最新工作计划

时间:2023-02-03 09:59:10 工作计划 我要投稿
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最新工作计划模板九篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编收集整理的最新工作计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

最新工作计划模板九篇

最新工作计划 篇1

  一连党支部工作的总体思路:坚持以党的十八大和师三届三次全委扩大会议精神为指针,以科学发展观为指导,以“创先争优”活动为抓手,大力加强班子建设、组织建设、干部队伍能力作风建设、党风廉政建设以及工会建设,充分发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用,为我连跨越式发展和长治久安事业提供坚实的组织保障。

  一、突出理论武装,激发创先争优的精神动力

  1、增强学习能力。充分发挥党组、支部的核心、阵地作用,结合连队工作实际,把学习实践活动与贯彻党的十八大结合起来,与师“两个坚持、五个突出抓好”的工作思路结合起来,与团场坚持“六个为主” 打造“幸福团场”结合起来,提高理论学习质量和水平。要坚持学用结合、学以致用、用以促学,通过增强学习力,提升创新力、执行力。

  2、突出主题教育。积极参加团场组织的各类教育培训和党员的.轮训,以“创先争优”活动为抓手,开展“加强党性修养、坚持廉洁从政”等主题教育活动。大力宣传连队先进典型,用典型事迹鼓舞人、激励人,营造激情干事、大干快上的工作氛围。

  3、开展特色活动。围绕“学习贯彻师三届三次全委扩大会议精神”,坚持“六个为主” 打造“幸福团场”开展以“解放思想 促进团场增效职工增收”等专题组织讨论活动、坚持以十八大学习心得体会交流、理论研讨、外出参观学习等特色活动,进一步唱响和谐团场、幸福团场主旋律。

  二、加强组织建设,保证创先争优活动的开展

  1、继续开展创先争优活动。围绕师党委提出的“两个坚持、五个突出抓好”的主题、团场坚持“六个为主” 打造“幸福团场”的实践载体,努力创建“五个好”先进基层党支部和努力争当“五带头”优秀共产党员,扎实推进党建工作走前头、作表率,党员立足岗位创先进、争优秀,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为基层连队发展提供强大的精神动力和政治保证。

  2、加强组织自身建设,拟确定2名入党积极分子, 6月份讨论两名预备党员转正。继续推行发展党员公示制、票决制,把好发展党员质量关。

  3、充分发挥组织功能。落实“三会一课”制度,定期开展党支部活动,利用电教片形式,重点学习“十八大”精神实质和师三届三次全委扩大会议精神。

  三、注重作风建设,打造创先争优的班子队伍

  围绕团场党委提出的增强能力建设、改善工作作风,着力解决党员干部大局意识、服务质量、工作效率、奉献精神等问题,按照“学习提高、对照检查、民主评议、整改落实”四个阶段抓好落实,制定整改方案。

  四、深化廉政建设,营造创先争优的良好氛围

  1、加强党纪国法教育。促进党员干部依法履行职责和遵守职业道德,增强法制观念和纪律意识。

  2、加强连队廉政文化建设。深入开展理想信念、廉洁从政和警示教育,树立正确的权力观、地位观、利益观,提高党员干部拒腐防变能力。明确领导班子党风廉政建设重点工作责任,建立和完善党员干部党风廉政建设责任制,进一步促进党风廉政建设的深入开展。

  3、推进党务、政务公开。认真贯彻落实《政务信息公开条例》和本办《政务公开制度》,努力建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制,推进行政权力透明运行。加强财务管理及重大经费开支项目,坚持集体研究制度。对需要公开的内容,通过召开会议、张贴公示等形式,提高政务公开的实效性。

  五、坚持以人为本,增强创先争优的工作活力

  1、积极开展工会活动。充分发挥党、工、妇、团四位一体的积极性、主动性和创造性。

  2、注重党建工作调研。紧紧围绕工作大局,紧密结合连队党建工作实际和党员干部的思想实际,认真开展调研工作,总结党建工作中的好做法、好经验。

  六、推进连队党建与城镇化建设的有机结合

  把职工增收致富放在首位,以全面建设连队小康社会,统揽工作全局,认真贯彻师三届三次全委扩大会议精神,加强促进职工多元增收,积极拓宽农业,连队外部增收途径和空间,每年向淖毛湖区域内工矿企业转移劳动力,建立职工稳定增收的长效机制。

最新工作计划 篇2

  第一部分

  1、发展和完善销售网络:激励经销商保持目标渠道与板块的领先优势.鼓励经销商积极向家装公司板块与工程版块转移,强化公司的营销组合资源优势与服务系统.努力填补市场空白,统筹布局,形成点,线,面有机结合与脉动增长.

