【热门】数字化的心得体会15篇
当我们经过反思，对生活有了新的看法时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样就可以总结出具体的经验和想法。那么好的心得体会是什么样的呢？下面是小编精心整理的数字化的心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。
数字化的心得体会1
隆冬甚寒，但阻挡不了我们培训提升之路。20xx年12月30日，我在教师发展中心王主任、程主任的带领下，一行3人在银川悦海宾馆参加了宁夏中小学人教数字教材资源应用培训班暨人民教育出版社人教数字教育研究院西北研究中心挂牌仪式。
首先，大会举行了人教社人教数字教育研究院西北研究中心挂牌仪式。人教社副社长王志刚进行致辞中，接着区教育厅厅长李秋玲做总结讲话中表示，李厅长要求各地各学校要提高思想认识，充分利用人民教育出版社人教数字教育研究院的资源优势，深入推进中小学数字教材资源全面应用，不断推动宁夏“互联网+教育”示范区建设向纵深发展。
随后，大会进行了专题讲座。华南师范大学教授柯清超作了《互联网+时代的教学重构与教研创新》的专题讲座，他从智能时代的教育变革、互联网重塑教学形态、传统课堂的重构与超越、人工智能赋能教研创新四个方面，通过一系列具体的实践案例，阐述了信息化时代课堂教学重构、学习方式的转变与教研形态的创新。
人教数字公司数字教材学科教学应用专家周国华作了《互联网+时代的教学重构与教研创新》的专题讲座。他从数字教材的概况、设计理念、资源体系、应用探索四个方面详实具体地为每一位教师讲解数字教材的开始、发展与应用情况。数字教材，即数字化教材。有别于传统的纸质教材，它是利用多媒体技术将纸质教材内容进行数字化处理，转化为适用于各类电子终端的互动性教材。数字教材充分发挥信息技术优势，融合了音频、视频、图片、及动画等，表达更加生动形象，互动交流性更强。数字教材是服务学生、教师，基于互联网、媒体数字、大数据的技术手段，是融合教材、资源、工具、数据为一体的立体教材。
最后，大会在银川唐徕中学组织了初中教学观摩研讨会。来自北京市第65中学的李政老师做了初中化学《质量守恒定律》现场课，来自银川市唐徕回中的王彬老师做了初中语文《周亚夫军细柳》现场课。他们将生动形象的人教数字音视频资源巧妙的运用于课堂教学中，借助人教智慧教学平台与学生们进行了良好互动，帮助学生更快、更深的理解和掌握知识点，对现场观摩的'教师们具有较强的示范引领作用。
通过两节观摩课，我观察到数字教材本身带有圈画标注，播放音频和视频功能，教师应用起来非常有利课堂。通过与作课教师交流，我了解到人教智慧教学平台和教学助手一样，可以用来备课，授课，而且教师不用下载资源，只要做好链接就可以随时在课堂上调用数字教材里的有用资源，使用起来更方便。当然我疑惑的是：将来教学中，教师是更注重应用哪一个平台来备课与授课？当然，数字教材和教学助手的应用都给我们课堂带来了极大的方便，但是我们一定要找准课堂定位，立足教学实际，合理使用。
数字化的心得体会2
近年来，随着科技的不断进步和教育理念的不断更新，课堂教学方式也发生了翻天覆地的变化。传统的一人讲台式教学逐渐被弱化，取而代之的是更加灵活多样的教学形式。在这个变革的过程当中，我作为一位教育工作者，深刻体会到了课堂教学新变革带来的种种好处和新鲜感。以下是我对于课堂教学新变革的心得体会。
首先，新变革为课堂教学注入了活力和生机。传统的讲台式教学往往让学生感到枯燥乏味，缺乏趣味性。而现在，随着多媒体技术的广泛运用，教师可以通过图片、动画、视频等多种方式将知识形象地呈现给学生，让学生通过视觉和听觉感受到知识的魅力。例如，我曾经在一节英语课上使用了一段生动有趣的视频来讲解英语发音规则，整个课堂不仅活跃了起来，而且同学们也更加积极地参与了讨论和互动，有效提高了知识的吸收和理解能力。
其次，新变革提供了更加自主的学习空间。过去，课堂上往往是教师一讲到底，学生被动接受，缺乏主动性和创造性。而现在，教师更加注重培养学生的自主学习能力，通过启发式教学、小组合作等方式，让学生主动地思考和解决问题。这种方式不仅能够培养学生的学习兴趣，还能够锻炼学生的自主性和创造性。我曾经在一节科学课上组织了一个小组实验，让学生们自己设计实验方案，并通过观察和记录来得出结论。通过这个实验，学生们不仅提高了实验操作的技能，还学到了科学思维的重要性，激发了他们探索未知的好奇心。
再次，新变革增强了课堂互动性和合作性。在过去的课堂中，学生往往只是靠被动地接受教师的讲解来学习，缺少和他人合作的机会。而现在，教师更加注重课堂的互动和合作学习，让学生之间可以分享和交流彼此的想法和观点。在我教授的一门历史课中，我组织学生进行了一个扮演角色的活动，让他们分成小组，扮演不同的历史人物，在小组内展开辩论和讨论。通过这种活动，学生们不仅学到了更多的历史知识，还培养了他们的表达能力和团队合作精神。
最后，新变革促进了学生全面发展。过去，教育更加注重知识的传授和灌输，忽视了学生的个性和兴趣。而现在，新变革使得教育更加注重学生的个体差异，尊重学生的个性化发展。例如，我采用了个性化学习的方式，在课堂上根据学生的不同程度和兴趣，设置了不同层次的任务，让学生进行自主选择和完成。通过这种方式，学生们不仅能够根据自身的能力和兴趣来学习，还能够培养自主学习的'能力和自我激励的能力，充分发挥他们的潜能。
综上所述，课堂教学新变革给教育带来了许多好处和新鲜感。教室的形象愈加丰满，教师和学生之间的关系得到了更好的促进和发展。然而，新变革的引入也面临一些挑战和问题，例如教师的角色转变和资源支持的不足等。因此，我们需要持续关注教学新变革的发展，并积极探索适合自己的教学方法和策略。只有这样，我们才能够更好地适应新时代的教育需求，培养出更加全面发展的学生。
数字化的心得体会3
随着数字化经济的发展，越来越多的企业和行业开始向数字化转型，提高效率、降低成本、增强竞争力。近期，我参加了一次数字化经济学习培训，对数字化经济领域有了更深层次的认识。
首先，我对数字化经济的概念和相关知识有了更全面的了解。在培训中，老师们详细地介绍了数字化经济的发展历程、内涵和主要特征，让我更好地理解了数字化经济的意义和价值。
其次，数字化经济的应用层面非常广泛，涉及到许多领域和行业。在培训过程中，老师们给我们介绍了数字化经济的实际应用场景和案例，包括电商、金融、医疗等众多领域。通过这些实例，我更好地认识了数字化经济对企业和个人的影响和作用。
最后，数字化经济的学习需要不断地实践和创新。在培训中，老师们为我们准备了一系列的实践任务，让我们将所学的理论知识与实际应用相结合，培养了我们的实际操作能力。
