财务工作报告

时间:2022-06-30 10:03:55 工作报告 我要投稿
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财务工作报告

  随着社会一步步向前发展,报告使用的次数愈发增长,不同种类的报告具有不同的用途。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编帮大家整理的财务工作报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

财务工作报告

财务工作报告1

  狮子镇中心小学20xx年度财务工作报告

  各位领导、代表们:

  我受学校委托,在这里特向大家汇报学校20xx年的财务收支情况,请予审议。

  一、严格财务管理,规范财务运作

  学校财务工作,是学校工作必不可少的重要组成部分,是一项政策和原则性很强的工作,它直接关系到学校的正常运转和教职工的切身利益。一年来,我校财务工作在学校党总支、行政的高度重视和关心下,学校财务工作从力求规范、创新的角度,认真贯彻执行《会计法》、《预算法》、《中小学校会计制度》及学校财务管理规章制度,严格遵守财经纪律,合理运用资金,坚持严谨、节约、规范的管理原则,各项收支都由教育局和财政局统一监管,严格执行财政经费年初预算,用好、用活、用足各项财经政策,对学校的预算内外资金进行了合理安排。在经费的使用上,始终坚持服务于学校发展,服务于教学,服务于教职工,实行了阳光财务,坚持做到民主理财。学校的所有支出都由校长审批签字后报新城区财政局核算中心备案审核,并通过新城区财政局核算中心平台结算和支付,严格实行事业单位预算内外资金收支两条线管理,严格控制各项经费的支出,把经费使用严格控制在了规定的计划范围内,从而确保了学校预算内外资金收入的及时到位和资金的使用效益。

  一年来,通过区教育局、财政局、物价局、审计局、纪委等部门几次对我校财务工作的抽样和检查,对我们在财务管理、规范运作方面所做的工作给予了充分的肯定。

  二、20xx年财务收支情况。

  (一)收入(元)

  勤工俭学收入:(校店)9165.00元

  财政拨款:(公用经费)196000。00元

  幼儿园杂费:212000.00元

  合计:417165元

  支出:

  代课教师工资及奖励:221600.00元

  福利费:52000元(公办医疗补助在内)

  办公费:41100元(杂支、宣传、卫生、物价、审计、绿化、运动会等)

  电费:8215.00元

  差旅费:2120.00元

  基建维修:62650.00元(水电维修)

  会议费:8300.00元

  培训费:11620.00元

  招待费:1360.00元

  设备购置:8200.00元

  合计:417165.00元

  三、学校根据教育事业发展计划和任务编制年度财务收支计划。

  我们根据财政安排的经费以及学校收入的情况,严格按照“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则,编制学校综合财务预算;并根据学校财力,逐年归还欠款,以便于减轻学校经济负担。

  总之,各位代表,成绩和经验仅属过去,今后我们将继续严格地执行财务法律、法规和国家统一的会计制度,进一步强化学校财务管理,充分发挥会计的核算和监督职能,进一步提高财务管理水平,严格实行收支两条线,努力把我校财务打造为阳光财务、廉洁财务、新城区示范财务,为名都小学的发展做好财务保障!

  狮子镇中心小学

  20xx年6月20日

财务工作报告2

  各位代表、同志们:

  我受局七届工会委员会的委托,向局八届一次工会会员代表大会报告20xx年局工会财务工作,请审议。

  一、局20xx年工会经费收支情况

  一年来,在局党委、省水利工会和局行政的领导和支持下,经过全局各单位工会组织和工作人员的共同努力,全局工会财务工作有了一定的进展,全年工会经费收支情况是:

  1、收入情况

  根据全局各单位20xx年年终财务决算报表数据,按照《工会法》、《中国工会章程》等有关规定,以职工工资总额的2%计提工会经费,其中50%留局各单位开展工会工作使用,50%上解局工会,汇总上缴省水利工会。按此规定计算,局属各单位20xx年应上解局工会经费是208322元,截止目前实际上解局工会经费是37802元(见附表);其它收入(利息)621元;20xx年以前经费累计结余92913元。此三项合计,共计收入131336元。

  2、支出情况

  ⑴上缴省水利工会经费20xx0元;

  ⑵工会业务费支出7805元;

  ⑶职工活动费支出11897元。

  以上三项支出合计39702元,其中上缴省水利工会经费占总支出的51%,其它两项支出占49%。

  二、认真做好20xx年的工会财务工作

  1、工会财务工作的主要任务,概括起来讲就是收好、管好、用好工会经费和财产,发扬财务民主,讲究资金、财产使用效能,保证和促进工会工作、职工群众活动和企业工会的发展。全局各单位工会组织要按照这个原则在新的一年里认真做好工会财务工作。

  2、依照《工会法》等法规收缴工会经费是做好工会财务工作的基础,也是提高工会经费使用绩效的起点。近几年,由于我局经济持续十分困难,工会经费收缴和向上级上解差距很大,在20xx年,希望继续得到全局各级党政工领导的支持和关怀,使全局工会财务工作有新的进展。

  3、自20xx年起,我省通过试点,已全面实行了工会经费由缴费单位所在地的地税机关代收的办法,省政府发文赋予地税机关增加工会经费代收的工作职责。在20xx年和20xx年我局具有独立法人资格的几家公司已向兰州市城关地税局按规定缴纳了工会经费。20xx年11月,甘肃省地方税务局、甘肃省总工会发出了《关于切实加强工会经费(筹备金)代收工作的通知》,根据此文件要求局财务部、局工会已与兰州市城关地税局联系协商,答复我局工会经费地税代收的工作目前暂按老办法收缴,下一步再详细协商统一的办法。

  4、认真执行工会财务政策和纪律,坚持勤俭节约,把有限的经费用于为工会工作服务和为会员群众服务之中。严格履行经费审查和向会员大会报告制度,做到工会会计基础工作规范化,杜绝不合理开支,严肃处理违规行为。

财务工作报告3

  各位代表:

  我受秦屿中心小学工会委托,做秦屿中心小学20xx—20xx学年工会财务工作报告,请审议。

  一学年来,工会财务工作在中心小学党政的重视、领导和各部门的大力支持下,在工会干部努力下,认真贯彻《工会法》和上级工会财务工作的有关规定和要求,加强财务管理,认真贯彻“量入为出、统筹兼顾、勤俭节约、”的经费使用原则,为中心小学工会顺利开展各项工作提供了坚实的物质基础,保证了工会各项工作的顺利进行。

  一、一年来工会经费的收支情况

  一年来,工会经费总收入为——元,其中:

  1、拔缴经费收入为——元,占总收入——%;

  2、工会会员费收入为——元,占总收入——%;

  一年来,工会经费总支出为——元,其中:

  1、会员活动费(市、校、退协)支出为——元,占总支出——%;

  3、会员慰问费(寿、喜、丧、病、灾)支出为——元,占总支出—%;

  4、业务费及其它支出为——元,占总支出——%;

  5、代办杂志报刊费支出为——元,占总支出——%。

  一学年来,工会经费收支相抵,结余——元,实现收支基本平衡。

  在许多难解的实际问题,如经费来源拮据,旅游区客人多等因素,这些都直接影响到工会活动的进一步开展。

  二、工会财务方面所做的几项工作

  1、认真贯彻执行上级工会的有关财务方针政策,收好管好经费,坚持为教职工服务,为工会建设服务。

  2、严格按照上级工会规定的各项开支范围和标准,合理支出使用,在工会财务检查中,没有出现违纪现象,同时能及时上解工会经费,从未拖欠和截留,得到上级工会的好评。

  3、紧紧围绕落实工会工作总体思路的要求,努力用好用活工会经费。一年来,我们坚持三项服务宗旨:集中有限财力重点用在教职工的各类慰问上;用在丰富教职工的文体娱乐活动上;用在上级组织的专项竞赛上。

  三、今后工会财务工作的几点建议

  1、进一步建立和完善各项管理制度,更加合理地使用经费。

  2、认真执行上级工会的财务规定,严格遵守财经纪律和财务制度,充分发挥工会经费审查小组的监督作用。

  同志们,工会财务工作的任务艰巨而光荣,我们一定要认真学习,总结经验,发扬求真务实,开拓进取的精神,为中心小学工会工作的发展作出新的贡献。

  20xx年10月27日

财务工作报告4

  时间过得真快,十一长假后的第一周工作已经不知不觉的过去,回头看看,在这期间我跟着我师父学习了一些财务知识,平时,财务部忙的时候,也可以干干简单的编辑报表的工作,来减轻同事们的负担。

