一是壮大主流舆论,在互联网“主战场”主动作为。互联网是意识形态斗争的“主战场”。为此,上报集团构建了“3+3+N”全媒体布局以错位发展。其中,上观新闻实现“三端合一”后,全网阅读量超36亿次,原创产能大幅提升;澎湃新闻客户端端内外日活破千万,澎湃新闻微信公众号年度“10万+”稿件达2665篇,国际传播影响力显著;界面·财联社则深度覆盖财经领域。集团通过精品内容让主流价值“破圈入心”,2025年有多件作品获中国新闻奖,旗下媒体账号总粉丝数达5.64亿。
二是打造变革引擎,以技术赋能驶入深水区。技术已成为决定媒体格局的关键力量。上报集团首创融媒创新空间,上线AI超级平台,推动AI深度赋能内容生产全链条。同时,让AI成为创新增长点,已完成13项算法及大模型备案。例如,界面·财联社基于“财跃”大模型打造的“酷编”平台,在团队精简的同时提升了产能。集团孵化的财跃星辰、派生万物等科技公司,市场化推动AI业务实现亿元级营收。
三是重塑经营格局,向多元价值蓝海扬帆。在经营层面,上报集团收入结构持续优化。2025年集团营业总收入近55亿元,新媒体收入占媒体主业收入比重达76%,创新服务收入占比超56%,界面·财联社实现利润过亿元。同时,集团注重与城市发展同频共振,打造了上海书城、江南书局等文化地标,建设“新闻历史文化街区”,培育了“一大红色文创”等城市IP矩阵,并通过“媒体+”深度参与各类重大活动,赋能城市高质量发展。
四是激活内生动力,让人才在实战中脱颖而出。最深刻的变革源于内生动力的激活。上报集团拥有一批静水深流的专业力量,如荣获“全国十佳新闻工作者”的记者王潇。上报集团更通过孵化250多个垂类工作室、精准赋能重点IP、构建赋能体系等方式,让创新力量竞相迸发,助力众多“90后”“95后”挑大梁,培育出一批具有影响力的媒体大V和品牌IP。
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作者: 莫融菊 2026年06月04日 13:51
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