总之，数字化经济学习培训让我受益匪浅，我将继续深入学习和探索数字化经济，为未来的发展做好充分准备。数字化经济作为一种经济范式，正在改变着经济生态，也催生了新的商业模式和产业形态。在数字化经济的学习过程中，我深刻认识到数字化经济的重要性和意义，它不仅对于企业和产业具有重要的推动作用，同时也对于整个社会的发展、经济发展模式的转型升级和人们的生活方式产生着重要影响。
首先，数字化经济对于企业和产业的带来的最大贡献就是提高生产效率和降低成本。随着物联网、大数据、云计算等技术的发展，企业和产业的各个环节都可以实现数字化、自动化和智能化，从而大大提高了生产效率。同时，数字化经济的应用也可以降低企业和产业的成本，提高企业和产业的竞争力。
其次，数字化经济也对于整个社会的发展产生着重要影响。随着数字化经济的快速发展，一些新的领域和产业也得到了快速发展，产生了一批新的经济增长点，推动了整个社会经济的发展。同时，数字化经济也推动了科技创新的.发展，为人类社会的持续发展和进步提供了新的动力。
最后，数字化经济对于人们的生活也带来了变革。在数字化经济的进程中，人们的消费方式和生活模式发生了深刻的变化。例如，数字化经济催生了电商业的兴起，让人们可以在任何时间任何地点方便地购物；同时互联网医疗、在线教育等也为人们带来了全新的服务形式和用户体验。
除此之外，在数字化经济的学习过程中，我也深刻认识到数字化经济对于人力资本的需求。数字化经济作为一种技术密集型产业，对于人才的要求也更加高。数字化经济需要的人才掌握着计算机技术、数据分析、市场营销等多方面的知识。因此，要想在数字化经济领域有所发展，必须不断地学习和自我提升，跟上数字化经济的发展趋势和步伐。
总之，数字化经济是一个具有重要意义的领域，学习数字化经济不仅能够帮助人们掌握新技术，提高生产效率和降低成本，同时还能对于整个社会的发展和人们的生活产生积极的影响。
我将继续深入学习数字化经济的知识，不断提高自己的技能和能力，为数字化经济的发展和创新做出积极的贡献。
数字化的心得体会4
20xx年5月22日~5月29日，我们参与了本智数字化管理人才评价系统的第一期培训。
很有幸自己作为本智一员，与六家机构和旗下的优秀导师一起共同见证着数字化管理的数字魔力。
集训开始
从前期对于此次七天集训的各项准备工作及七天的相关日程设置，无论是本智还是合作方，认证方，都可看出对这次的课程抱有严肃的态度和期待的心情。
宋老师和张老师是我们此次七天集训最主要的讲师和考核人，同样也是产品最主要的诞生者。从数字化管理的理论选型到测评生成，再从系统形成到解读落地课程，只有她们真切体会到四年多的不易，也正因为如此，她们比我们更具有激动而又欣喜的心情。
第一天
第一天的上午，自然是将这个辛苦生出来的孩子好好地向我们在坐的所有伙伴介绍。其中就包括了我前面提到的产品诞生历程，价值，应用以及目标等。让我们不仅更清晰产品的情况下，更能通过产品的信息，找到自己对于产品最好的衔接点和突破口，并已然感受到大伙除了做为我们导师以外的各种迸发的灵感。
第一天的下午，就开始实打实的专业基础积累了。好比你要会英文对话，会作曲，你得知道26个字母，熟悉五线谱的音符一样，基础是关键。于是大伙如学生般静心地开始从做事能力是a管理能力是b关系能力是c，分别又包含着哪些要素，价值观又是什么，压力指数是因何影响着能力发挥等一项一项从空白开始积累。在介绍到同值不同能力或不同角色的时候，已经有人觉得脑袋不够用了，但宋老师微笑地说，第一天是最轻松的一天。
的确是这样的，第一天是让我们所有人对产品及其未来要能用技术帮人服务必须打好的基础有个立体的展示。第二天开始才是基础打好后的第一个应用，人岗匹配。
人岗匹配
人岗匹配，顾名思义就是，岗位要的与人所拥有的潜质，要求相符。但解释容易，做起来却是这么多年来企业一直在摸索的。我们可以凭经验，凭岗位模型，凭多种日新月异的面试技巧，来做种种评估。但为何还是总体情况不容乐观，成本？不稳定？无效？
人岗匹配让你从一开始就是从价值角度考虑，你是要增值，保值，还是最不愿意的成本。将岗位数字化，人数字化，彼此之间的对比和分析，让匹配来得如此直接和简单。
课程中主要的内容就是围绕岗位数字建模，因为人的数字化已经通过测评软件直接实现。本智的岗位建模，也不如以往测评咨询般孤立地看岗位标准，而是结合公司发展阶段和公司性质，在这个大背景前提下，再对于岗位的贡献和能力进行选型，最后与角色进行匹配。
让你清晰知道是差在哪里，差多少程度，结合个性因素分析的几大要素，判断是否有补差缺失的可能性。甚至可以通过能力直接导出为了达到这个公司背景下的这个岗位的贡献要求，你要做点什么，职责也就出来了。一环套一环。
因为是第一堂应用课，当然不是教授知识如此简单。本智的宗旨一直是知识点最简易，实战应用才是关键。
于是大量的案例练习，让我们不停补充着知识中所学不到的实践经验。这里我真的很想感叹一句，由于实战是分组，共5组，即便都是能兵强将，但每组的个性都是不同的.，团队的色彩更是五颜六色。也为我们下一堂团队盘点拉了个精彩的序幕。
团队盘点
团队盘点。比起人岗匹配的技术难度，团队盘点的确是高了一大节。
对于部门的建模思路可以参考岗位的建模，对于原岗位输注的贡献价值，此刻也变为部门的贡献价值曲线。但这是堂针对管理者的课。而非仅仅如人岗般人力资源从业者知道人与岗之间的差距即可的。当高层和HR对部门的价值得到确认后，当你勾勒出部门的数字曲线后，你要做的才刚刚开始。
若部门的业务能力是靠员工，管理能力则是靠管理者。根据团队的整体情况，你清晰了团队的能力匹配情况，甚至是管理成本高低。你得继续，针对能力和管理成本，对应性地进行处理。效率如时间管理、沟通、认可度等，亦或者效能如分工和标准上的问题，还是需要能力对应的提升，又或是你的管理风格的自省。都对团队整体绩效的提升有着关键而又明朗地指引。
同样是分组形式，同样是热血沸腾仿佛时间不够用地实战和与各组的交战，团队间的默契越来越强，成果稳定性系数也越来越稳定。更可贵的是，似乎因为这种实战的方式，让我们对团队有了更深一层的理解意义。
人力资源规划
第三个，也是最难的应用，就是人力资源规划。讲到这里的时候其实宋老师说，它是源头，但为了让我们能够更好理解和吸收，所以她采用了倒着讲的方式，先从人岗开始。是啊。人力资源规划岂是一般管理者能做的，即便企业有些在做，无非也就是些数字的统计和核算，依然是拿到人工成本的预算进行人员的规划和配置，但与企业的目标是否相关，是个成本部门，还是个增值部门，就目前多数企业而言应该真的是例行惯历的前者。有多少企业会把人当成战略资源来看呢。
