在《xx资讯》上发表,为公司企业文化宣传尽了一份力。

  二、加强班长队伍建设,班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用,透过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的潜力,每月对全体队员(个性是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"20xx年我们要把服务做得更好"及xx总监倡导的"十米职责制"、"首问职责制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信七封(其中xx居四封,xx三封),树立了公司良好的形象。

  三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,个性是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件9起(其中xx居3起,xx6起),针对xx华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,透过大力整顿,截止目前为止,未发现1倒违规现象,和业主的相关投诉。

  四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭一居1期8-301火灾,救出被困住户两名,减少了住户的经济损失,避免了一齐重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。

  五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每一天对收费工作进行检查和监督,在xx居工作期间,每月收费份额达20xx元左右,在xx华庭短短四个多月时光里(9-12月),累计收费金额达14561元,取得了有史以来的成绩。

  六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员李xx拾得3期18-302业主手机,杨超拾得5期20-602业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

  七、合理利用资源,减少公司的.支出,为公司创造经济效益出谋划策,用心推荐管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入20xx元,目前相关人员有证方可进入小区。

  八、其他方面:

  1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

  2、培养队员群众荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。

  3、用心配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。

  当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如业主电动单车的丢失,给公司造成了必须的负面影响,因此在成绩面前我们不能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改善工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好业主。在20xx年度,我们将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。

保安队长的年终总结4

  20xx年是我校发展具有划时代意义的一年,这一年学校好事、喜事不断,也是本人人生旅途的重要部分,这一年我在顺利实现转岗的同时,依靠保卫处全体职工的共同努力,基本上完成了年度工作目标。现总结如下:

  一、扎实做好保障服务工作

  今年是我校后勤社会化改革全面深入,实现规范分离的关键一年。在保卫处工作期间,我们对劳动用工、有序竞争、可持续发展等问题。进行了一些研究,亲自参加了劳动用工,安全管理、维修管理等规章制度的.制定和修订工作,同时在高校如何实现安保管理进行了深入思考。

  二、及时接出警,实施救助服务,调解矛盾纠纷

  1、保卫处实行24小时值班制度,全年各类接出警共计XXXX余次,及时赶赴现场处理各类事件和案件。

  2、全年实施救助服务XXXX余次,如帮助迷路的老人和小孩找到家人,协助忘带钥匙的教工开门等等。全年保卫处拾金不昧、助人为乐等事迹XXXX余起,提升了队伍的形象。

  3、全年调解治安、民事纠纷XXXX起,将事态平息在萌芽状态。

  三、努力实施保卫工作

  从分管的门卫管理、交通安全管理和治安管理工作看,一年来,依靠全体同志的共同努力,三方面的工作都有了一定的起色,门卫管理的形象进一步改善,交通安全管理也有了一些进步,治安管理的快速反应能力也得到了加强,在安全防范方面已经开始从被动等待到主动出击。保卫工作的服务意识得到了加强,如最近我们就联系了交管部门上门为全校教职工集中办理摩托车年审工作,为多辆本校摩托车进行了年审,受到了教职工的欢迎。

  以上是本人一年来所做工作的初步总结,如果说一年工作中取得了一定的成绩的话,那应当归功于领导的关心,同事们的支持,本人只是在其中做了一点组织协调工作。

  毫无疑问,自己在工作中还存在一定的不足,如工作还不够深入细致;有些有急躁情绪;在批评下属时不注意做深入细致的思想工作,说话简单,语言生硬,有时态度粗暴,这些都是我今年应当努力克服的。

保安队长的年终总结5

  光阴似箭,日月如梭,转眼间20xx年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。

  20xx年在领导的带领下,围绕商场的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好商场的消防安全防范工作,维护商场的治安秩序,工作总结:

  一、工作的职责

  疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等; 二、消防知识

  九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲

  活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的'工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意! 以上是我来一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导

  批评指正。

保安队长的年终总结6

  依据医院党委的部署,把我们一年来的思想和工作状况向各位领导及各位医生作简要报告:

  一、增强队伍思想建设,提高业务技术

  二、敬岗爱业无私奉献

  因为捍卫工作的特别性,所以对捍卫科的同志来说,上班与下班、上班与歇息、已经难以划分,正因为这样,所以我们特别注意重申,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲全局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负居心人。经过全科上下的共同努力,当前捍卫科已经成为我院一个优异的窗口。因为从人员来访到车辆进出;从安全捍卫到消防设备的配置;从医生宿舍的安全管理到卫生消除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并所以而遇到了广大教员工的好评。