  周二是装订记账凭证,把打印好的记账凭证和原始凭证汇总表按时间顺序放好,每一天的记账凭证下面都放一张当天的原始凭证汇总表,因为记账凭证是打印出来的,里面所有的票据都按统一的大小规格折好,所以放在一起非常整齐,别看这项工作简单没有什么技术含量,但这却是我们财务部所有同事都特别引以为自豪的一项工作,这也体现了财务部人员谨慎细致的工作态度。

  因为我师父这几天家里有些事,请了几天假,所以有些工作就堆积到了一起,周四这天好像有个社会保险的普查,要提交一些资料,我师父就把汇总工资表的任务交给了我,首先是在电脑上核对两张表的工资汇总金额是否一致,待一致之后便把所要求的项目给单独挑出来制成一张表格,就这样,经过一上午,我把xx年和xx年的工资表单制作出来,打印好之后,盖上公章,然后交由总部财务部的税务会计去办理。虽然这项工作不是很难,也不是很复杂,但我完成了整个工作下来,我感觉很有满足感,我觉得我的工作很有意义,也更加让我有了做好接下来工作的信心和热情。

  由于是新人的缘故,对各部门环境及工作的认识有限,以及自身业务能力有待提高,所以这周的工作任务不是很重,难度也不是很大,但在工作中却学会了许多WORD的编辑技巧,EXCEL的排版技巧,发现了原来自己用了这么多年的工具其实自己并不是十分了解,开始的时候还总是编辑错,十分郁闷,后来在同事们的耐心帮助下,慢慢学会了许多以前想都没想过的用法。

  时间过得真快,转眼到财务部实习已经一个多月了,因为刚进公司的缘故,一些重要的事情我都没有涉及,但是我并没有灰心,也并没有觉得大材小用。我想只有从最基本的开始干起,一点一滴地积累,做好我负责的每一件小事,让领导和同事放心,将来才能成就一番大事业。“不积跬步,无以致千里”,“江海不拒细流,方能成其大”“一屋不扫,何以扫天下?”说的就是这个道理。

财务工作报告5

  大家好,我受学校委托,现将20xx年财务收支决算及20xx年财务预算向大会作汇报,请审议。

  一、财务运行情况

  20xx年,在学校党委的正确领导下,我校财务工作严格执行国家规章制度,紧紧围绕学校的中心工作,提倡厉行节约、杜绝浪费,保障学校正常运转。积极配合上级机关的财务检查,严格按照要求整改到位。在规范财务管理上下功夫,加强集中采购管理,规范政府集中采购行为。全年政府集中采购计划23笔,金额264万。努力提高教职工福利待遇,工资、津补贴按时发放,在财政没拨款情况下,预先兑现晋级、普调等工资,补发目标奖、考核奖200多万,圆满地完成了的财务工作任务。财务资金收支双双达到4000万元以上,创学校历年来财务收支新高度,财务资金状况明显改善。现将具体情况报告如下:。

  二、20xx年收支情况

  1、全年收入共计:4988.3万元,

  其中①财政补助收入:4155.1万元。

  ②教育资金收入:553万元。

  ③其他收入:110.2万元。

  ④教育专项收入:170万

  兑现补发工资580万。

  2、全年共计支出:4751.6万元,

  其中①财政补助支出:4155.1万元

  ②事业支出:486.3万元。

  ③其他支出:110.2万元

  主要是提高教职工福利待遇支出。

  (1)人员经费支出:3986万元,比上年度增加1223.7万元。

  其中①工资支出:20xx.1万元、比上年度增加897万元,

  ②奖金支出:946..1万元,

  ③津补贴支出:409.7万元。比上年度支出幅度增加。

  其中:课时岗位津贴:213.8万元,

  班主任津贴:43万元,

  超课时津贴:136.5万元。

  ⑷社会保障支出:437.3元。比上年度增加321万,增长幅度276%。

  ⑸福利费支出:73.3万元。

  ⑹其他工资福利支出:54.5万元。

  (2)公用经费支出:263.8万元,包括办公费、水电费、交通费、差旅费、维护费、招待费、专用材料费、办公设备购置费、专用设备购置费等。比上年度减少67.5万元,比上年度压缩20%,“三公”经费支出同比均有下降,交通费支出:1.69万元,比上年度下降43%,招待费支出:1.89万元,比上年度下降43%。

  (3)对个人和家庭的补助支出:315.8万元,比上年度减少231万元,主要原因是退休教师工资转社保局统一发放。

  其中①退休教师工资支出:41.1万元。

  ②住房公积金支出:84.5万元。

  ③助学金支出:74.5万元。

  ④工会活动支出:29.9万元。

  (4)基本建设及其他支出:186万元,主要是西校区大门、围墙和道路刷黑、录播室和班班通一体机设备支出。

  三、本年度结余236.7万元。

  四、20xx年财务收支预算情况

  本着“以收定支、收支平衡”的原则,结合学校的实际情况,重点在合理提高教职工福利待遇,完善提高校园基础设施建设,提升教职工幸福感等方面,合理安排使用资金,着重加大资金投入。

  1、收入情况

  全年总收入:4142.79万元。

  其中①财政补助收入:3432.79万元。

  ②教育资金收入:600万元。

  ③其他收入:110万元。

  2、支出情况

  全年支出:4205.99万元,

  其中①财政补助支出:3432.79万元。

  ②事业支出:663.2万元。

  ③其他支出:110万元。

  五、今后财务工作重点

  随着对财务工作要求越来越高,任务越来越重,为此将进一步加大财务管理力度,抓好财务工作每一个环节,严格审核把关,落实主体责任,规范财务报销,积极参与并融入学校管理中,以风险警示、实事求是为原则,准确提供财务信息。加强完善财务内部控制制度,加强完善固定资产管理制度,推进公务卡制度,严格遵守公务卡使用规范。进一步加强财务工作人员的政治学习与业务培训,强化财务工作人员的责任意识、担当意识、服务意识等三个意识,为师生提供更加优质、主动的服务

  谢谢大家!

财务工作报告6

  过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

  1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算x同管理,有了统一归口的依据。

  2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

  3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

  4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

  财务x同管理月总结

  公司推出“财务、x同管理月活动”,说明公司领导对财务、x同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

  为了使财务人员能充分地认识“财务、x同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、x同管理月活动”进行了工作布置。

  1、根据房地产行业的特殊性结x公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

  2、配x目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符x财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

  3、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

  4、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

  5、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

  6、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

  经过调研、沟通、设计,于xxxx年xx月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于xxxx年xx月xx日推出《会计报表管理试行办法》;xxxx年x月xx日推出《会计凭证管理试行办法》。

  会计报表推出执行x个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《中小企业融资及中小企业融资成本情况表》”。会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,x月份实行逐步换新的办法,x月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综x管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足。xxxx年x月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征

  求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于xxxx年x月xx日下发了有关规定。

  经过财务x同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。

  二、职能管理

  (一)核算工作

  核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

  1、会计审核

  会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。

  如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。

  2、材料核算

  材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配x材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

  公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如:杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”,xxxx年xx月xx日供给浙江大经有限公司和xxxx年xx月xx日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于xxxx年x月x日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。

  在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如x月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”,施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在“结算联”上进行了修改。提醒我们如何管理好材料“采购---供货---结算”三个环节,特别是供货环节监控管理。

  作为一个新成立的公司一切都要从头开始,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟悉又陌生的工作,我在办理的过程中遇到了很多问题和困难,经过多方咨询,和不懈的努力终于圆满完成。

  二、建立财务帐套

  领导从公司发展的角度考虑,决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件,我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系,制定了详细的二级和三级明细科目,及辅助核算、项目核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。

  三、建立健全各项财务制度流程

  制度化管理是企业发展的基础,建立一套科学、完整、实用性强的规章制度,是规范财务管理及核算的基础,公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的,会计核算管理办法,内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。

  四、认真执行财务会计制度,提高财务信息质量

  会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中,我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度,认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证,计提各项税费,申报纳税、上缴税款,编制资金收支计划并审核支出,及时准确的编制财务会计报表,为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。