宋老师告诉我们，无论是企业的战略目标，又或者是运营目标，都可以浓缩在人均产值和人力成本两个指标中。人员配置就是为了这些目标而服务。当企业战略目标确定，你的标准已经确定。目标若是源头的话，配置数量，人才标准，人力成本都会开始分别运转。而不同的企业发展阶段，对应的配置重点也不同。
宋老师先拿个一个最难的初创型企业举例，由于历史数据的匮乏，就得先进行行业的对标，如是个高标，人数又希望跟行业差不多，自然人才标准就是精英战略，而且根据配置的原则，先要根据业务情况，将核心部门的核心岗都定下来，然后人力成本就会出来，看结余情况考虑辅助岗以及综合岗。
避免一切人力资源的浪费，用尽每一个人力资源。同时对应的薪酬和绩效、招聘标准，若有团队，现有成员的能力提升培训等等皆一气呵成有了方向。以往传统的人力资源工作，企业目标是一回事，人力规划是一回事，人员配置又是另一回事，薪酬和绩效更是各做各，基本解体。
我觉得这是个最考验功夫的应用，的确自己在这堂课中受到的震撼和发现的自己不足最强烈。有咨询经验或很丰富管理经验的伙伴们似乎吸收起来特别快，但宋老师已将人力规划给到最让我们这些没有做过管理的有了可以参考的步骤和核心要素。
总结
六天的培训转瞬即逝，本就叫着烧脑的大伙，开始面临最紧张的考试。其实考试在六天的课程中已经进行掉了40%，最后一天则是集中考验大伙的基础基本功以及大案例的解析和答辩。大伙如同参加高考的学生，在上午的基础考时检查一遍又一遍。的确如此，谁都不愿意因为一点错误错失分数，除清晰研究员的证书意义重大，更不想因为粗心而丧失好成绩。
下午则是宋老师亲自出的大案例策划，我们被重新安排了分组。分组后的结果让我很期待，因为不同的组合总能产生更精彩的火花。同时宋老师分配了组长，我们的组长是一个用我们专业话来说a高b高的博士。虽斯斯文文，条理逻辑异常清晰，仿佛很有默契似得，从一开始就众志成城，到最后由他及另一位很牛的也是我们本智的同事形成战略高度的规划，而我跟另两名伙伴则是负责配置策略后的落地，对团队进行能力的分析和给到提升解决方案。似乎没有一个人是空余在那边，根据自己所长贡献着解决方案的一部分。最后的表现的也是让老师比较满意。其他组的伙伴也是亮点无数。
最后一天，告别紧张的考试，我们进行了晚宴。有些学员在感受到管理技术的颠覆震撼同时，带着不舍和伤感，更多的是满怀对于我们产品的期待，一同欢笑着，干杯着。最后在一片祥和气氛中，恋恋不舍地结束。不同于以上企业培训，这是种如同在学校同届同班里，共同持梦的师生情义。
管理语言苍白，中国人的表述习惯更容易模棱两可引起歧义。我一直在想，何时管理也能如体检般将人体指标化，数字化，科学化。不仅是解析岗位，部门，甚至人力规划的落地。让绩效变成能力数值，用数字对应数字，清晰明了，没有他意。我很自豪地说，我们做到了。
数字化的心得体会5
在信息技术高度发达的今天，利用网络来学习、来授课已经是教育发展的一个大趋势，也是大部分教师都会做也想做的一件事。这不但是辅助教师完成教学内容，同时也教育学生要掌握现代化信息技术。最大的好处就是推动了学生学习的积极性，对于教师来说更能直观地进行教学。另外，多媒体演示的课件中画面形象生动,图文并茂,声音悦耳动听,对学生的感官刺激很大,能够吸引学生的注意力,激发学生的兴趣,大大提高了课堂教学的效果。在教学中不但能够随时的调动学生学习兴趣，更有助于学生对知识的理解，班班通的使用就能随时随地的体现视频，能够及时搜索对学生有益的教学素材，为我们的教育注入了激情和活力，能够高质高量的完成教学任务。
在这次网上教学的特殊环境下，我也深刻认识到了“活到老，学到老”这句话的内涵。终身学习是教师教学的基础。俗话说“想给学生一杯水，教师应该有一桶水”，“亲其师，方能信其道”，教师赢得学生尊重，征服学生的就是你的教学。在信息网络与教育结合的今天，对教师也是一个挑战，我们要不断更新教育理念，改变教育方式，要与时俱进，做一个顺应时代潮流的新型教师。
不过，我也有一些担忧，多媒体课堂教学突破了传统教育手段。现在的多媒体的.信息符号有文本、图形、图表、图像、音频、视频、动画，有静止的、运动的、分散的、合成的、视觉的、听觉的。这些媒体信息形式通过计算机的集成处理形成了一种多媒体信息的结合体。多媒体信息表现形式多样，对于抽象的概念、原理用文字描述，也可以用动画模拟现实过程……任何教学内容都可以用最有效的方式来表现，克服了其他媒体单一表现及难以协同表现的弊端，因而增强了教学内容的表现形式。多媒体教学网络应用于课堂教学，通过共享多媒体信息，增强教学内容的表现形式，在贯彻教学的直观性原则上能发挥其独特的优势。但是它也只是一种教学手段。我认为不能过分的依赖网络工程，我们要学习利用先进的教育和学习理论，去实现教育和教学的最优化。
总之，随着网络工程的逐步实施，我们要合理利用，为教育事业贡献自己的热情。
数字化的心得体会6
企业的数字化转型是当今商业界的热门话题，各企业不得不追随潮流完成自身的数字化转型。随着时代的变迁，数字化已经成为企业发展的必由之路，也成了企业竞争的关键。在实施数字化转型的过程中，我们公司也取得了一些心得体会，现在就让我们来谈一谈。
随着信息技术的飞跃发展，它跃升为一个全球性的大风口，为各个行业带来了深远的变革。数字化转型已成为企业赖以发展的重要手段，让企业可以获得全新的商业模式，挖掘新的商业机会，建立高效的运营体系。在数字化转型过程中，企业需要不断更新自己的技术、应用、管理方法，跟上时代的步伐，才能够在这个互联网时代中立于不败之地。
企业数字化转型不仅是技术问题，也涉及企业文化、战略、管理等各个方面，需要全面把握核心的要点，才能够开展有效的数字化转型。首先，应该清晰明确企业的数字化转型目标，要有明确的规划和步骤；其次，应根据企业的发展实际，结合自身优势和特点，开展数字化转型；最后，要高度重视数字化人才，加大人才的培养和引进力度，保证企业的智力资源。
在数字化转型过程中，企业应该不断关注消费者的需求变化，尽快把握市场趋势，推出各种符合市场需求的新产品、新服务和新业务，用最好的产品和服务满足客户的个性需求。同时，应该建立全面充分的数据采集、整合、应用和管理体系，保障数字化转型各个方面的落地。
数字化转型不仅是企业的战略性决策，而且是企业内部的系统性和持续性改革。因此，组织架构也需要进行调整，充分发挥数字化人才的作用，构建全新的工作模式。在数字化转型过程中，企业应该加强跨部门、跨职能的`协调合作，加强内部数据统一管理、评估分析和利用，形成高效率、高灵活度、高协同的团队。
数字化转型要想取得积极的变革效果，就必须不断寻找新的发展机遇，不断探索新的领域和方式。在数字化转型过程中，企业应该加强与顶尖企业和机构的合作，共同研究和开发新领域、新技术、新产业，在开发新产品和服务方面不断创新。
