项目经理自荐书
在充满活力，日益开放的今天，我们可以使用自荐书的机会越来越多，自荐书是向学校管理机构或用人单位自荐谋求职位的书信。相信写自荐书是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编收集整理的项目经理自荐书，欢迎大家分享。
项目经理自荐书1
尊敬的中展先生:
很荣幸在这里赶上了公司发展的机遇，面对了一个崭新挑战自我，实现自身价值的时间。感谢公司领导给予了我们这次自荐的机会。我非常自豪地看到公司推动改革前进的步伐，以这种公开，公正的方式选拔优秀的企业人才，我相信我的同事和我一样怀着满腔的热血及热爱之情，希望通过这次尝试能够为公司找到合格优异的管理人才，实现公司辉煌发展。
我叫王庄，汉族，于20xx年10月来到三维油脂公司工作。至今已有4年多的从业经验，尤其在油脂公司工作的这几年多时间，经历了从生产到售后维护到生产管理这样一个过程，见证了公司近年的发展，也丰富了自己的成长历程。对整个油脂的制作工艺，流程以及公司的现行状况了解较为详细。特别是在近一年多的时间里在各位领导的悉心教导下，对生产管理方面的知识也有了更为深入的了解。为了给自己一个更多的展示空间，能够为我司作出更大的贡献，现预想自荐出任我司生产副经理一职。
几年的工作经历使我深深感受到机遇与挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次自荐，我愿在求真务实中认识自己，在积极进去中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。
针对公司现行状况，我认为首先需要改变的是公司形象，调整员工心态，提高员工士气，一个有效的组织离不开良好的制度保证，公司作为其个人实现人生目标的工具，可充分发挥调动员工积极性，团结凝聚力。达到万众一心，其利煅金的效果。可定期或不定期的对其进行培训，增强各负责人在技术提升，品质意识，客户对接，团队管理等多方面的能力。
另一方面，面对市场高品质的要求，狠抓产品质量，结合公司组织架构应该追随公司策略这一原则。在本公司内部形成可对比性，进一步加强员工相互之间的品质感及竞争性。同时应逐步建立健全品质管制制度，提倡“奖罚分明，优胜
劣汰”的原则。
当今企业的主要职能只要二个：一是营销，创造客户；二是创新，要令客户满意，除了注重品质，就只有依靠企业的创新。如何实现创新，就只要依靠公司的管理和员工的主动性发挥.建立奖励制度，鼓励员工自主创新，同时给予员工适度的个人发挥空间，让其认识到自身存在价值，有自身的成就感与满足感，结合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，关心，关爱员工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一样的温暖。
现代管理之父彼得-德鲁克曾经说过：管理是一中实践，其本质不在于知。而在与行；其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一的权威就是成就。如果这次公司赋予了我承担生产管理的责任，我将尽忠职守，努力做严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办，以共同的企业目标团结人，以有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。力求完美地完成公司下达的每一项任务。在不断探索前进中创建一条具有三维特色的光辉大道。共同迎接三维辉煌灿烂的明天。
此致
敬礼！
自荐人：xxx
20xx年xx月xx日
项目经理自荐书2
尊敬的中展先生:
您好!