  五、加强自身建设,提高工作能力

  随着社会经济的快速发展,会计准则和税收政策都在不断的更新,因此领导多次组织学习,让我们能及时掌握新知识,政策,法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算,在政策和制度方面有很多区别,所以把这方面的内容也作为学习的重点,使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。

  总结过去是为了更好地面对未来。在过去的这一年里,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,收获了许多专业知识和工作经验。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施,首先要进行艰巨的拆迁工作。在当前的经济形式下,难度可想而知,这对宇都公司的每一个人都是一种考验,我要发扬团队精神,积极配合拆迁人员的工作。在拆迁过程中,向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节,所涉及的现金发放额较大,我们在发放过程中要主动与其他部门沟通,核对数据、安排流程,做到安全,准确、及时,为拆迁工作的顺利进行做好服务。同时我会更加努力学习各项财务知识,钻研会计业务,提高会计核算水平,加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习,加强房地产开发企业相关知识的学习,进一步增强自己的的工作能力,在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能,为宇都公司的发展壮大做出贡献。

财务工作报告7

  1、多汇报、多请示、多沟通,认真领会上级精神,科学规划,科学组织税收收入。落实组织收入原则,按照科学化、精细化管理要求,科学分配年度收入计划,加强对20xx年税收收入预测工作,及时掌握各分局的税收收入进展情况,努力降低全局收入预测差错率,力争完成税收收入任务。

  2、抓好日常财务管理工作,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。做好基建维修项目的资金概算、审核、立项呈报手续。

  3、进一步加强固定资产管理。将会同有关科室对我局固定资产进行更深层次的管理,保障固定资产的安全和完整。做到账实相符。对发生的固定资产盘盈、毁损、报废及盘亏,经审批后进行账务处理。

  4、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财经法规的学习,提高财务人员的专业知识、技能和判断能力。5、突出税收票证、税收账户、收入工作纪律三个安全点的监控。严格税收票款结报手续,杜绝压库、挪用税款现象。定期不定期的对大厅税收征收人员票款进行检查,及时监督大厅税款结报、解缴情况,杜绝违规违纪现象发生。

  6、做好本职工作的同时,完成领导交办的其他任务并处理好同其他部门的协调关系。

  20xx 年财务部工作计划 本工作计划主要分以下几个部分;1、财务核算 2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训计划 5、工作重点和难点 6、20xx 年主要经济指标预测。各部分分别叙述如下:

  一、 财务核算工作

  1、会计电算化。

  会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在20xx 年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作,各方面的基础工作均已具备,但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作,使此项工作进程耽搁较久。

  针对浪潮国强不合作现状,我司计划重新寻找合作软件商,初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中,预计 20xx 年 11 从月可以确定软件商和软件版本, 20xx 年 12 月总公司财务部着手财务软件的切换工作,20xx 年 1 月开始在部分分(子)公司推广,在20xx 年 6 月份之前,所有下属公司实现会计电算化。

  2、会计报表体系

  1 : 我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司一致)

  日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表

  月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表

  年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、 往来明细表

  初步计划是在 20xx 年增加一个报表,即“商品销售利润明细 ,该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销表” 售费用、销售利润等要素的计算分析,按月上报。总公司财务部 需要同样进行此项工作,然后按月将所有下属公司及总公司的销 售利润明细表合并调整,从而对我司所有销售商品的销售利润状 况有一个准确的了解。此项工作量非常大,在下属公司实现电算 化后,可以交好的完成。

  第二个计划是在 20xx 年的财务人员考核中增加一个项目,即 会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个 重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比如末位淘汰制,以促 进财务工作质量的提高。

  3、下属公司财务信息监控 下属公司均在深圳以外的地区,总公司对下属公司财务状况需要及时准确的掌握。随着下属公司的增加,这项工作的必要性和难度日益突出,如何更好地解好该问题,是财务部当前的工作“重中之重”。主要方式有以下几点:

  第一、上述的报表体系是总公司与下属公司沟通的途径之一,毫无疑问,报表体系的不断完善和准确十分重要。

  第二、借助银行的结算网络,加强我司资金的管理和控制。目前总公司财务部已经和深圳的工行、建行、招行分别商谈。从我们的要求有以下几点:1、深圳总公司和全国的下属公司均在同一家银行系统开户结算,那么要求深圳该行能为我司提供较大的资金支持;2、该深圳银行需要和我司下属公司所在地的开户行协调,解决定向汇款、定时汇款的问题;3、总公司能够通过电脑系统(以某中方式与银行部分信息系统对接)借助银行的信息,实现对全国下属公司资金的实时监控。从接触的几家银行看,目前招行的“网上银行”系统结算、监控均不错,但其资金实力不够强,且部分下属公司所在地招行没有网点,已基本否定。工行和建行资金实力不错,但目前尚没有开通“网上银行”,无法对下属公司进行实时监控。天音与工行正在开始合作,我司计划视天音的合作效果选取合作银行。

  第三、实行分级工作报告制度。按照财务部的人力架构计划,20xx年设置区域财务经理,每个区域财务经理协助总公司财务经理分管3-5个下属公司。要求下属公司财务负责人定期向区域财务经理书面报告,区域财务经理定期向总公司财务经理书面报告。作为一项制度,每月至少一次。除了定期汇报,区域财务经理也可以不定期向总公司财务经理随时汇报工作情况,以保证上下信息的沟通流畅。如果总公司财务经理一人面向所有下属公司财务负责人,从个人精力和能力均无法保证把工作做好。

  二、财务管理与监督

  1、资金管理 从工作对象分包括:下属公司的资金管理和总公司的资金管理 从工作内容分包括:资金的筹集(回款回笼及融资)和资金的运用;

  从资金所处形态分包括:批发系统资金和零售系统资金。

  目标:通过与银行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络。通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。

  先谈批发; 从批发系统看,资金管理主要包括:存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。

  存货的管理包括两个内容:存货的安全性、存货的合理性。存货的安全通过规范商品进出库流程,严格出货管理制度,加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。作为必要的辅助措施商品运输保险和仓储保险工作不可不做。存货的合理性我司主要是通过合理的定货计划急合理的分货计划来保证。但作为一个全国的手机代理商,迫于种种原因,在一定时期会存在库存的不合理,这方面我司能做的就是进一步增加融资渠道,确保资金能够满足库存需求。另方面可以考虑加强与供应商的沟通,尽量减少不合理的库存压力,并尽量争取适量的信用额度。

  应收帐款的管理,我司已经有一个专门的信用政策。财务部在20xx 年的信用管理方面的工作起到了应有的作用。在 20xx 年将根据 4公司实际发展状况,进一步完善信用政策,并采取更有力的手段减少应收帐款,降低经营风险。比如现金折扣政策的运用等,我们要再进行认真测算,决定受否采用,比率多少等等。在途资金的管理也就是结算手段不断改善的过程。确定了主要合作银行以后,对下属公司的开户行会基本统一。那么关键的问题就是下属公司与客户的结算问题,包括银行帐户的结算、存折的结算、现金结算等等。在选取结算方式时财务部的原则是:资金的安全性第一、结算的快捷性服从于安全性。这方面的工作,我从同行业先进单位取得一些经验,今后还要继续摸索完善。

  零售: 零售的资金管理的重点两个:一是自营店的管理、二是加盟零售店的资金结算方式(安全性、快捷性),包括加盟费的收取和货款的回笼。这里的难点是加盟零售店的货款结算,由于各地银行结算手段的不同,需要根据当地银行系统的先进与否,采取不同的结算方式。在这个方面我们没有经验,也没有现成的经验可以借鉴,仍是需要在时间中逐步学习和总结。

  2、财务预算 按照财务人力架构,将设置一财务主管职位,其主要职能就是负责财务预算、资金调度和协助融资工作。预算包括:商品销售预算、商品订购预算、费用预算、应收帐款预算、应付帐款预算、现金(货币资金)预算、其他收支预算等。在本月财务部针对费用预算工作已 在经着手布置到各部门和下属公司。 20xx 年 11 月财务部将会对所有预算工作进行督导和跟踪,以配合总公司 20xx 年的工作计划。

  在其他有关预算的具体规定, 20xx 年 11 月之中财务部陆续下达,作为年度预算我们不可能作的十分准确,但要在 20xx 年 11 月中,把预算的的制度真正建立起来,预算的工作程序明确,各部门和下属公司的预算工作任务清楚,为以后的预算工作顺利开展奠定基础。