总之，数字化转型已成为推动企业稳健发展的重要方向。在数字化转型过程中，企业需要充分认识到数字化转型的重要性，挖掘自身优势并实现价值创新，坚持不断创新，建立高效的数字化运营模式，一步步实现数字化转型的目标。
数字化的心得体会7
数字化教学简单的说就是指在教学中充分应用和发挥现代数字教学载体的作用，利用多媒体设备和课堂教学软件来展开教学。数字化教学并不是指现代化数字技术在课堂教学中的形式上的简单套用，而是从根本上利用数字教学载体，改革教学思路，重新设计教学模式，通过数字化教学进一步提高学生的学习兴趣与动手能力。
首先，数字化教学要打破传统教学的思想
根据课程的教学内容，知识要点对课程进行重新设计，采用适当的数字教学载体开展教学，把数字化教学与课程紧密的结合起来。把几个相关的知识点结合在一起，形成新的模块，以一个数字教学载体展现出来，既有利于学生的直观认识，也有利于教学内容的展开，既将数字教学融入课程，也提高了教学效果。
其次，数字教学要充分利用现代化的信息技术
在课堂教学中，要充分利用多媒体数字技术。在课件准备中，充分使用视频，动画，声音等多媒体信息，丰富教学内容，活跃课堂气氛。在教学过程中充分利用教学软件，并能利用数字技术开发系列课件，开发教学软件等。
再次，在课外充分利用网络资源
利用网络平台开展网络教学，实现资源共享，加强与学生的沟通交流。还可以充分利用先进的信息化技术，把例如博客，微薄等载体作为交流平台，充分使用智能移动终端，促进学生的学习。数字化教学与传统教学比较，最本质的区别就是改变了学生的学习方式。
在传统教学模式中，一直都是教师讲，学生听，教师问，学生答，学生处在一种被动学习的状态中，而在数字的教学中，学生才是教学的主体，学生主动学习才是最好的教学模式。在数字化教学中，多媒体信息的引入，使学生对问题有了直接的认识，对教学内容的兴趣提高了，更愿意去思考问题的解决方法。重新设计过的`教学模块，能够引导学生更好的进行学习。教学软件的引入，提高了学生学习的积极性，锻炼了学生的动手能力。课外的数字资源平台，为学生的课后复习与课外自学提供了条件，锻炼了学生的自学能力。当然，传统教学方法手段中的一些优点，也应该继承下来，与数字化教学结合起来更好的开展教学。比如，在我们在教学过程中使用ppt课件，动画视频的时候，适当的讲解辅助适量的板书，能够更好的帮助学生去理解问题，解决问题，这是需要充分结合起来的。
数字化的心得体会8
20xx年6月20日上午，在曹县第一初级中学报告厅，参加了曹县教体局师训科组织的《技术支持下的数字化教学基本途径》培训。经过一上午的学习，感觉到触动很大，收获很多，开阔了视野，学会了方法。
培训专家是来自湖南湘潭教育学院的宋见林教授，宋教授是一位50多岁、身材高大，温和，没有一点架子的专家。说实话，在刚开始听宋教授讲的过程，感觉到这次培训不一定有多大的收获，因为我觉得以往也参加过几次类似培训，最后的结果往往是培训了跟没培训区别不太大。
但是随着培训的不断进行，我慢慢的意识到宋教授是一位资深信息化专家，他的.头脑里有很多值得我学习的方法和知识。
概括来说，我跟随宋教授学了两点。
一是对“数字化”有了较深的了解。明白了信息化与数字化的区别，知道数字化是信息化的另外一个角度的提法，数字技术是底层技术，而信息化技术是外在表现。另外，我还跟宋教授学会了什么是真正的数字化教学，那就是在数字化的教学环境下，运用数字化教学资源培养具有创新意识的新技术人才。也非常赞叹宋教授展示的运用数字化教学的案例场景。培训最后的时候，宋教授还用摄像头+相机机的方法展示了“纸团穿眼术”的魔术表演，让很多参会的老师非常的惊叹，我看了也觉得这种数字化教学方式非常的震撼。如果把这样的手段运用到教学当中，一定能够抓取学生的注意力，使课堂教学效率大大提高！
二是我跟宋教授学会了一些比较好的一些计算机应用技巧，或者是实用技术。
1.运用“秘塔写作猫”进行文章的自动校阅、全文改写、甚至是自动书写文章。
2.运用“搜狗微信”搜索查找各种学科教学资源。
3.运用一些小技巧进行如百度或者是道客巴巴收费文章的免费下载。比如可以运用网址后面加三个v的方法，或者是用”南瓜文档复制工具”进行解析下载。
4.用“天若OCR文字识别”工具进行文字抠取。
5.使用Everything快速查找文件等等。
总体来说，宋见林教授既有深厚的理论基础，也有独到的方法技巧，使我在这次培训中受益颇多。非常庆幸我参加了这次数字化教学培训。
数字化的心得体会9
学习是一个不断更新的过程，尤其在现代社会快速发展的背景下。教育工作者们为了适应时代的变化，不断创新教学方法，以激发学生的学习热情和兴趣。在新课程改革中，三新课堂教学模式被广泛推广，为教育工作者们提供了更多的发展空间。在我多年的教学实践中，我深感三新课堂教学对学生的学习成果和综合素养的提升起到了重要的作用。下面我将就我的亲身体验和感悟，谈一谈对三新课堂教学模式的认识和心得体会。
首先，三新课堂教学给学生提供了更多的互动和合作的机会。传统的教学模式更多是教师单向灌输，学生被动接受，缺乏积极性和参与性。而在三新课堂教学模式中，学生成为学习的主体，教师则扮演着引导者和催化剂的角色。学生们可以通过小组合作、项目研究等方式进行交流和合作，共同解决问题和完成任务。这种互动和合作的教学模式不仅能培养学生的团队合作意识和实际动手能力，还能够培养学生的创新思维和解决问题的能力。
其次，三新课堂教学模式注重培养学生的自主学习能力。在过去的教学中，学生们大部分时间都是被动接受知识，而在三新课堂教学中，学生们则需要主动参与到学习的过程中来。他们需要根据教师提供的资源和指导，自己探索和思考问题，找寻答案。教师不再是知识的传授者，而是学生学习路径的指引者。学生们在这个过程中，不仅能够培养自主学习的能力，还能够提高他们的自觉性和自律性。
再次，三新课堂教学模式注重培养学生的创新精神和实践能力。对于现代社会来说，创新和实践能力是非常重要的素质。在传统的教学模式中，学生们的思维方式多是机械式的，缺乏创造性和灵活性。而在三新课堂教学中，学生们不仅要学习知识，更要运用知识去解决问题和实践创新。通过动手操作、实验研究等环节，学生们能够培养实践动手的能力，提高他们的创新思维和解决实际问题的能力。
最后，三新课堂教学模式能够促进学生的综合素养的提升。在传统的教学模式中，学生们注重吸收知识，而在三新课堂教学中，学生们更加注重培养自己的综合素养。他们不仅要学习各科知识，还要培养自己的思维能力、沟通能力、合作能力等。通过在三新课堂中的'学习，学生们能够提高他们的综合素养，使他们在未来的生活和工作中能够更好地适应社会的需求。