  2、由产品经营向品牌经营过渡与提升;通过厂商共建品牌工程,建立长效合作机制.不断提升品牌衍生值与附加值,为厂商持续经营与发展,提供核心动力.

  3、保障经营目标的落实,在围绕网络建设和品牌建设的为中心目标的经营过程中努力开拓网络潜能,增加产品销量达到网络优化扩张与品牌提升,销售与效益增长的良性互动.

  4、把握当前市场工作主线:通过网络提升与空间布局提升销量,通过营销整合与资源合理配置,逐步提升品牌知名度与美誉度;通过贴身专业服务脏现品牌内涵.通过市场整合,打造富有创意和激情的销售团队与经销体系、经销商(办事处)

  第二部分

  (一)产品与销售服务支持

  (1)提供满足不同消费群体与渠道的产品组合,确保经销商的经营稳定与利润空间.

  (2)协助经销商因地制宜制定推展计划,提供专业渠道(如家装公司,工装供料项目相关现场演示,推介,服务等).

  (3)合理利用资源,逐步建立产品应用与服务体系,最大限度地满足市场需求,通过厂商的交流互动,达到服务增值,品牌增值之目的.

  (二)形象店建设(略)

  (三)宣传,促销物品的支持

  1、全年宣传促销品总量控制在5%内.

  2、对超出配额部分须客户现金购买或冲抵广告费.

  3、区域负责人须定时反馈宣传,促销品的使用情况及其他建议,以便改造.

  (四)广告支持全年回款总额(万元)广告支持备注30-50车体广告51-100当地电视广告100万以上车体广告+当地电视广告+户外广告注:以货物形式返回,广告费用原则上只补助一次.

  (五)人员及培训支持公司不定期派工作人员为经销商提供工艺技术,产品知识及营销技巧的培训,根据部分代理商在日常工作中的需要,提供相应的支持。

  第三部分

  (一)销售部管理文件组织构架与编制

  1、组织构架公司销售部销售主管销售主管销售主管销售主管销售主管全国区域市场

  2、编制:共5人,其中部门经理1人,销售主管4人.

  (二)岗位职责

  1、销售部经理岗位职责:

  (1)按照公司决策.主持拟定销售部年度装修漆(乳胶漆)经营目标与发展规划.

  (2)接受公司对营销业务的指导.按照公司的统一布局与筹划,因地制宜,灵活出击.

  (3)对市场进行动态监控与督导,为营销团队和经销商排忧解难,确保公司经营目标的完成.

  (4)科学管理,加强"本,量,利"三位一体的动态平衡,力求销售部贡献最大化.

  (5)加强团队建设,注重团队素质,业务作风的培养,不断提升团队的凝聚力与战斗力.

  (6)做好部门间沟通与协调,减少沟通成本与管理费用,提高营销体系整体工作效率.

  2、销售部主管职责

  (1)参与对区域整体市场与局部市场营销方案的制定.

  (2)负责对区域内责任市场经营目标任务的实现.

  (3)负责区域内装修漆(乳胶漆)经销商整体维护与市场开发工作.

  (4)负责对区域内经销商团队专业培训工作.

  (5)完成部门经理安排的其他工作.

  (三)管理制度

  1、工作制度

  (1)遵纪守法,遵守公司各项规章制度.

  (2)维护公司利益与企业形象.

  (3)出差须递交申请详报计划,差期内应定期主动联系上级汇报工作.

  (4)差期内应按计划拜访客户,及时准确地传达公司举措信息,须按网点提升方案进行督导与服务.

  (5)须定期向上级呈报辖区内市场各类信息,并分析总结,提出对策.

  (6)出差返回公司应在第一时间向部门经理口头述职、主要内容有:A,辖内动态与预测B,须立即解决的各种问题.

  (7)出差返回后三日内须向部门经呈交书面《出差总结报告》,在报告未呈交部门经理前,部门经理不予审核费用报销.

  (8)新客户的.开发须填写《客户档案》,呈交部门经理进行评估,待批准后方可签约启动.

  (9)进行广告促销及其他营业推广项目时应按照公司规定程序进行操作(以上须文字批准为准)

  (10)服从领导工作安排,对有异议的事项需先执行后申诉.