  3、费用管理 在财务预算工作中包含了费用预算的工作,但费用管理不仅仅是通过一个预算就可以达到预定目标。这里主要原因是对非常规的费用如何管理、对超预算的费用通过什么程序和方式审批、对分(子)公司的业务招待费管理等等。财务部已经有一些不成熟的想法,基本原则是:公平性、公开性、可操作性和程序简单化。方案草稿将在近期提报给有关部门和人员,征求多方面的意见,形成尽可能合理并可行的方案,为 20xx 年公司总体目标服务。

  三、 组织机构与部门、岗位职责

  财务部 20xx 年架构:见附表 1 6

  本架构与现行架构的区别主要在于增加了区域财务经理的岗位,这也是公司发展客观需要。对区域财务经理的岗位职责财务部也有一个初步的想法,但有一个如何授权的问题,尚没有成熟的做法。一方面在实践工作中总结,另方面和人力资源部共同探讨,给予适当的责、权、利,是区域财务经理顺利开展工作的必要前提。

  区域财务经理计划 20xx 年 3 月份以前配置齐全,基本考虑从优秀的子公司财务经理之中提升。内部提升最大的好处在于熟悉公司内部的运做,可以较快的进入工作角色,并且对公司所有其他财务人员也是一个激励。

  在架构中另外一个小的区别是,原来财务部副经理将专心承担零售连锁加盟的财务重担,总公司财务部计划招聘一名经理助理,协助财务经理的工作。 在 20xx 年 11 月分财务部需要配置的人员主要有:经理助理(补 、会计主管(一直空缺)缺) 、以及石家庄子公司财务负责人。由于财务工作的特殊性,上述人员的重要性,人员较难到位。财务部的原则是宁缺毋滥,也希望人力资源部协助财务部多方面想想办法,财务人员尽快到位,保证我司 20xx 年财务工作顺利开展。

  财务部部门、岗位职责,主要包括以下内容:财务部部门职责、总公司财务部岗位职责、区域财务经理职责、下属公司财务部岗位职责。

  四、 财务培训计划

  财务部 20xx 年培训计划主要包括以下几个方面;

  1、新入职员工培训。此项培训工作是一个制度性的常规培训。 所有新入职财务人员必须按照财务部制订的培训计划进行学 习培训。具体见附件 2:

  2、相关部门财务知识培训。由于财务工作涉及到公司所有部门 方方面面,财务工作要想做好必须得到公司各部门全体人员的支持和合作。财务部对相关部门人员的财务知识培训十分 ,见 重要。在这方面财务部制定了一个《财务制度培训纲要》 附件 3,可以作为今后财务知识培训的基本内容。

  3、财务人员在岗培训。主要采取内部人员讲座和外部人员讲座 两种方式。内部培训一般结合公司实际情况选取课题,如:销售收入的确认、销售折扣的帐务处理、费用管理的细化(分 项目、分单位部门等),采取培训和探讨结合的方式,计划 20xx 年每二个月进行一次这样的培训。外部培训主要是请外 部专家进行专项培训,比如有关税务风险防范培训、有关新 会计准则培训等计划 20xx 年每季度一次。

  4、财务人员外部培训。采取送到天音公司财务部或其他培训机 构学习的方式进行培训,视具体情况而定。

  5、巡回指导。这项工作包括几个方面:一是总公司财务部人员 的巡回培训,计划在一季度对下属公司电算化进行一次巡回培训。二、财务经理巡回检查工作的同时进行培训;三、重 点是区域财务经理对下属公司的经常性巡回培训

  6、财务例会。每周一次,总结工作、计划工作、同时也是一次学习和提高。

  五、工作重点与难点:

  1、增加资金投入:资金需求计划和融资计划在后面 20xx 年主要财务 指标预测中有具体数据。根据我司 20xx 年的销售计划,资金缺口 比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司 20xx 年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需资金,是 财务部的工作重点和难点。

  2、招聘、培训并吸引优秀人才。“成亦萧何、败亦萧何”,所有的工 作成败的关键还是在于人。公司发展到一定程度,所有的工作必 须纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不可能有 任何作为的,使系统发挥最大作用就需要一大批优秀的人才。财务工作也是如此,当前最缺的是优秀的人才。20xx 年度财务部在 人才的招聘、培训方面要下更大的力气。如何留住优秀的人才, 需要公司高层领导进行方向的指导,需要人力资源部对公司员工的职业生涯进行规划,对员工的激励机制更加得力。最关键的是 使每个员工在爱施德工作有一定的压力引导其不断进进取,同时 也有一定的安定感、归宿感,甚至更高层面的成就感。

  六、 20xx 年主要财务指标预测

  20xx 年主要财务指标预测包括以下几个方面:

  1、 20001 年费用预算

  2、 20xx 年销售收入及成本预算

  3、 20xx 年固定资产预算

  4、 20xx 年低值易耗品预算

  5、 20xx 年其他现金预算

  6、 20xx 年现金预算

  7、 20xx 年预计损益表

  8、 20xx 年 12 月预算资产负债状况

  20xx年的财政监督检查工作,将以理论、党的十八届四中全会精神为指导,紧紧围绕县委、县政府经济工作会议及对财政工作的决策部署和上级财政部门的工作要求,在局党组的领导下,深入贯彻落实科学发展观,认真落实中央、省、市、县经济工作会议精神及省、市、县党委、政府对财政工作的重大决策部署,按照围绕中心,服务发展,创新方法,把握重点,强化建设,注重实效的总体工作要求,牢固树立大监督理念,加强收入、支出、会计和内部监督,狠抓双基建设,建立科学有效的财政监督应急机制,建立财政监督成果与预算管理挂钩机制,建立健全预算编制、执行和监督相互制约、相互协调的财政运行机制,努力提升财政监督层次和水平。

  (一)围绕县委、县政府中心工作,服务发展经济工作。当前,我县经济社会发展面临的形势仍然复杂严峻,积极因素和不利影响同时显现,短期问题和长期问题相互交织,财政监督工作面临着新形势和新情况,工作更加繁重,任务更加艰巨。因此,要认真贯彻落实中央、省、市、县经济工作会议精神及省、市、县党委、政府对财政工作的重大决策部署,牢牢把握实施积极财政政策、调整经济结构和保障民生等方面的要求,始终把维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益作为财政监督工作的出发点和落脚点,紧紧围绕财政中心工作,有效开展财政监督,充分发挥财政监督在健全财政政策体系、深化财政体制改革、优化财政支出结构、提高资金使用效益、全面推进依法理财等方面的保障作用,更好地服务全县经济社会发展的大局。

  (二)围绕建立公共财政框架整体要求。以加强财政管理为中心,以规范财经秩序、保证财政收支预算的实现为目的,进一步建立健全预算编制与执行情况的稽核审查、追踪问效、分析反馈等监督管理制度,加强对预算编制与下达、资金拨付及使用全范围的监控。

  (三)围绕财政资金支出各个环节。以保障财政资金安全与完整、提高财政资金使用效益为目标,进一步建立健全支出管理考核、指标审核与评价、决算验收与报告等项监督管理制度,加强对支出项目的运行质量,特别是追加预算、往来资金、专项经费管理等情况的监督。

  (四)围绕财政内部控制和外部监督。以增强约束机制、规范监督行为为原则,查找单位预算编制、国库收付、政府采购、资产管理等管控上的薄弱环节,进一步细化管控和防范措施。优化工作指南,公开办事流程,简化办事程序,强化服务意识,提高外部监督与内部监督的针对性和实效性。

  (五)围绕构建大监督机制。建立健全财政监督管理体系,即:构建宏观经济监督与微观经济监督有机结合;构建事前监督、事中监督与事后监督相结合和日常监督与专项监督有机结合;构建财政监督与各单位内部监督、有关经济管理部门和社会中介机构的监督有机结合,逐步形成上下联动、内外互动、相互制约的大监督机制。

  (六)进一步加强会计监督力度。加大会计管理工作秩序的规范和整顿力度,以落实收支两条线国库集中支付为突破口,深入开展行政事业单位部门预算编制和执行、非税收入、政府采购、津补贴发放、财政票据管理使用等情况的监督检查,全面提升行政事业单位财务会计信息质量和会计工作规范化管理水平。