总之，三新课堂教学模式在教育领域带来了巨大的变革，更好地适应了时代的发展需求。这种教学模式注重学生的主动参与和实践能力的培养，能够促进学生的学习兴趣和能力的提高，提高他们的综合素养。在今后的教学实践中，我将继续积极探索和实践三新课堂教学模式，为学生的全面发展贡献自己的力量。
数字化的心得体会10
随着科技的迅速发展和人们生活方式的改变，数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。营销数字化转型是指企业通过运用数字技术和平台，将传统的营销方式转变为数字化的、数据驱动的营销模式。数字化转型使企业能够更好地满足消费者的需求，提升销售效益和市场占有率，进而实现持续发展。在我个人的数字化转型实践过程中，我深刻体会到数字化转型的重要性和对企业发展的巨大影响。
数字化转型带来了许多优势，首先是提高了营销的精准度和效益。通过数据分析和挖掘，企业可以更准确地了解消费者的需求和行为，从而创造出更具吸引力的产品和服务。其次，数字化转型加速了营销活动的推广速度和范围。在数字化平台上，企业可以灵活地进行广告投放、社交媒体营销等活动，实现全天候、全球化的.宣传推广。然而，数字化转型也带来了许多挑战，如技术变革的周期短、竞争激烈、数据安全等问题。企业需要具备适应变化的能力，提高技术创新和数据管理能力，才能在数字化转型的浪潮中立于不败之地。
数字化转型的关键要素包括技术、人才和流程三个方面。首先，企业需要引入先进的数字技术，如云计算、大数据、人工智能等，提高运营效率和数据利用率。其次，企业需要拥有具备数字化思维和技能的人才团队，他们能够进行数据分析和应用、网络推广等技术活动。最后，数字化转型需要企业优化内部流程和管理体系，以适应新的营销模式和工作方式。在实施数字化转型时，企业可以采取战略合作、技术升级、人才培养等策略，逐步推进数字化转型的进程。
数字化转型已经在许多企业中得到了成功实践，并取得了显著的效果。以某电商企业为例，通过数字化转型，他们成功实现了销售额的大幅增长和用户粘性的提升。通过大数据分析，电商企业能够更精准地了解用户的购买行为和偏好，针对性地推送个性化的产品和服务。同时，通过社交媒体营销，电商企业提高了品牌知名度和用户参与度。数字化转型不仅为企业带来了直接的销售效果，也为企业提供了精细化管理和精准营销的机会。
数字化转型已经成为企业发展的必然趋势，无论是大型企业还是中小企业，都需要理解、面对和适应数字化转型带来的变化。在数字化转型的过程中，企业需要根据自身实际情况制定相应的战略和实施计划，同时重视技术创新和员工培训，以确保数字化转型的成功。未来，随着科技的发展和消费者的需求变化，数字化转型将持续不断地进行，企业需要时刻保持敏锐的洞察力和创新思维，才能在数字化时代中立于不败之地。
数字化的心得体会11
20xx年北京东城区在全国率先进行了城市管理新模式的探索，实行网格化城市管理新模式。这种新的管理模式以其先进的管理理念、管理方法和现代化的实现方式取得了明显的成效，而被国内外业内人士认可。数字化城管的前身就是北京市东城区的“网格化城市管理新模式”，所谓网格化是将城市划分为若干单元网格进行管理，优点是将责任区细分，便于量化考核，这种做法跟目前我支队采用的路长制管理有异曲同工之妙，只是它的责任划分更加细化明确，且可完全杜绝管理上的盲区和死角。数字化城管标准制作完毕后，住建部率先在杭州市对数字化城市管理新模市进行了试点推广，获得了巨大成功，现已在江、浙、沪一带实现了完全覆盖，得到显著成效。
一、数字化城管的优势及作用
数字化城市管理，是对传统城市管理体制的重要变革，其管理体制架构的设置和管理模式的选择是灵魂所在。数字化城市管理模式就是以需求和应用为导向，以万米单元网格为城市管理基本单位；研究设计一种新的信息实时采集传输工具；创建指挥与监督既分离又统一协调的“双轴化”的管理体制；建立闭环的城市管理流程；整合资源，集成多种数字城市技术，搭建新型的城市管理信息系统；实现一种精确、敏捷、高效、全时段监控、全方位覆盖的城市管理模式。在城市管理新模式的实施中，凸显精细化、网格化、信息化、人性化的管理理念。
采用数字城管信息系统的地理数据，将城管执法的相关业务整合于数字化城市理的处理流程中，执法队员使用“执法通”进行实时巡查、实时处理。城管执法部门通过“执法通”对城管执法队员进行实时监控和调度。
对户外广告可实现实景影像管理：广告牌、灯箱、led看板、霓虹灯、户外电视墙及景观灯等需要以直观的方式进行管理的部件进行重新普查入库，将数据状态由点变为面，提高监督管理的规范化和时效性。
采用摄像头视频监控对城市路面、建筑外观实时监控，发现违章现象和证据采集工作同步完成，可对占道经营、道路违章停车、野广告乱涂乱贴现象做到实时发现、即时处理。
二、数字化城管的组成部分和建设内容
数字城管新模式建设包括两方面内容：一是系统平台建设，二是体制机制建设。严格地讲，数字城管不仅仅是技术问题，更重要的是管理体制问题，甚至在某种程度上讲，其根本是城市管理体制和机制的改革与创新。管理体制机制是数字城管新模式的最重要核心。高位监督、监管分离、注重考核、务求实效是建立数字城管的基本原则。
1、数字城管的核心包含四个方面：机制创新是实施数字城管的核心。应建立独立的监督制度、量化的处理制度、量化的考核制度和长效考核制度。高效监督是实施数字城管的根本。明确一个隶属政府综合部门相对独立的监督和考核部门是数字城管建设的有力保证。标准贯彻是事实数字城
管的基础。全面贯彻数字城管的相关标准是建设、运行数字城管的规范化基础。技术集成是实施数字城管的保障。在体制、机制、标准巨大变革的背景下，只有采用数字化集成技术，才能保证和维持数字城管体制、机制改革成果和标准的贯彻，实现新体制机制下的城市管理高效率。
2、组织体系建设：
监督中心：按照本规范所限定的城市市政监管需求，实现问题信息收集、问题处理结果监督及管理状况综合评价等功能的组织体系。
指挥中心：按照本规范所限定的城市市政监管需求，实现指挥和协调专业部门、派遣问题处理任务、反馈问题处理结果等功能的组织体系。
专业部门：管理部件和事件问题的主管部门、部件的权属单位和养护单位。
监督中心、指挥中心和专业部门之间应实现不低于2m带宽的内部网络互联。实现监督、管理功能分离与协同，通过监督中心实施市政监管问题的核查监督；通过指挥中心实施市政监管问题的'指挥处理；支持相关专业部门根据指挥中心的指令，及时处理市政监管问题并反馈处理结果。
3、信息系统建设：