  三、努力实现捍卫科工作的安全无事故

  1、获得了学习上的进步,观点上的转变,业务上的提高,掌握了对重要案件的应急举措和一般案件的办理方法。

  2、成立健全适应我院捍卫工作的各项规章制度。为此后捍卫工作正规化、形象化、现代化确立了基础。

  3、全科同志敬业爱岗,无私奉献。保证无重要事故发生。达成了领导来访及各样重要会议的安全捍卫工作,遇到了上司法警总队领导的夸奖。

  4、忠于职责。甲流时期,依据学员的部署,战胜各种困难,圆满达成领导交的工作任务,遇到医院党委的表彰。

  5、的`确做到了安全有序。

  6、先后遏止了一同重要刑事案件的发生,遏止打斗打斗十几次,聚众闹事十余次。先后遇到了驻地公安部门的夸奖

  7、根绝了数次火灾事故的发生及破获偷窃案件4次,保护了医院的财富安全。

  8、协调了外协关系,和驻地公安部推行联防联治,并参加了驻地公安部多起案件的侦破工作。

  9、对全院的消防设备,进行科学的配置,为医院节俭了大批的资本。

  10、因为工作突出,被辖区公安部门,聘为公安监察员。

  固然在领导的关怀支持下,在同志们的帮助下我们在工作中获得了必定的成绩,可是,离领导的要乞降同志们的希望还有必定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全捍卫工作的规律研究还不够,我们会汲取教训,总结经验。

  在新的一年里,我们在医院党委和处室的领导下,进一步增强医院的安全捍卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于已然。保证安全无事故,使医院有一个优异的工作生活环境。

保安队长的年终总结7

  值此新年之际,我代表小区保安队伍向大家表示最美好的祝愿。在过去的一年里,我们克服了重重困难,完成了公司交给的保安工作任务。现在,我将就这些工作作出总结。

  一、工作计划

  1.完善安保工作制度。推动安保服务标准体系建设,制定和修订安保管理与服务的规章制度。形成完整的管理体系,使安保工作变得更加规范化。

  2.加强队伍建设。强化对员工的业务培训和业务技能提升。开展全员培训及模拟演练,提高维稳处突和矛盾纠纷处理能力。

  3.加强对物业管理的协调。定期组织联席会议,及时沟通和解决物业管理中出现的问题。维护良好的合作关系,为小区居民提供更加规范、高效的物业服务平台。

  二、成绩

  1.安保服务水平得到明显提高。通过开展角色定位的培训,加强了保安队伍的责任感和安保服务意识。提供优质的服务,受到了居民的一致好评。

  2.以业务技能的提升自身凝聚力。通过多次现场模拟演练,提高队员的维稳处突和矛盾纠纷处理能力,以及应对突发事件的业务素质,让保安队伍自身凝聚力进一步提升。

  3.在和物业方的'协调中多次作出贡献。在日常工作中,加强与物业的协作,保证小区居民的安全和权益得到保障。由此,让物业方对我们在管理工作上的集成实力有了进一步的认可。

  三、展望

  在20xx年,我们将持续完善公司各项安保规章制度的完善和提高。坚持以居民需求为导向,加强与物业方的沟通和合作,以便提供更加规范、高效的物业服务平台,以及满足居民对安保服务的追求。最终,全队的任何一位队员都会通过相应的努力,实现我们更加自主、自律、高效的工作目标。

保安队长的年终总结8

  今年的工作中KTV保安部在以下几点钟做的非常出色:

  ①工作中做到了以人为本,提高保安队伍整体素质

  ②规范管理,做好各项保安工作

  ③清理整顿,专项整治工作取得成效

  ④严格督察,落实各项规章制度

  像KTV这样的夜场安全工作是相当重要的,负责这方面工作的便是这些保安人员。

  KTV保安部每个月能够完成以下各项任务:

  ①KTV内部保安培训计划完成的十分好,对所有保安员全方面的培训基本到位,包括手势指引、礼貌问好、开关车门手势和对突发事件的处理。

  ②KTV全场的安全巡逻做到非常到位

  主要体现在:其一每晚营业结束后全场清场,无遗留人员

  其二每晚交替巡逻和自检,关闭所有电源并作巡逻登记,经队长核实后签字确认,并即使和楼层组长沟通。

  ③对KTV出入品的.管理非常到位

  ④积极细条好KTV其他部门做好处理场所中各类突发事件

  了解了以上关于KTV保安工作总结的内容接下来我们再来一起简单的了解一些关于KTV保安工作计划的内容:

  ①协助营运部做好全场安全巡逻工作,确保零隐患,监督实施本部门各项安全管理制度

  ②认真的完成KTV场所将要执行的KTV保安培训工作

  ③完成全场、各部门及个人的质检工作

  ④对外来人员的进入进行阻止,特殊父母来的要带入确认,最好外部交谈

保安队长的年终总结9

  新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,用心创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。

  20xx年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际状况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,用心协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自我应有贡献。

  总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作进行总结。

  一、各项考核指标全面完成。

  20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一齐重大职责事故,消防设施、设备的完好率全年到达了%。为酒店各部门进行消防安全培训达多课时。真正起到了保驾护航的作用。

  二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作用心性和创造性。

  实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标职责制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,透过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作用心性和创造性。涌现了许多感人的事例。

  如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交接,我部员工、三名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放下自我休息时光,一边参加正常的工作,一边轮流在夜总会值班,为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。

  今年夏天x市遇到了连续的高温天气,一度到达度,创历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了必须的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线。在x月中旬,又遇“云娜”等一系列台风,我部所有员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了xx个小时,直到台风过去以后,才回家休息,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。

  员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。

  三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。

  此刻旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时光的培训到达xx个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。透过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮忙退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。

  由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。

  我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。今年十月份以来,局开展多项文体娱乐活动,如在广场举行的艺术节电力专场演出,消防安全运动会,职工篮球赛。为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放下休息时光多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满完成了局机关所交给的任务。另外,部门多次制止电力系统内部职大规模x。得到了局领导的好评。

  我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训,听取各部门的培训意见,改善不足,提高培训质量。

  四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。

  安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的`方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。

  我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排除电线短路=次,发现不安全因素x次左右,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特殊环境,一年中多次与客人发生矛盾,我们都能合理圆满的解决。在巡查过程中,处理由于空调水管被赌,再成漏水的事件x起,为酒店挽回了损失。今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行制止、驱赶,确保楼层安全。

  一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家持续密切联系,配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备,并爱护、保养好蓝天设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。

  我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,用心参加江南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。

  五、用心参加局里举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。

  年度,局工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动,用心开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召,派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在比赛中,我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了xx米第一和第四名,由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。

  六、用心配合酒店完善iso质量管理体系和iso环境管理体系的认证工作。

  在今年年初,经过外审组的最后评定,我酒店已正式透过双体系认证。一年来,我部门严格按照认证工作中的《服务监控控制程序》要求,认真进行三级质检制度,为内部的管理工作带给了真实、有效的参考信息,提高了广大员工对环保意识和节能意识,减少了水电资源的浪费,降低了化学危险物品的污染,杜绝各类不安全事故,减少了物品的耗用等,出现了良好的局面。

  虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也务必正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改善。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改善。

  回顾了20xx年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

保安队长的年终总结10

  逝去的一年,我们经历了诸多挑战和艰苦跋涉,最终取得了不平凡的工作成绩。现整理工作情况,为各位领导和同事们呈现一下20xx年小区保安队伍年度总结。

  一、工作回顾

  1.小区工作环境得到改善。我们通过提高服务质量和巡查频率维护小区的稳定,确保了业主的生命财产安全得到保证。

  2.巡逻管理得到进一步强化。我们建立了健全的巡逻管理机制,加强日常巡逻和特殊时期的巡逻,定期召开队伍例会,对巡逻工作进行总结和调整,确保了巡逻工作的规范化和高效化。

  3.队员素质得到提高。我们加强对队员的培训,对监控系统、报警设备的运用和对物业管理制度均有深入了解,并针对性地开展模拟演练,提高了队员的维稳处突和矛盾纠纷处理能力。