  (七)加大财政监督执法力度。推行财政监督六统一工作机制,严格遵循《财政部门实施会计监督办法》、《财政检查工作办法》及《财政部门监督办法》等规定的工作程序进行,实行检查、审理、处理三分离,处理处罚结果由局办公会专题进行讨论,杜绝暗箱操作行为。对检查整改单位实行跟踪回头看,巩固财政监督检查成果。

  (八)加强科室(部门)沟通协调能力。采取科室联动、部门联动、上下联动的三方联动监督检查方式,加强与审计、纪检监察部门和相关业务科室的通力协作,达到沟通信息,消除信息堡垒,信息资源共享,进行分类监督和避免重复检查,形成监管合力,提高财政资金使用效益。

财务工作报告8

  春风化雨,万木逢春。我们集合分公司全体财务人员召开20xx年度财务工作会,旨在总结20xx年的工作得失,谋划20xx年的工作。现在我代表分公司做财务工作报告。

  第一部分:20xx年财务工作总结

  20xx年,分公司主要指标均全面超额完成公司计划,完成营业额x亿元(列报营业收入x亿元),合同额x亿元,完成货币上交x万元,实现考核利润总额x万元,资产质量大幅改善,财务品质稳步提升。财务系统紧紧围绕分公司的总体部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司经济运行的合法、健康、有效。取得了一些成绩,表现在:

  (一)、财务体系建设稳步推进

  1、财务制度方面: 遵守财经纪律和公司的各项管理规定,保证了企业平稳运行,新印发了《x公司资金管理实施细则》和《费用预算管理办法》两项财务制度,财务治理结构的日渐成熟、完善。

  2、团队建设方面:向总部和兄弟单位输送骨干x人,其中的x人已被任命为副经理,新调入x人,财务负责人晋升为分公司领导班子成员。x人获局财务优秀个人,x人获 “XX之星”称号,团结协作,氛围良好。

  3、业务培训方面:财务部对外培训2次(分别是税法和资金)。内部培训不拘泥形式,一对一,一对多,集中关帐,集中审核凭证多次开展,财务人员个体的业务能力提高快。

  4、财务服务方面:定时付款和定时报销增加了对流程环节的约束,培育了企业的信誉。春节前财务负责人亲自下到项目指导年前资金收支安排,开创了分公司财务服务的先例。

  (二)、财务基础工作逐步提高

  1、财务归档管理及时性得到加强。目前会计凭证装订已至2月份,无论质量还是速度都比以往有较大幅度提高,其他会计档案也按计划推进。去年10月接受公司财务大检查,整改问题也比以往大幅减少。

  2、财务业务处理规范性略有提高。会计凭证差错的更正在减少,摘要填写,会计科目的使用上进步较大。

  3、财务单据传递的及时性有提高。岗位之单据传递比较及时,相互补位意识有所提高。

  4、财务销项工作取得较大进展。核销8个项目,销项备忘录进一步完善,老项目的对账工作也有较大进展。

  (三)、财务资金实力显著提升

  1、资金存量大幅提高。20xx年末资金存量x亿元,占资产总额达x%,经营性净流入占营业收入x%,均创历史最好水平,春节前资金存量也达x万元,实现了融资借款的完全归零目标。

  2、资金管理计划性增强。项目上报资金计划的及时性和准确性有一定的提高,严格杜绝了绝对超付现象,春节前劳务超合同付款保证了企业稳定,“特殊付款”在逐步减少。

  3、催收清欠稳步开展。20xx年10月底在召开资金管理专题会,并建立奖罚机制并今年工作会上进行兑现,发放奖励x万元,罚款x万元。完成了6个项目(游泳馆,综合馆,x局,南京x,x会展)的应收账款归零任务,保证金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的进展。

  (四)、财务理财创效成果丰硕。

  1、钢材集中采购:利用仅有的融资手段,依靠自身用现金+商票结合的方式采购钢材x万多吨,钢材采购单价比同区域的单位低x元,春节前对钢材基本实现了零欠款。

  2、资产清理:清理x会展、x局等完工项目债权并完成清收,挽回企业损失100多万元。

  3、完工项目:完工项目往来清理及销项工作,清理联营项目的债权债务,规范付款,节约了企业资金。

  4、税收筹划:全年实现节约税金x多万元,特别是异常困难的x项目,合肥三个区的x个项目,每个项目都付出了极大的努力,我们从未放弃。

  5、费用控制:通过预算管控,分公司百元管理费用由x元降低到x元,项目间接费用也由x%降低至x%;

  (五)、财务标准化信息推进顺利。

  1、标准化工作。11月份启用新单据,推进快,效果佳。

  2、信息化工作。加班加点,基本完成了信息补录跟进,4月份已完全实行资金计划和资金审批网上操作。

  在看到取得成绩的同时,也看到财务工作离领导的期待和要求还在不小的差距,很多方面存在不足,主要为:

  一是资金预算水平亟待提高。公司对资金管理的要求已从被动付款到计划使用上升到现在全期预算的新高度,管理习性造成的资金策划被动,对供应商的培育需要更大的胸怀和周期,我们无论思想意识上还是操作技巧上都急需快马加鞭,迎头赶上。

  二是标准化和信息化工作有差距。财务基础工作还有较大差距,核算业务和台帐不完整、不规范、不齐全,不统一;信息化工作重视不够,财务业务一体化工作还未起步。

  三是岗位人员业务处理的熟练程度,主动性、前瞻性不够,效率还有待提高。

  四是财务的服务的意识和水平需要提高。项目对分公司财务的诉求远未满足,财务支持项目的能力还很欠缺,比如财务分析的实用性,对甲方的对接力度等等。

  第二部分:20xx年财务工作的安排

  当前面临的形势分析:

  宏观形势在此不做详细分析,概括来说:中国顺利完成了最高领导层的新老交接,房地产调控力度会加大,税收改革的步伐会加快,生产要素价格会长期持续上涨,新型“城镇化”步伐会启动,经济增长会保持稳定。微观上看,企业必须加快转型,管理必须提速升级,因为广泛的领域里,现状正在逐渐消亡,规则正在改写,竞争的加剧愈演愈烈,在“管理和科技”上必须领先,在价

  值链夹缝的施工企业在“现金流”管理上必须深挖。

  上级的要求:去年公司进行领导班子的调整,今年年初工作会提出“主动有位,品质发展”的新要求,罗总工作报告里对财务这一块表明了四层意思:一是加强全面预算管理。下发项目资金预算管理办法,原则上x%回款的项目在主体阶段实现正的现金流,严格落实五不支付制度。二是实施资金有偿使用。超过预算指标和逾期未还的借款收取x%的资金利息。三是拓展融资渠道。适度增大表外保理办理额度。四是做好营改增的应对工作。公司新总会对财务系统也提出了更具体的要求,概括为:1强力推进现金流管理,经营性净现金流要达营业收入的x%,(我们20xx年年末资金余额要达xx元),强力推行“全期策划,季度预算、月度计划”三位一体的资金管理体系,不得占用内部分包资金。2持续推进财务基础工作,出台财务稽核办法,限时结账(已经出了几期结账问题反馈),关注重点科目的挂账,提高财务分析能力。3持续推进成本费用工作,抓费用控制和效益管理工作。4强力推进财务标准化、信息化工作。局财务标准化手册预计5月份出台,公司将出台信息化考核评分细则。5持续推进财务队伍建设。加强培训,践行“严谨务实,服务担当”。

  企业自身发展的形势:今年分公司的预算指标是营业额x亿,利润总额x万元,上交货币x万。各项指标均同比翻番,生产压力非常大。我们在施的`x个项目除中国银行外均是房地产项目,项目的盈利水平不高;分公司处于规模发展的初期阶段,治理结构不严谨、未规范,流程化弱等,另外分公司点多面广,管理链条长,分公司与机关存在隔阂,项目经理与分公司领导沟通不畅,给财务工作造成了更复杂的环境。

  财务工作的思路

  总体思路:落实公司财务工作会精神及刘总对华东公司财务管理的新要求,围绕分公司的总体部署,以资金管理为重点,全面推动财务标准化和信息化,努力打造“管控科学,核算规范,服务高效,团队优秀”财务管理体系,为分公司的健康运营保驾护航。具体来说:

  (一)、深化资金管理。

  一是资金预算管理。加快推进“资金平衡线”的测算和三位一体的资金管理体系在分公司的应用。x城、x四期、xx4月份开始执行,计划从三季度或者四季度开始执行资金计费(息)制度。