按标准规定，建设数字城管中心机房、网络基础设施、信息安全体系、数据库系统和地理信息系统等基础软硬件平台。
监管数据无线采集设备，即城管通应依据部颁标准，选用适宜机型。在采购时，可先对厂商提供的样机进行测试，择定符合标准的机型，进入政府采购程序。在选择机型时，应考虑拟定的运行网络，根据需要确定采用2g或3g手机。
视频监控设施可采用全部共享其他部门资源，如公安系统摄像头视频监控，或者采用部分自建、部分共享的方法建设视频监控系统。设置视频监控设施，对特殊状态下的应急处理具有重要意义。
大屏幕指挥系统有条件的话可以建设大屏幕，但建设中应力戒贪大求洋，做到量力而行。经济条件不允许宜设置价格较为低廉的投影仪，也可实现大屏幕的指挥功能。
4、基础数据建设：
建立完善准确的地理信息、单元网格、管理部件和事件、城市地理编码数据库。地域编码普查应使用恰当的密度，地形图至少1年更新一次，部件更新不超过6个月，监督员日常监管巡查中，当发现新的部件、普查中遗漏的部件以及位置或属性发生变化的部件时，应报告相关部门。相关部门经核实后，应组织对这些部件数据及时进行更新。
5、专职队伍建设：
专职队伍包括信息采集员、呼叫中心坐席员、指挥中心派遣员。宜采用对自有队伍的培训为主，市场化运作为辅的原则，组建高素质的专业化队伍。
三、数字化城管系统业务流程
系统业务主要流程应包括信息收集、案件建立、任务派遣、任务处理、处理反馈和核查结案6个阶段
信息收集阶段，信息来源应包括监督员上报和公众举报。
案件建立阶段，监督中心应审核接收的市政监管问题信息，经审核立案后批转到指挥中心。
任务派遣阶段，指挥中心应接收从监督中心批转来的案件，并派遣至相关专业部门进行处理。
任务处理阶段，专业部门应按照指挥中心的指令，迅速启动案件处理机制完成案件处理，然后将处理结果反馈给指挥中心。
处理反馈阶段，指挥中心应将专业部门送达的案件处理结果反馈给监督中心。
核查结案阶段，监督中心应将案件的处理结果通知监督员进行核查，待监督员报送核查结果后，监督中心比对核查信息与处理信息，两者一致时予以结案，否则重新派送处理。
四、如何组建数字化城管
组建数字化城管需要把握好以下几个方面：
财：资金保障（包含后期数据更新的费用），充足的资金是数字化平台的立足之本，争取地方财政支持，包括一次性的建设费用和上线后的运行费用，在不能一次性到位的条件下，可以分期解决，每年支付一部分服务费用的形式，按年分包给相关的服务机构。
人：对现有机构进行适当调整，对人员合理调配。对自有队伍的培训或采用市场化运作的方式，信息系统的很多环节都需要高素质的熟练工作人员，要想办法留住人才。
事：须先考察数字城管示范城市，尤其是各方面环境与本地相似的城市，搞好调查研究，制定合理的建设方案，工作有序推进，切合实际，落足自身城市的管理，真正利用这个平台去优化周围环境，做到行之有效。一期工程不宜追求覆盖范围大和管理内容多，应循序渐进，逐步扩展。应拿出足够的时间搞好试运行，通过试运行发现在技术路线、网络连接和上报数据以及业务流程各环节中的矛盾和问题，有的放矢地加以整改，保证技术路线正确、网络运行畅通，问题结案率不断提高，做到规范、务实、可行。
综上所述，数字化城管，必须先建成高位监督的多级考评机制，以机制创新来弥补体制的不足，否则就是穿新鞋走老路，达不到数字化城管所能发挥的最大效果，还要采用地方法规或政府文件的形式对数字城管监督指挥机构的职能及其业务流程予以确定和固化，以保证数字城管新模式长期有效的运行。
第五篇：干部数字化自主选学工作学习体会今年初，根据县委组织部的指示精神，我县财政局机关开展了干部数字化自主选学工作。并确定了57名干部作为学员，我是这些学员中的一名。一年来，我充分利用业余时间学完了年初计划的课程，作了10000多字的学习笔记。取得了600多分的好成绩。下面是我一年来数字化选学的一点体会。
一是要充分认识数字化自主选学工作的积极意义。
干部数字化自主选学工作是一项新生事物。起初，对我来说很陌生，不知道什么叫数字化自主选学，也不知道数字化自主选学工作的意义。但我认为，既然县委组织部这样重视，一定有它的积极意义。通过学习，使我认识到开展干部数字化自主选学工作意义非常重大。
同时我也明白了什么叫“干部数字化自主选学。所谓的“干部数字化自主选学”，就是运用现代传媒和网络技术平台进行在线自学的一种学习培训方式，是广大干部在职自学的一种便捷、高效的途径和形式。
“干部数字化自主选学”对每名干部实行专户管理，一名学员一个账户，学员凭用户名和密码登录后进行在线学习。内容包括特色理论、领导科学与管理、市场经济、公共管理等教学科目，还包括现代农业、水电开发、旅游经济等特色课件。一切操作都是在网上进行。中央、省委、市委各级都非常重视，并要求要把干部在职自学纳入干部教育培训的总体规划，扎实开展新一轮大规模培训干部工作。
开展干部数字化自主选学，是扎实推进新一轮大规模培训干部工作，有效解决干部工学矛盾的需要。可以充分利用网络平台，打破时空限制，能够做到边工作、边学习、边思考、边提高，实现了学习与工作的“两不误、两促进、两提高”。也是满足干部个性化需求，增强干部教育培训针对性和实效性的需要。是提高广大干部领导科学发展能力，推动“实力郧西、活力郧西、魅力郧西”建设的需要。干部教育培训工作是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程。通过以上的认识，激发了我学习的热情。
二是要有一种雷锋同志的“钉子”精神。
我作为财政部门负责人，工作千头万绪，既要协调有关单位组织财政收入，又要到省财政厅争取项目和资金；既要参加省市县有关财政工作会议，又要处理财政业务上的一些事务。还要到基层、到企业调研。工作日程每天都是满满的。如果不设法挤时间，根本就没有时间学习。于是我就发扬雷锋同志的钉子精神，锲而不舍地找时间学习。充分利用星期天、节假日学习。今年的“五一”节、端午节、中秋节、国庆节，如果没有其它事务，我就专心致志地在电脑前开始学习。我每天提前半小时上班，在办公室打开电脑开始学习、做笔记。正是这种“钉子”精神，解决了我工作与学习在时间上的矛盾。
三是要有一种“滴水穿石”的精神。
古代有一个成语叫“滴水穿石”，说的是一滴一滴的水在长时间滴在石头上就可以把石头击穿。学习也是一样，只要有一种持之以恒的精神，就一定学有所成。学习本身是枯燥的，如果没有耐心将会半途而废。必须长期与孤独、寂寞、清苦、艰辛为伴。所以，唯有持之以恒，方能善始善终，学有所成。如果开始学习的时候，总是满腔热情，兴致特别地高。但时间一长，再加之学习一受挫，热情和兴致便降温，不仅不能把学习坚持下去，而且逐渐与之疏远，直至最终彻底放弃。因此，业余学习，持之以恒，尤为重要。