  二、工作成效

  1.安保服务水平得到明显提高。我们将居民需求放到了高优先级,通过制定业务规范,完善巡逻巡逻制度,提高了安保服务品质,赢得了业主的信任和好评。

  2.顺应物业管理需求得到认可。我们成功地开展了与物业方之间的合作,提高了工作计划、作战方法及管理运作等方面的专业水平,为小区维护稳定和安全解掉了许多难题。

  三、展望和总结

  1.站在新年新起点,我们要更加强化队员培训,提升专业素质,特别是在处理突发事件方面,要能够快速准确的应对。

  2.创造和谐的工作环境。在工作环节中增强互学互帮、相互尊重和群体默契的意识,建立与物业方更加紧密的合作关系,通力合作解决问题,提高工作效率和统计效益。

  小区保安队伍在过去的一年中顺应形势,充分发挥具体本领,不仅顺利完成了各项保安举措,必要跑赢了市场竞争,进一步开创了新业绩,为小区的平稳和谐发展做出了杰出贡献。希望在接下来的新征程中,小区保安队伍具备坚定的信念,始终保持团队协作,立志为中华民族舞蹈出色的保安居功尽责,让更多民众安居乐业。

  四、问题和思考

  1.工作上出现了一些疏漏。我们在巡逻中发现了诸多问题,但在处理中也存在疏漏。因此,我们需要进一步完善日常工作中的流程和细节,确保每一个安全风险的排除都能更加准确和及时。

  2.对新技术和新管理制度的了解不够充分。保安队伍在信息化、科技化方面发展还不够成熟,针对新的管理制度和新的技术手段,需要更多地学习和了解,以提高队员的专业水平和技能水平。

  五、未来发展规划

  1.提高队员素质。我们需要通过加强对队员的培训和提高队员的业务素质,让队员们更加熟练地掌握各种技能,在日常工作中能够既快速又准确地解决各种问题。

  2.推广先进技术。我们需要积极拥抱新的技术,从智能化、信息化方面提高效率、提高安全性,加速科技与保安行业的深入融合。

  3.加强协同合作。保安队伍和物业公司的`协作是至关重要的。因此,我们需要加强协同合作,共同解决工作中出现的问题,构建更加稳定、更加和谐的工作环境。

  六、总体评价

  我们积极响应党和政府对安全稳定的号召,按照公司要求,团结一致、勇于拼搏,在保障小区安全和秩序方面取得了显著成绩。虽然在工作中也有一些不尽如人意的地方,但在总体上,我希望我们的优势和成绩得到更多人的关注和肯定。在未来,我们将继续做好小区保安工作,为业主们的安全生活和社区的和谐发展做出贡献。

保安队长的年终总结11

  岁月如梭,光阴似箭,转瞬间一年又过去了。是不平凡的一年,也是中心改革的紧要一年,新的改革浪潮,新的押运业务,各位领导的坚固结实能干为我们带来了一流的管理和一些新的押运业务领导一流的经营模式,它标志着我们押运中心事业以现实了跨越式的进展的新时期,这无不凝结着每位领导的英明决策和正确引导,让每位员工都以稳健的步伐迈向崭新的一年。对我个人来讲,这一年意义深刻!刚刚过去的一年里,我们在中队领导和中心领导的正确领导下,在其他同志的搭配下,坚持以高标准严格要求本身,兢兢业业做好本职工作,较杰出地完成可领导交给的各项工作任务,个人工作本领得到很大的提高,同时也取得了确定的工作成绩。

  回顾起来,紧要做好了以下几个方面的工作:

  1、以高度的责任感自动做好本职工作一年来,我在做好本职工作的基础上,坚持高标准,严要求,努力把握金融押运方面的学问,取得了较大的进步。作为押运中心的一名运钞车驾驶员,时刻牢记本身肩负的重任,以保护国家财产为己任,在运钞途中经过保持高度集中,并严格依照操作规程和运钞条例、道路交通规定操作,做到万无一失。认真做好车辆保养,做好三勤“勤检查、勤保养、勤维护”,发觉为题适时处理,确保车辆安全运行。除了执行押运任务外,还要做到确保业务用车随叫随到,真正做到一名合格的运钞车驾驶员。在平常的工作中我能够认真的学习政整治论,和交通法律学问,使本身的思想观念紧跟时代的步伐。其次,在工作之余渐渐养成了读书,看电视《车迷频道》的习惯,了解押运单位英雄人物的先进事迹。另一方面,认真学习业务技能,不绝提高的业务水平,提高劳动效率,削减差错事故的发生,加强自我掌控本领,堵塞漏洞,防患于未然。

  2、以“军事化”标准严格要求自我一个单位,一个集体,没有一套适合的管理模式作保障,是很难把工作搞好和落实好的`,更谈不上什么进展,在这方面首先严格要求本身。在工作中,不仅要把握押运工作要领,娴熟相关学问从以往的守押案例中吸取教训,从实际工作中摸索阅历。从中磨练了我独立处理问题的本领,培育了勤学苦练,努力探求真理的工作态度。在以后的工作中,我将进一步学习讨论业务学问,在工作中学习,在工作中创新。