  二是月度资金计划管理。第一上报的时间要求是硬性的,明确项目会计是第一责任人,资金计划不是付款计划,在收到资金后按实际收到额再做资金的分配,计划和分配要对比分析,执行偏差率考核,收款情况将逐步在办公平台公布。第二继续强化执行定时付款办法,约定每月5号、15号、25号为付款时点,避免“资金旅游”现象,逐步培育企业信誉,许多实践都证明诚信付款比简单的多付款更重要。第三每个项目要清理分包履约保证金的收取情况,今年要下力气解决这一问题。

  三是严格执行“应付账款管理“办法和“五不支付”,这是一条铁的纪律。要更多地商务部门沟通,多到项目宣贯,力争上半年将每月“特殊支付”控制在10笔以内,下半年减少到5笔以内,财务部对项目经理要建立信任评价机制。

  (二)、强化基础标准。

  财务基础工作即使“面子工程”也是“历史功绩”,合格是底线,优良是追求,业务核算必须“精细,精准”,这里至少包含以下含义:业务是否合法,取得的凭据是否合法,审批是否符合内控,业务会计化的时间是否及时,处理是否规范,归档是否达标?在座的各位请进一步思考。核算工作是立足之本,必须常抓不懈。我们目前的基础工作距公司的要求还有一定的差距。会计基础的标准化模板喊了两年,今年要下力气,由总会牵头,务必在6月底前完稿。公司总部财务部已经建立了常态的稽核体制,我们唯有更加主动,大踏步前进。

  在此特别强调:日常业务凭证要保证每周完毕,所有制单单据统一放置,交叉复核的机制必须建立并坚持。

  (三)、创新财务理财。

  我们当前税收筹划的成果来之不易,需保持沟通,加强维护。“营改增”的研究工作财务部要牵头,要多宣贯。

  在建项目的效益管理需要强化认识,及时更新。完工项目的成本锁定工作是财务部的事,今年要落实合肥数码港、南京中海凤凰二期xE,x招商,x岸,x辉项目、中行主体结构等的成本锁定工作。财务的信息要挖掘上,今年要更加深入,多一些横向比较和纵向分析。5月底前设定一套简单明晰项目分析模板,每个项目每个月必须进行分析,形成常态。做到“随口能答,立等可取”。

  (四)、完善财务体系

  在分公司层面,财务工作既是管控也是服务,二者相互渗透,缺一不可。我们要展现财务的胸怀,财务的品格。让管控在服务中强化,让价值在服务中创造,做机关作风建设提升的表率。一是财务系统的职能定位上需要重新思考。分公司的规模发展势不可挡,在规模增长的同时风险急剧积累,在当前体系不甚健全的情况下,财务必须率先垂范,创造性开展工作应对各种风险,以更加主动有为的态度,更加专业掌控的能力推动企业管理升级。二是财务内部建立AB角分工制度。深化事务性分工、项目分工和科目分工结合,既落实责任又维护团结,“一荣俱荣一损俱损”。

  (五)、打造激情团队。

  去年公司总会来分公司调研时寄语我们“坚持标准、持之以恒、勇于创新、精于求精”,打造“精干高效,团结争先”的团队,力争成为公司财务系统的排头兵。“激情”是自信更是从容,是乐观更是包容。业务工作靠大家,靠在做的各位,我们需要进一步增强集体主义荣誉观。这需要大家做出更大的牺牲,但我想这是历史赋予我们的责任,是公司给予我们机会,我们责无旁贷也满怀感恩。我心中的财务部要是一个包容、温暖、受尊重、有希望团队。鼓励你们考取中级职称和注册会计师,给予一定的物资奖励。今年一定要实现“人人涨知识,个个涨本领”的目的。单项培训不拘泥形式,培训的计划由在做的各位提,至少每月集中培训一次。另外财务的集中办公,对项目较为疏远,这一点要在思想上改变,对项目人员要来了热情,不来主动,鼓励你们为公司建司60周年,分公司10周年献计献策。

  第三部分 几点思考

  1、效益情况:20xx年分公司实际实现综合效益x万元,完成营业收入x亿元,产值利润率x%,同比上年上升x个百分点。财务账面当年列报营业收入x亿元,累计未报收入x亿元。

  2、资产情况:分公司截止积累的所有权益为x亿元(实现利润减对公司上交货币),资产总额x亿元,其中:应收款项总额x亿元,可以看出,分公司是典型规模突然扩张的状态,权益积累中其中当年积累x万元,占当年产值的x%,也就是说只要甲方少付x个点的款,分公司的债权和账务就基本相等。

  结束语

  “俏也不争春,只把春来报”,分公司迎来了新的历史发展时期,经历了十年的风雨,我们理应有足够的自信,自信而从容。我本人将继续带领财务系统践行“夫君子之行,静以修身,俭以养德。非淡泊无以明志,非宁静无以致远”。开拓进取,求真务实,为推动分公司财务品质持续提升而努力。

财务工作报告9

  xx年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了一定的进展。现将xx年度财务工作总结如下:

   一、会计核算工作

  众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

  1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设立会计科目,制定了详细的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。

  具体有以下几点:(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字准确、账目清晰,按月编制会计报表、会计分析报告。

  (2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。

  (3)、准确及时登记各种账簿,并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据,严格按照财务管理制度工作流程进行工作。

  2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。

  4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨,如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。

  财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务,基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

  二、内控管理

  1、建立了出纳通核算系统,各项目部会计在经济业务发生当日 及时登账,真正做到日清日结,便于公司统一控制,为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。

  2、建立了材料核算系统,各项目部在当天材料出入库时,及时将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。

  3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法,大大地增长了业务知识,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映 并能分项目及时正确核算成本费用,同步做出报表上报公司领导。

  4、开展有多部门参与的资产清查工作,与资产管理部门密切配合,将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营成本。

  在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

  三、税务筹划与融资

  1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。xx年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。

  2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。

  3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。

  四、财务部存在的问题及解决方法

  1、有关制度和规定执行力度不够,比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能,对于不符合规定的坚决不予支付。

  2、固定资产账务系统未建立起来,要充分利用现有固定资产模块建立明细账,便于公司对固定资产的日常核算管理。

  3、财务人员来自各行各业,需加强财务人员内训,通过学习、培训、交流来逐步提高自我,促进内部沟通,更好地做到上传下达。

  xx年度工作计划

  xx年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时,要更进一步加强财务的监督和管理职能,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、资金调度和信贷工作:今年随着公司业务量的加大,资金需求日益增加,我们将在公司高层的领导下,合理安排使用资金,搞好信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行、担保公司人员充分沟通,把贷款工作落到实处。

  2、与税务的对接:结合新会计准则的实施,新税法的动态,密切关注营改增及相关政策是否与本企业有关,并认真学习税法,及时与相关税务人员沟通,确保在税改变动的情况下及时衔接。

  3、以核算为基础,加大内控管理。真正发挥财务人员的事前控制、事中监督、事后总结分析的管理职能。加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。

  作为公司一员,如何提高自我适应企业、服务企业是我们财务人员思考和改进的必修课。身为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应企业的发展。

财务工作报告10

  作为一个公司财务部门的领导者,首先要对下属在一定时间内应有具体要求。比如,财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理规范化要求等等;合作。这点非常重要,财务部门自身内部人员之间一定要精密合作,否则,工作很难开展;动态楼案的建立、职能扩展。比如税收档案、成本档案、年度报告、管理层的讨论分析等等;建立学习型的团队。因为只有不断地学习,而且是要带领整个团队去学习,不断培养人才、发掘人才,团队以及公司才会有进步。

  我们从xx资金链断裂来看企业风险,令许多管理者头疼的是:企业规模扩大,利润却少了,销售额上去了,成本失控了,企业规模成长与利润的增加,往往不同步,更有甚者,企业成功跨越创业的危险期之后,再向前迈出一步,竟是无底深渊。

  对企业,最大的挑战是商业模式的创新是动态的。如果一个企业的商业模式保持了5年甚至更长时间不优化和创新,其竞争地位和盈利能力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大奥秘是:安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素:

  1、财务体系的健康。合理的财务体系应该包括投资体系、融资体系、财务管理体系等。财务体系的健康程度决定了企业整体的财务状况、经营能力和抗风险能力;