我叫xx，是xx传媒的一名应聘者，我应聘的职务是项目经理。(附件是我的中、英文简历)我知道新鲜提倡一种“推门精神”，所以就通过直接给您写信推门而入了。
20xx年7月，我毕业于北京交通大学商务英语专业，本科学历。毕业3年以来，一直从事于市场公关营销的工作，公关营销是我的兴趣所在，同时在实战中逐步确立了自己的职业规划:坚持做一位专注细节并具有广泛客户服务经验的营销管理专业人士。
毕业后的第一份工作是在戴尔国际英语做市场专员，戴尔国际英语是京城一家颇具规模的英语培训机构，当时我主要负责高校市场，每天都往北京各大高校跑，联系学生会，社团协会，双方沟通共同举办英语培训专题讲座以及前期的宣传推广工作。当时就发现，特色的、有吸引力的讲座营销在校园是很受欢迎的。参与过最大的一次校园公关推广活动是由北京晚报主办的“首都高校英语培训品牌展”，历经5个月，面向近50所高校，当时京城的所有知名英语培训机构都出动了，有新东方、环球雅思、华尔街等，各有各的特色，我印象中华尔街的'宣传最好。我平时喜欢读书，消磨时间的同时，给自己冲冲电，看过一本“公关第一、广告第二”的书后，就开始注意公关行业，随后便进入了日东公共关系顾问有限公司。
在日东，我从项目经理助理开始做起，主要协助舍弗勒(中国)有限公司的公关项目。在一年多的时间里，通过与客户、政府部门、媒体、供应商的来往，总结出“公关无小事，细节决定成败!”的工作体会。后来自己做了项目经理，主要负责舍弗勒(中国)有限公司、中国医院协会和百特(中国)投资有限公司的公关项目。真正做了项目经理，才知道，一个优秀的项目经理不仅仅要有过硬的专业素质，协调各方资源的能力，最最核心的，针对公司现行状况，我认为首先需要改变的是公司形象，调整员工心态，提高员工士气，一个有效的组织离不开良好的制度保证，公司作为其个人实现人生目标的工具，可充分发挥调动员工积极性，团结凝聚力。达到万众一心，其利煅金的效果。可定期或不定期的对其进行培训，增强各负责人在技术提升，品质意识，客户对接，团队管理等多方面的能力。
另一方面，面对市场高品质的要求，狠抓产品质量，结合公司组织架构应该追随公司策略这一原则。在本公司内部形成可对比性，进一步加强员工相互之间的品质感及竞争性。同时应逐步建立健全品质管制制度，提倡“奖罚分明，优胜劣汰”的原则。
当今企业的主要职能只要二个：一是营销，创造客户；二是创新，要令客户满意，除了注重品质，就只有依靠企业的创新。如何实现创新，就只要依靠公司的管理和员工的主动性发挥.建立奖励制度，鼓励员工自主创新，同时给予员工适度的个人发挥空间，让其认识到自身存在价值，有自身的成就感与满足感，结合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，关心，关爱员工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一样的温暖。
现代管理之父彼得-德鲁克曾经说过：管理是一中实践，其本质不在于知。而在与行；其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一的权威就是成就。如果这次公司赋予了我承担生产管理的责任，我将尽忠职守，努力做严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办，以共同的企业目标团结人，以有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。力求完美地完成公司下达的每一项任务。在不断探索前进中创建一条具有三维特色的光辉大道。共同迎接三维辉煌灿烂的明天。
此致
敬礼！
自荐人：xxx
20xx年xx月xx日
项目经理自荐书3
尊敬的公司各位领导：
首先，感谢公司给我们提供了展示自我和施展才华的舞台!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会!这次参加竞选部门副职，对我个人来讲，这不仅是一次机遇，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面向各位领导介绍一下我的个人简历、工作业绩、素质优势和工作设想。
作为售后服务部项目副经理主要是负责公司工程售后服务情况、部门员工技术水平、档案资料整理、工作流程、到期续费等方面的工作，并协助项目经理做好其他的相关工作。鉴于售后服务部副经理的工作特点，竞聘项目副经理这个职位，我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、正直的人品，良好的修养及优良的工作作风。作为领导必须先做好人，一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。作为领导须胸怀坦荡，公道正派，善解人意，不搞小动作，公私分明。在个人修养上，坚信一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断的学习，锻炼培养而来的，平时我只要有空，一直坚持努力学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。对待每件事，都认真对待，务求尽善尽美。在平常工作中总是积极主动的去做事情，也只有主动去做才能把工作做好。
2、全面的组织、协调工作的素质和能力。在平时工作中我认真负责，具有团结同事，正确处理与领导和其他员工的关系的素养，做工作、办事情，思路清晰。
3、具有一定的客户社交经验：在对客户的交往工程中，尺度拿捏有度，张弛结合，对涉及公司机密的信息能及时发觉和保护，能引导客户向对公司有利的方面进行交流。售后服务部成立以前，我就已从事售后服务的工作了，在对售后服务工作的重点、流程、沟通、技术等方面都比较熟练。在以后的工作中，我认为要做好以下几方面的工作：
1、摆正位置、当好助手。售后服务部项目副经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助项目经理根据公司的总体规划和目标任务，制定计划并指导工作有力实施。又要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打成一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向项目经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧，下为员工服务“的原则，做好协调工作。
2、协助项目经理抓好部门员工的总体技术水平，让每一位员工都能成为售后“全才“，都能独自外出服务。每周组织两次培训，进行不断的学习和交流以提高公司的服务水平和质量。为公司赢得更多的声誉。
最后，我还想说的是，西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我会做得更精彩。
希望领导给予支持。
此致
敬礼！
自荐人： xx
xxxx年x月x日
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