  3、统一思想,查找不足,开创押运新局面。首先结合当前实际情况,认真分析了目前押运中心的现况和存在的社会环境,认真学习上级的政策和各项规章制度,从而统一了思想认得改进了工作作风。押运工作是长期的,困难的任务,使中心面对社会的窗口,押运服务质量的好坏不仅关系到中心在各家金融单位的形象,而且直接影响到整个押运业对外的声誉,为此,作为一名运钞车驾驶员,从严按章做事至关紧要。

  在长期的押运工作当中渐渐形成了爱岗敬业、做好本职工作,挂念集体、维护集体荣誉,切实树立起押运中心“押神”员工新形象。

保安队长的年终总结12

  尊敬的各位领导:

  亲爱的同事们!时间在不经意中从指尖划过,转眼间又是新的一年。回顾20xx年的工作,在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我队能够将上级赋予的各项工作安全顺利的圆满完成!其主要表现在,安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向领导总结汇报如下:

  加强队伍建设

  1、如何加强队伍建是我队全年工作的重点。身为队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾,在队伍中有着至关重要的作用。

  2、为了队伍整体提高,我还自行组织了多次业务知识培训和专业知识考评,促进了共同学习。培养了带班班长的模范带头作用,同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。不定期对全体队员进行培训,让队员了解公司的企业文化服务理念,以及紧紧围绕公司领导所提倡的'把服务做得更好、做的更到位。

  3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉,还在所服务单位树立了良好形象,受到服务单位领导及同事好评,并在服务单位树立了很高的威信。为公司领导省了不少心,还为保安队建设打下了良好的基础!

  加强军事训练、养成良好作风

  由于我队服务单位的特殊性,所以就要求队员加强军事训练提高军事素质,进一步强化岗位纪律,增强忧患意识。

  为此,每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。

  为了养成良好作风,我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节:

  1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背

  2、在本服务单位上班期间出去巡逻必须三人成路,二人成列规范一言一行

  3、不定时检查队员军容风纪,染头发、长指甲、衣帽不整洁,一律督促其立即改正,屡教不改的将上报公司进行处理

  4、在接待外单位人员及来访人员都要文明用语热情接待,对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和来访人员联系有关事宜

  搞好安全措施积极配合服务单位工作

  1、正所谓安全无小事,积极搞好安全工作是我队在本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领导和服务单位的安全要求。我队集合队伍情况每晚对本服务单位厂区进行巡夜查点小组,特定每巡夜小组人员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作。

  2、主要巡查火、漏电、漏水情况,在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保厂区各个地点安全隐患能够及时发现及时处理,积极配合服务单位调整人员巡视受到各级领导好评。

  做好每一名队员的思想工作是稳定队伍各项工作开展的源头。

  1、在工作中我们是同事,在生活中我们是好哥们好兄弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展,影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。

  我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决,解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期,把问题最小化的解决。

  20xx主要工作成绩

  1、客户单位0投诉,表扬信一封

  2、保安队员0投诉

  3、执勤点消防类事件0起

  4、执勤点治安类事件0起

  5、公司各项任务完成率100%

  以上是我的年终总结。

  其中,包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在许多不足之处,在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业贡献自己的力量!在现有基础上发挥我的特长再立新功!也希望领导和同志们监督指正!

保安队长的年终总结13

  岁月似箭日如梭,转瞬间20xx年已经过去,在领导的率领下,我学到了许多知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立达成各项工作,第一感谢领导对我的指导和种植,在此后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作往返报上司。 20xx年在领导的率领下,环绕商场的整体目标,仔细贯彻"安全第一、预防为主"和"内紧外松"的工作目标,一直坚持"群防群治"和"人防技防相联合"的工作路线,踊跃做好商场的消防安全防备工作,保护商场的治安次序,此次的总结工作以下:

  一、工作的职责

  劝导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的通畅等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作:白日巡视商场内有无可疑人员;消防通道能否通畅;消防设备能否被占用等;夜晚巡视施工地区能否有消防器械,施工证件,施工安全隐患能否存在等等;

  二、消防知识

  三、存在的不足和此后的努力方向

  回首大部分年来的工作,在获得成绩的同时,我们也清楚地看到自己存在的差距和不足。突出表此刻:一是因为队员来自四周八方,综合素质错落不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的'创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在此后的工作中痛下信心,加以战胜和改良,倾尽全力把此后的工作做得更好、更优异。

  此后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们必定正视现实,认可困难,但不畏困难。

  我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到"三个再创新","两个大提高",最后实现"三个方面的满意" 。即:在思想观点上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提高,在自己形象上大提高;最后达到让企业领导满意!