  2、现金流量。现金流量是企业的血液,现金流量包括现金流入和现金流出,现金资产不足将导致经营循环中断;

  3、利润。利润来自于收入减去成本,销售收入大小与市场机会和竞争状况有关,而成本费用可以自我控制,企业应该向内部发掘,降低成本。对利润的衡量:不能用短跑成绩来衡量长跑项目。

  “短期借款”的管理跟企业经营每个阶段的变动差异联系在一起,它往往是为了解决流动资金的问题,其最大的风险是到期无法偿还;“应付账款”中风险最大的是流动性;“职工薪酬”跟企业的性质有关,实际每个月职工薪酬的发生额度是多少,要做一个分项管理;“长期借款”的用途一般是固定资产投资,期限比较长,但是要把一年内到期的长期投资列出来,视同短期借款来管理。负债的问题主要是风险管理,对风险的可控程度做提前管理,是控制风险的关健要素。

  作为一个公司财务工作的管理者,应将企业发展与财务观念融合,建立一个优秀的财务团队,将会计核算规范化、进行投融资管理、财务分析、税收筹划、股利分配、绩效考核、控制权的管理。

  总的来说,要做好榜样,必须要有以下特征:具有前瞻性和创造性,敢于冒险和挑战管理者权威;学会交际和人力资源管理技巧;对组织和关系网要有充分了解。创造一个良好的环境,有得到外部资料的便捷途径。掌握准确的、适时的财务信息和最少的人为干预。富于弹性、灵活性、敏感性,与流程和顾客保持一致,以专家意见做出决策,能够组成具有综合能力的团队来处理特别的事物。

财务工作报告11

  20xx年,在集团公司和董事会的领导下,公司财务工作围绕年初确定的各项工作目标,深化预算管理,提高资金效益,严格控制成本,疏导电价矛盾,强化基础管理,全面完成了年度主要预算指标,为公司持续健康发展提供了良好的财务支撑。现将公司20xx年度财务工作情况报告如下:

  第一部分公司20xx年度财务预算执行情况

  20xx年,公司进一步加强全面预算和内部经营考核相结合,按照集团公司下达的资产经营责任书,强化成本费用的预算控制,提高资金集约化管理力度,不断改善财务状况,公司本部及各控股分、子公司预算总体执行情况良好。

  一、20xx年度主要预算指标完成情况(详见下表)

  20xx年度(万元)营业收入其中:其他业务收入营业成本营业税金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总额其中:非流动资产负债总额其中:非流动负债所有者权益本期完成上年同期本期预算同比增长完成预算

  二、各公司主要预算指标完成情况

  项目营业收入营业成本营业税金及附加管理费用其中:可控费用财务费用营业外收支利润总额1234计划实际计划实际计划实际计划实际20xx年度,各控股公司预算完成情况基本良好,其中XX公司实现盈利。可控费用考虑调整因素后总体未超支。

  三、影响预算目标实现的主要因素

  从上表可见,公司的营业收入的增长高于营业成本的增长,主要是由于本年主要业务收入大幅增长所致。

  营业成本较预算增加X,由于①②③④⑤

  营业税金及附加受到销售收入增加及地方教育费附加增长的影响,超出年初预算38%;管理费用较计划有小幅增长,主要是受通货膨胀等外部因素的影响;财务费用受到国内金融政策的影响,超出计划5%。

  利润总额较计划减亏X。

  资产总额及负债总额与预算偏差较小,同比减幅X%,主要由于固定资产计提折旧以及企业归还长期贷款形成。

  四、预算执行中存在的主要问题

  20xx年,各公司主要预算指标执行情况基本良好,但仍存在以下问题:

  1、财务制度不健全,各公司均不同程度存在制度缺失老旧,不能满足日常管理所需。

  2、全面预算管理还要加强,尤其是对全面预算执行的过程控制及结果分析有待提高。

  3、成本费用分析不足,除预算管理外,各生产单位还应细化成本费用

  分析,严格控制可变成本,以满足自主运营管理需要。

  第二部分公司20xx年财务预算编制情况

  一、20xx年财务预算编制原则及依据

  1、坚持效益优先原则,严格成本费用预算控制;坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制;坚持权责对等原则,确保预算切实可行。

  2、财务预算编制依据包括:X二、20xx年主要财务预算指标编制情况

  20xx年度营业收入营业成本营业税金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总额其中:非流动资产上年完成(万元)本年预算(万元)增减率负债总额其中:非流动负债所有者权益三、20xx年度可能影响预算指标的主要因素

  1、受国家宏观调控的影响,贷款利率可能发生变化,会对公司的财务费用及损益情况产生影响。

  2、受通货膨胀影响,市场物价及人工成本呈上涨趋势,会对营业成本及管理费用等产生一定影响。

  3、受政府调控的影响,会对公司的主营业务收入产生影响。4、参股公司的盈利及分红能力不确定,会对投资收益产生一定影响。

  第三部分20xx年财务工作重点

  为实现公司各项财务预算目标,各控股公司必须按照公司年度工作会议的统一安排和部署,在做好各项日常管理工作外,还应做好以下方面工作:

  一、结合经营考核机制,深化全面预算管理

  按照集团公司的要求,公司今年将继续完善预算管理体系,将全面预算管理与内部经营考核相结合,使两者相互补充与促进。各预算执行单位必须认真严格执行公司批复的预算方案,严格控制预算外支出。公司将加大对预算执行结果的考核力度,并就预算制度完整性、预算流程规范性、预算执行严肃性、预算支出真实性等方面进行考核和评价,增强预算对经济业务的调控能力;财务部门要加强预算分析工作,通过对财务数据的加工和分析,及时发现和解决预算执行过程中出现的问题。

  二、推进成本费用的精细化管理,加强成本控制

  推进成本费用的精细化管理,是实现年度利润指标的重要保证。各分、子公司要切实加强生产经营过程中的成本控制,认真研究同行业先进企业的成本结构和水平,努力完善成本核算和控制体系。

  三、加强实物资产基础管理工作

  实物资产管理是财务工作的重要组成,也是目前公司财务管理的薄弱环节,各分、子公司均不同程度上存在有帐无卡、账实不符等问题。解决这些问题需要资产管理部门与财务部门的协作与配合,可以共同建立资产管理信息系统,将资产价值形态管理和实物形态管理通过信息系统有机地

  结合起来,逐步实现帐实一致。同时各控股公司财务部门要严格执行公司固定资产管理办法,加强工程项目的竣工决算工作,做好资产的按时入账及受损资产的清理处置工作。

  四、建立内部控制体系,提高财务工作规范化程度

  内控制度建设与管理工作是集团公司本年财务工作的重要内容。20xx年公司内控体系建设重在完善补充制度,重在落实制度。通过制度管理,提高财务工作的规范化和标准化程度。并继续深化财务监督,在公司内部建立重大财务事项报告制度,对各控股公司的内部财务会计制度、重要会计政策、年度财务预决算、资产核销以及其他影响企业财务状况、经营成果、现金流量的重大事项进行报批、报备管理。五、开展业务学习,提高执业能力

  经济越发展会计越重要,经济活动的多元化和复杂化对会计人员的执业素质提出更高的要求,财务人员必须持续加强业务学习,不断丰富更新知识,才能满足工作的需要。20xx年公司仍将按照集团公司的安排,加强财务人员的素质教育,组织进行业务学习,鼓励会计人员参加专业技术资格考试,不断丰富更新专业知识,满足工作需要。

  各位代表,20xx年是公司财务工作面临考验的一年,既有国际金融危机不断加剧、国内经济形势严峻困难的挑战,也有公司内部经营模式转变对财务管理提出的更高要求;财务工作只有不断自我完善,自我超越,才会取得新的成就。20xx年,在集团公司和董事会的正确领导下,在全体财务人员的共同努力下,财务管理工作一定会取得新的进展。

财务工作报告12

  (一)继续做好各项常规工作,做好后勤服务工作。

  1。在学校领导的指导下,继续抓好总务处的日常工作,健全落实总务处人员的岗位职责,贯彻勤俭办学方针,严格财务制度,合理使用各项经费,为学校理好财,管好务,使有限的财物发挥更大的作用,为学校提供后勤保障。