于是我从以下几个方面做到持之以恒。一是明确学习目标。即为什么而学？学习目标不明确，学习难有所成。因此，只有明确了是为适应新形势的需要，更好地为社会和人民多付出、争贡献而学习的这一根本目标，这样的学习之路，才会越走越宽广、越平坦；二是要明确学习方向。即学什么为好？所选学科、所学内容，是否符合自身实际？是否体现了学以致用的原则？不从自身实际出发，朝令夕改地换学科，折腾来折腾去，除了浪费宝贵的业余时间外，无多少收获可言；三是要有一个科学的学习方法。即解决怎样学才能学有所成的问题，做事干活要讲技巧，学习更要讲究科学方法。这里既牵涉到如何裁剪学习时间，更关联到怎样分解学习内容？即啥时段全面地学，啥时段突出重点地学。掌握了科学的方法，使人不仅感到学习相对轻松，而且还很有成效。同时还要做到理论联系实际，学以致用。我坚持用所学的党的建设、特色理论、领导科学与管理、经济、公共管理、等类别的教学科目及选修课旅游经济等地方特色课件的理论指导实际工作，对做好财政工作起到了很好的指导和推动作用。由于目标明确，方法对路，我的学习兴趣一直很浓，从年初至年未从不间断，顺利地完成了年度课件。
数字化的心得体会12
6月5日下午，数字媒体艺术教研室组织全体教师共同开展线上学习心得分享会。
首先，教研室主任周晓敏老师针对作为一名高校教师，应从关键业务展开思考，以数字化的视角进行审视和思考，抓住业务的痛点、难点或需求点，分析与业务相关的数据，将数字技术融入业务，通过“数据+技术”双轮驱动的方式，提升个人教学业务能力和教学管理效率发表讲话。随后各位老师分别就“数字化转型下信息技术与智慧课堂的结合”及“新课改下因材施教的重要”“如何建构智慧课堂”等展开分享。
其中，赵若凡老师分享通过智慧课堂专题培训，促进我树立智慧教学理念，促进信息技术与学科教学的深度融合；提升了适应在智慧课堂环境下的教学活动以及教学设计与实施能力；提升了应用信息技术支持智慧教师专业发展的能力。信息技术在我们的教学中发挥着时代赋予的'不可替代的作用。倪玉瑾老师如何驾驭课堂，以及上好每一节课，关键在于对教材的研究和挖掘，对新课标的理解，对新世纪培养人才的要求的理解，要改变传统的应试教育的模式，培养学生的创新意识，教学面向全体学生，因材施教，因人施教，只有这样才能培养出合乎时代要求的人才。
赵明明老师就“高校数字化转型与智慧教育”的学习分享观当今社会的各个方面对每个人来说都是充满了机会与挑战,而知识则是我们面对这一切的筹码,学习“智慧课堂”势在必行。其他各位老师也围绕主题进行了分享交流。
此次学习心得分享促进了各位教师之间的交流和学习，为后期更好的开展教学奠定了理论基础。
数字化的心得体会13
我们学校从开始的教学情境搭建，到用上了系统平台，再到现在一年级四个班应用平板电脑教学，已经成为了一种常态。和大家谈谈我现在的一些想法，可能对大家有帮助。
第一个想法：
很多学校都想做数字化，但到他们学校去，很少能感受到数字化。我问为什么？他们回答：数字化是用到教学中的，你应该到特殊的教室中看。我的感受是，信息化的学校教育应该是一个系统。信息化，我们能做的第一件事就是用数字化重建管理服务。现在很多学校的管理服务只做发布通知、课表排查，没有为整个学校的教育做管理、做服务。
第二个想法：
如果学生或者老师的生活中没有数字化的内容，我们怎能相信老师能够带领孩子在教学中用好信息技术？当我们的老师不创新、拒绝用先进的技术改革我们的课堂时；当他们在怀疑能否做到这一点的时候，他们可能就没有办法来引领教学。只有我们的学校教育、生活、管理服务中弥漫着这种不可替代的信息技术应用气氛，数字化学习才能一步步深入。这就是我们把数字化学习做成常态的原因。
第三个想法：
要想我们的孩子有创新，至少老师要有创新。如果老师没有创新，至少可以做到宽容。我们对数字化的思考和做法就是基于创新和宽容。一所学校没有创新，是做不成数字化的。一所学校没有宽容，也是做不成数字化的。
我们的教育生活是我们数字化的目标之一，在我看来，数字化最重要的目标是革新我们学校的教育系统。
4年前我来到北郊小学，现在学校已经有了很多变化，但也有很多地方没有变，这些没有变化的却是学校中最重要的'东西，比如师生关系、学习方式、课堂教学、教师理念等。为什么这些都没有变化呢？后来，我知道了，学校教育是一个复杂的结构，这个结构需要我们去打破它，让它容纳新的东西，让它生长。我们要做的事情就是认识这个系统，重建这个系统。这也可以移植到我们的课堂中去，只有解决好系统问题，我们的教学才能突飞猛进。
数字化的心得体会14
当前，以互联网、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术日新月异，数字经济已成为引领全球经济变革、推动我国经济高质量发展的重要引擎。在构建新发展格局大背景下，数字化发展正成为激活区域经济的新动能，并将重构产业价值链条。对县域而言，县城总体经济实力相对偏弱、数字化水平偏低，综合考量县情实际、发展基础和财力可能，可按“众筹、联建、共享、多赢”原则，以普惠方式拿到数字化“入场券”，推动全域数字化转型。
抢先机，数字转型开新局。加快数字化发展，必须紧扣国家新近部署的数字经济创新发展、数字乡村、市域社会治理现代化等战略任务来展开。实体经济是根基，数字经济是引擎。从这个意义上，县域发展数字经济，可从加快企业特别是中小微企业数字化转型入手，将其作为构建全域数字化生态的“牛鼻子”来抓。可制定“企业优先转、政府跟着转、社会民生同步转”的全域数字化转型策略，推动数字经济和实体经济深度融合，推进数字经济、数字政府、数字社会相互交融、互为支撑。近年来，中小微企 _打击，“转则可能生，不转则一定淘汰”，需要大力发展轻量化、低成本、广覆盖的“上云用数赋智”解决方案，助力中小微企业“困境突围”。同时，数字化转型初期普遍存在信息不对称、市场化程度不高的问题，这就要求政府更好发挥作用，主动构建与新经济、新业态相适应的政府治理体系，进一步激发市场活力和社会创造力，实现“政府有为、市场有效、企业有利”的目标。此外，随着数字基础设施的互联互通，围绕教育、医疗、社保、就业、住房的数字化转型体系也有条件逐步构建起来，进而系统性提升县域公共服务水平，引领创造高品质生活。