  以上是我来一年的工作总结,不到、不当、不对以外,恳请领导责备指正。

保安队长的年终总结14

  保安队在企业各位领导的正确领导下,在队员们不懈努力下,20xx年保安队的各项工作都可以循规蹈矩的正常展开,特别是人员管理、车辆管理、私堆乱放、消防管理、收费工作,绿化保护工作、及保安队队员的岗位纪律形象,礼仪礼貌等都有必定程度的提高,现就20xx年的工作状况总结以下:

  一、车辆管理

  1、在公寓、楼前严禁停放大行客车包含商业街胡同内卖货的、公寓前的.大型客车停放在楼前地砖上简单压坏地砖。

  2、停放在一楼大厅影响其余业主,踊跃找车主及酒店老板协调停决。

  二、私堆乱放

  三、消防管理

  重视消防工作,一直坚持"预防为主,防消联合"的原则,每个月按期抵消防设备设备进行检查,保证其良性运作,同进培育队完美消

  防设备巡视及养护举措并增强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能娴熟掌握消防设备的操作方法。保证项目的消防安全。

  四、收费工作

  10月份开始收物业费、电话催缴物业费、上门催缴物业费、在催费中业主常常说两个问题:1、今年的物业费为何忽然提高;2 、空置房子也交吗、或有优惠吗或减免等问题。

  五、绿化保护工作

  今年9月份交接绿化组织队员剪草、浇上冻水及平时保护防火、防损坏。

  七、存在的不足和此后的努力方向

  回首一年来的工作,在获得成绩的同时,我们也清楚地看到自己存在的差距和不足。突出表此刻:

  一是因为队员来自四周八方,综合素质错落不齐;

  二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;

  三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在此后的工作中痛下信心,加以战胜和改良,倾尽全力把此后的工作做得更好、更优异。

保安队长的年终总结15

  转眼时光飞逝,20xx年已过;在这一年中在公司和服务中心各级领导的关怀指导下,在同事和全体队员支持配合下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作任务;为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效,在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、班组调整、制度规章等方面加强了管理,使其逐步得到提升。

  在今年的工作中,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进下一步工作再上一个新台阶,在公司领导的指导和各部门的配合下,认真开展各项工作,落实完成了近期的各项工作任务,按照公司内部运行机制,现将近一年来具体工作情况总结如下:

  一、明确和细班长职责,重点抓好班长工作的检查与落实。

  1、每周组织一次班长队伍例会,相互探讨和解决队员在工作中遇到的各项问题,从而促进队员对工作的积极性。

  3、邀请服务中心经理参加队会和班务会,指导和总结存在不足之处及扬长避短。

  4、发挥和利用好每位班长各自优点,要求队员做到的班长必须要做到,同时要以身作则并相互做好监督和管理。

  5、落实好部门员工转正、岗位职责考核制度,做好理论与实际工作相结合。

  二、重点对秩序维护人员军事素质、后勤工作、宿舍卫生、在岗形象等整顿。

  1、每周组织保安人员军事训练,提高秩序维护人员在岗形象和礼节礼貌。

  2、对门岗形象和服务意识重点培训,突出门岗特色性。

  3、对新招聘人员的素质严格把关,为提高整个队伍的素质做基础;

  5、要求各岗位责任区域队员,在不影响履行安保职责的同时,力所能及为业主提供服务。同时要求各责任区域队员必须清楚了解各位业主的基本情况,并让业主熟悉当值的秩序维护员,建立和谐关系和沟通渠道,为以后的工作打下良好的基础。

  7、调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节礼貌、服务意识、以及工作的主动性、原则性与灵活性的.应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”和“礼”相结合。

  三、下步工作思路;

  1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序。

  2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进队伍的进一步稳定。

  3、积极配合公司行政部门,实行绩效管理制度,使奖惩得到有效的落实,以此提高员工的工作积极性和竞争力。

  4、加强对保安人员的培训力度,有计划地开展培训工作,以解决员工的形象、礼节、工作服务态度,从而提高保安人员的整体素质!

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