  2。热情主动地做好办公用品、学习用品等的发放工作,认真及时做好记录。急教师所急,想他人所想。在工作繁忙时,要根据事情的轻重缓急,合理安排好工作顺序。

  (二)加强对校产、电教设备的管理,发挥设备功能。

  1。加大校产、电教设备管理,确保设备的正常使用,本学期开始分阶段实施教育终端显示器的更新,让其发挥"育人"功能,做到物尽其用。

  2。进一步做好校舍、校产和电教设备的登记工作,建立一套规范的校产帐目,严格执行物品采购、保管和注销的手续。期初做好各室财产交付使用记录;期末做好财产清点工作。

  3。采购设备物品,按政府采购中心要求严格执行。坚持质量第一,按时完成采购工作,对教育教学工作中需要常备物资、材料有适当的库存量,使其在学校教学中发挥出更大的作用。

  (三)精益求精,办好食堂。

  1。牢固树立"卫生第

  一、安全第一"的思想,不断规范操作程序,本学期组织一次从业人员卫生知识操作技能的培训,提高食堂工作人员的业务技能,加强团结协作,改进服务态度和方法。

  2。加强管理,降低成本。做到每周配菜有计划,营养合理化,品种多样化。

  3。经常了解师生用膳情况,听取师生合理化建议,改善膳食质量,每周菜单及时公布,切实解决师生及其家长的后顾之忧。

  (四)常抓不懈,提高安全防患意识。

  1。强化师生午餐、饮用水的安全管理,严格把好食品采购、加工和餐具消毒关,不断提高从业人员的卫生意识,保障全体师生的健康成长。

  2。加强校园巡视,对存在安全隐患的校舍、设施、体育器材等及时彻底维修、排除。

  (五)抓好校园环境建设,提倡节约。

  1。重视校园的绿化工作,对花草树木的生长情况经常检查,及时督促养护人员修剪、施肥、除草、施药等,同时教育学生养成爱护花草树木的良好习惯,自学维护校园绿化环境。

  2。协助德育处落实校园环境卫生包干制。做到校园内地面常整洁,室内最优美,提高文明校园的品位。

  3。大力开展节电、节水、节纸等节能活动,提倡节约,反对浪费。加强平时的巡视和检查,对可能的浪费水电现象要及时制止。

  总务处全体工作人员要在校长室的领导下,在各部门的配合下,热情待人,以身作则,依靠全休教师,努力做发上各项工作及其它突击性、临时性工作,为实现我校的办学目标作出应有的贡献。

财务工作报告13

  广水市城郊中心中学第七届四次教代会

  关于财务工作报告的决议

  (20xx年1月31日七届教职工代表大会第四次会议通过)

  广水市城郊中心中学七届教职工代表大会第四次会议听取和审议了校务委员乐中强同志作的财务工作报告。会议充分肯定了学校过去一年的财务工作,同意关于20xx年学校财务预算执行情况的报告和20xx年学校财务预算。决定批准这个报告。

财务工作报告14

  Xxxx中学二届二次教代会学校财务工作报告

  Xx中学校长 xxx

  尊敬的各位领导、各位代表,大家好:

  Xxxx中学二届二次教职工代表大会于今天隆重召开,我受学校委托,现将20xx年财务收支情况向大会作汇报,请审议。

  学校财务工作是一项政策性较强的工作,它关系到学校的稳定和发展。一年来,我校严格执行了收支两条线及政府采购制度,有效提高了资金的使用效益。在学校领导的正确领导和统筹安排下,在全体教职工的大力支持协助下,我们本着“严谨、节约、规范”的管理原则,合理安排有限的资金,为学校持续、稳定的发展做出了应有的贡献。

  一、20xx年财务收入情况(元):

  财政拨付学费:2970000

  住宿费:146000

  共计:3116000

  二、20xx年财务支出情况(截止到11月,单位:元):

  办公费:211913

  邮电费:23782.5

  水费:22285

  差旅费:20849

  印刷费:190387

  取暖费:5453

  电费:24940.2

  维修费:295253

  会务费:15040

  培训费:33993

  三节福利费:93566

  高考奖金:69000

  教职工拉大米:58065

  校临时工工资:89745

  专用材料费:820220.68

  交通费:38280

  绿化费:150020(包括新足球场绿化一期费用100000)

  社会保障:70559.6

  招待费:22506

  办共设备采购:88360

  疆外学习考察:80000

  年超课时、晚自习费等:336408

  合计:2850634.77

  各位代表,在今后的工作中,我们将严格执行财经纪律、法规和国家统一的会计制度,加强对学校经费支出的管理与监督,提高财务管理水平,做到“取之得当,用之合理”。正确处理国家、学校、教职工各方面的利益关系,正确处理学校与学生及家长之间的关系,维护好学校和学生的各项利益,为学校各项事业的发展做出积极的贡献,最后,预祝大会圆满成功!

  祝各位领导、各位代表身体健康、万事如意!

  Xxxx年xx月XX日

财务工作报告15

各位老师:

  受学校校委会委托,现在我向本次大会作学校20xx年财务运行情况,和学校财务收支情况的报告,请各位予以审议。

  20xx年是学校全面发展的一年,学校教育、教学质量,学校管理等各方面,在20xx年取得显著成绩的基础上,又创辉煌,再次荣获市小学素质教育综合考核优秀奖。这是我们在学校校长室领导下,学校各部门,在座的各位共同努力的结果。

  我们作为学校的后勤,财务部门,一年来,严格执行上级的各项财务政策、法规和制度。财务人员平时注意加强自身的学习,学习最新的财务政策、法规,积极参加上级组织的业务培训,努力提高自身业务素质,工作能力。财务管理上,学校严明收费纪律,严格执行收支

  支两条线管理制度。学校所收的每一分钱都缴入市财政支付中心,纳入财政统一管理。学校所支出的每一张票,都必须有经办人,证明人签名,经校长一支笔审批后报销。财务人员严格把好财务政策关,完善手续关,认真做好年初预算、年终决算工作,千方百计,多渠道,积极争取各项经费,开源节流,做好校长的参谋,学校后勤、财务人员、认真细心做好服务工作,严格按照财务制度和财务纪律报账、结算,一年中没有出现任何差错,得到了上级主管领导的肯定。

  下面我将学校20xx年1-10月收支情况向大会汇报如下:

  一、 总收入:772.85万元

  其中,(一)财政拨款:715.98万元

  1. 用于人员经费601.63万元

  2. 公用经费30.15万元(其中幼儿园2.76万元)

  3. 食堂改造,多功能报告厅专款21.2万元

  4. 幼儿园加固工程63万元

  (二)事业收入53万元(全是幼教经费,今年幼教全年收84.78万元)

  (三)其他收入:3.87万元

  (主要是:1.本校区土地租金,

  2.镇拨黄小妹11月工资

  3.食堂下脚处理费等)

  二、总支出:797.40万元

  (一)工资福利支出(工资)382.38万元

  (二)公用经费支出70.28万元

  其中:办公费28.01万元

  电费0.43万元

  邮电费1.63万元

  差旅费3.10万元

  维修费10.62万元

  培训费8.73万元

  招待费2.75万元

  幼教支出10.47万元

  工会支出5.14万元

  (三)对个人和家庭补助支出:269.63万元

  其中:离休费:15.70万元

  退休费:186.53万元

  抚恤金:24.94万元

  遗嘱补助:17.56万元

  住房公积金:13.78万元

  (四)其他基本性支出75.11万元

  其中:

  (1)支食堂改造、幼儿园加固工程等,计73.47万元;

  (2)支购置设备(摄像机等)1.64万元。

  同志们,以上是我校20xx年1-10月份的收支情况,到目前为止,我们因现代化建设还欠97万元的债务。我们全体教职工必须充分认识学校仍处在负债发展时期,不仅要看到学校所取得的成绩,还要看到学校需进一步发展,更不能忘记学校目前本身并不富裕。我们每个人要牢牢树立勤俭节约的意识,在我们的实际工作中,人人都要有主人翁的思想,管好各自的班级、办公室,节约一张纸、一度电、一滴水、一分钱。今后我们将一如既往,和大家一起共同努力,更好地做好财务工作,加强财务管理,合理安排收支,争取做到少花钱多办事,办好事,使有限的经费发挥更大的效益。

  我相信,只要我们全体教职工在学校校长室的领导下,同心协力,万众一心,勤奋工作,大伦小学的明天会更辉煌!

  报告完毕,请各位审议,谢谢大家!

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