抓基建，编织网络链。积极发展大数据、人工智能和“智能+”产业，大力发展工业互联网。当前，以工业互联网等为代表的新型基础设施成为数字经济创新发展的关键基础。以工业互联网为先手棋和主抓手，快速完善数字经济的网络底座。特别是县域市场主体以中小微企业为主，要聚焦其“不想转、不敢转、不会转”的难点、痛点和关注点，提供以“全域性、普惠型”为特点的工业互联网解决方案，打造工业互联网领域“拼多多”。可建立“政府补一点、服务商优惠一点、企业出一点”的“降费上云”联合激励机制，推动中小微企业上网上云。伴随“上云”企业数量增长，工业互联网服务企业的边际成本逐渐减少，进而可让更多企业入网，拿到数字化“入场券”;随着这样的正向反馈逐步形成，则可顺势拓宽产业覆盖和地域覆盖，带动产业链、产业集群数字化转型，赋能实体经济转型升级。在这个过程中，同步推进物联网和5G网络覆盖、数据中心全网共享，形成泛在互联、数据驱动、协同融合的新基建体系。
挖场景，政企协同出智慧。要使市场在资源配置中起决定性作用，更好发挥政府作用。一方面，智慧城市建设往往投入大量资金、人力和物力，只靠政府单打独斗将不堪重负;另一方面，不少数字化领域的中小企业、初创企业已拥有独立知识产权和技术，但其解决方案往往缺少大规模应用场景的打磨，“英雄无用武之地”。要坚持政企两端总动员，市场和政府“两只手”协同配合，政府要为企业尤其是正处于初创期和成长期的科创型企业搭建“入场唱戏”的广阔舞台，同时也要主动当好企业的“产品经理”。首先可按照“小切口、微服务、大集成、全运用”的思路，把大场景细分做小，以场景引企业、企业带产业、产业建生态。例如，政府可从“政用、商用、民用”三个维度，将新型智慧城市这个最大的应用场景分类分细，靶向开展场景招商、挂榜招商，招引有实力企业和投资项目集群式落地，并形成具有一定规模的数字产业生态系统。与此同时，在典型场景试验成功的`基础上，也可把小场景提升做大，既复制推广了数智化解决方案，又能在短时期内快速做大企业能级;其中，部分高成长性企业的产品还有条件从企业级提升到行业级或区域级，快速形成新的产业互联网平台生态。
强主体，精准服务优环境。数字化转型是一个持续迭代的过程，没有“休止符”，也没有“毕业证”。地方党委政府要始终保持“赶考”心态，既充分发挥企业在创新中的主体作用，又主动当好“服务员”“店小二”，积极融合“线上”“线下”两个空间，大力营造与引育企业相匹配的数智化营商环境，为持续推动全域数字化转型创造条件。以“政府即服务”(Government as a service，即Gaas)为核心理念，在线上打造区域性中小企业数字化转型服务综合体，推动建立政府—金融机构—平台—中小微企业联动机制，将企业、政府、第三方机构等各方数据汇聚“反应”，有效转化为“对路子”“合口味”的中小微企业数智化服务功能，实现以政府端的“一”集中服务企业端的“多”。例如，金融服务方面，可在为中小微企业用户更精准画像基础上，量身定制金融服务新产品，让企业愿贷、银行敢贷，不仅可以有效提升首贷率，还可通过持续反复的贷款还款行为闭环，有效修复中小企业普遍存在的信用不良问题。又如，政策服务方面，可在深度识别企业特征的基础上，提供个性订制、批量分发、精准匹配的服务功能，推动各级各类利企政策直达企业，提升政策转化率和企业获得感;在此基础上，还可持续叠加中小微企业数字化转型所需的用工、财务、法务等全量服务。线下可以同步开展“千人联千企”等专项行动，发动领导干部“一对一”认领企业，入厂入户当好政策服务员和产业推销员，“点对点”精准服务市场主体，加快传统企业数字化转型。
广集成，强化治理促效能。从数字化到智能化再到智慧化，让城市更聪明一些、更智慧一些，是推动城市治理体系和治理能力现代化的必由之路，前景广阔。随着全域数字化场景应用的铺展叠加，必然也必须加速智慧城市建设、提升市域社会治理现代化“智治”水平，这是一项庞大的系统工程。要在坚持审慎开放原则下，积极推进跨地区、跨部门公共数据资源协同合作，形成共用“数据池”。在此基础上，有序整合地理信息、空间规划、遥感气象、市政设施等基础数据，建立健全城市数据库，打造城市信息模型(CIM)基础平台，加快绘制“城市镜像”，打造城市数字孪生体，夯实智慧城市“数字底座”，逐步建设并持续升级智慧城市运营中心。同时，坚持需求导向、试点先行，以成本可控、功能好用、系统安全为标准，分区域、分场景、分步骤有序推进“新城建”。例如，可以依托新区开发和老城改造，率先集成地下综合管廊、智能建造、交通路网、城市管理等应用场景;又如，可将社会治理服务资源集成到网格、下沉到社区，打造全要素、全科式智慧网格，推进城市综合服务“一网统管”，敏捷响应城市治理诉求。当然，在全域数字化转型过程中，关键要侧重实现数据自身安全可控。要重视和发挥区块链在促进数据共享、构建可信体系等方面的技术优势，增强数据安全预警和溯源能力，加强政务数据、企业商业秘密和个人信息保护，在打通数据“融合路”的同时，挂稳数据“安全锁”。
数字化的心得体会15
随着信息技术的飞速发展和互联网的普及，数字化转型已经成为了企业发展的趋势，也成为了企业转型升级的必经之路。在参与实际的数字化转型过程中，我深刻地感受到了数字化转型带来的变革和挑战，同时也收获了许多心得与体会：在过去，企业的运作主要以传统方式为主，例如人工、纸质手工等。然而，在数字化转型的潮流下，人们需要转换思维方式，利用更加现代化的数字技术、智能化设备和信息化系统来提高企业业务效率和管理水平。在这个过程中，需要企业进行一些调整和变革，以适应新模式。
数字化转型在企业的业务流程中起着非常重要的作用。通过数字化技术来实现业务流程的自动化流程，可以大幅度提高工作效率和业务准确性。例如，企业可以通过运用物联网技术实现设备在线监测，数据中心智能分析及自适应控制系统来达到提高生产效率、减少生产成本和节省人力资源等效果。
数字化转型不仅是企业业务流程的优化、管理效率的提升，更是对企业整体管理的优化和创新。企业在数字化转型的过程中，可以实现企业内部管理的标准化和自动化，有效提升了效率和管理水平。同时，数字化技术也可以用于企业的战略决策和组织管理等领域，促进企业内部沟通和协作的.实现与互动。
数字化转型也对员工带来了一定的挑战。随着数字化技术的不断发展，员工需要不断学习和掌握新技术，以应对工作中的新需求。企业需要重视员工的培训，让他们加强自身的数字化转型，这有助于员工全面提升职业技能和竞争力，同时促进企业的长期稳定发展。
数字化转型已成为企业发展的必经之路，是企业实现高质量发展的关键。在实际的数字化转型过程中，需要挑战自我和重塑思维方式，掌握先进的数字技术知识和管理模式，不断优化流程和管理关系。同时，企业也需要关注员工的培训和发展，才能进一步推进数字化转型的成功。我们应该认识到数字化转型带给我们的机会和挑战，勇敢前行，在数字化转型的道路上实现企业的长期发展、壮大和创新。
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