  2、奖惩制度(1)奖励A,业绩奖励a,年终奖(单位:万元)奖金=全年货款回笼额*2%30*2%+(全年货款回笼额-30)*3%30*2%+(全年货款回笼额-30)*3%0<全年货款回笼≤30万30万<全年货款回笼额≤50万全年货款回笼额>50万公司规定每个业务员每年的总业绩额必须达到50万元,根据员工实际完成情况,底薪会做出相应的浮动,具体如下:公司员工季度考核,每季度必须完成销售额为12.5万,若本季度未完成目标额,则下季度的底薪下浮5%,依次类推、()b,每月超额奖每个业务员每月需开发3家代理商,超额完成者,每超出1家奖励500元.即每月超额奖金=(每月开发代理商数量—3)*500元/家每月开发代理商数量≥3B,绩效考核奖励按人事部业绩考核体系每月进行考核、(2)处罚A,因故未能完成区域增长目标时,将酌情从年终业绩奖或季度业绩奖中扣除一定比例的资金、B,说明:如本季度未能完成规定的货款回笼目标,在次季度追补完成后,所扣本季度的业绩可以返还区域负责人、C,经营活动中不经请示,违规操作,给公司造成经济损失时,按公司直接经济损失金额20-50%比例给与处罚,当月或逐月兑现、第四部分费用管理及标准

  一、销售费用

  (1)用车:业务用车须经部门经理审批后方可使用.

  (2)招待费用:凡来公司考察洽谈业务的客户,由公司统一安排接待,外勤期间原则上不报销招待费用和其他费用.

  (3)销售主管出差及费用标准A,每人每次出差可向公司财务部借支1000元差旅费、B,差旅补助费按元天人(包含住宿费,伙食费等)C,非紧急业务未经上级批准不得乘坐飞机,自行乘机时公司将按同一线路火车硬卧价报销,多支自理.

  二、货款资金管理

  (1)新客户须定期考核业绩,增长态势较好,需特殊支持是,由责任人以书面形式报部门经理审定,经公司领导审批后实施.

  (2)无论新,老客户,铺底货款均应在三个月内予以收回,特殊情况除外.

  (3)代理商遇到特殊情况,如工程须急购货,而购货资金有困难的,可允许先付所购货款总额的70%后予以先期发货,客户所欠购货款(30%)须在一个月内付清.

  (4)客户报销广告费用时,销售部将视具体情况向公司领导请示冲销其铺底余额.

  (5)销售部全体人员不得以公司名义向客户借支货款自用,一旦发现,扣除等同工资,情节恶劣,公司予以开除并移交公安司法部门解决.

最新工作计划 篇3

  xx年我被评为信息技术校级学科带头人。作为一名信息技术学科的教师,要围绕“创建学生健康成长乐园,为学生终生发展奠基”的办学思想,认真贯彻党的教育方针,充分发挥骨干教师的示范、引领、辐射作用,认真贯彻学校新学期工作计划与教学计划,以课改为中心,以科研为导向,注重课堂常规教学,在学习中成长,在反思中进步。以培养学生“自主学习”、“探究学习”、“合作学习”为核心,创造适合学生发展的空间,张扬学生个性,全面提升学生的科学素养。故制定计划如下:

  一、专家引领,注重实效

  积极、主动地参与学习。以观看专家视频、书籍和案例分析为主,虚心请教身边的名师、优秀教师,充分利用网络交流平台,自觉的吸纳新理念,使自己的教学方式、方法以及手段有更大的发展和成功。

  二、静心阅读,提升内在素养。

  坚持每天读书的习惯,使知识不断积累,思想与时俱进。做好读书笔记。养成勤于积累的习惯,本期做好详细的读书笔记。

  三、潜心钻研,打造个性课堂

  1、树立强烈的目标意识,认真学习、研究课程和教学大纲,明确本学段学习内容以及知识、技能、能力等方面的要求,并有机分解到每一个单元、每一个教时,落实到每一个学生身上。

  2、认真上课,注重课堂教学的有效性。认真对待自己的每一堂课,每一堂课争取有一个亮点,要逐渐完成从一个合格型教师向特长型教师的转变。提高40分钟的教学效率。

  3、认真研究训练。按照教育学、心理学的基本原理,科学地、有针对性地安排有效的训练,使学习困难学生在原有水平上得到提高。

  4、积极组织开展各类课内外活动。认真的、切合实际的评价学生。

  5、努力营造尊重、赞赏、宽容的师生关系,加强师生的.对话交流,形成个性的教育艺术。

  四、同伴互助,碰撞思维火花

  扎实落实组内各项具体工作,团结组内成员,细心关心新教师,互相听课,交流思想,相互学习,共同进步。并组织本学科组教师进行各种竞赛活动。

  五、勤于反思,促进自我完善。

  1、学会思考教育问题,积极把先进的教育理念转化为自己的教育行为,从反思中提升教学研究水平。

  2、对每堂课的成败及时地进行总结和反思,是对自身教学工作的检查与评定,是适时总结经验教训,找出教学中的成功不足的重要过程。

  3、经常反思自己做人、做事中的不足,一步一个脚印,踏踏实实。

  本期争取撰写教育随笔1篇,撰写或发表有质量的教学论文1篇。

  六、发挥学科带头人的辐射作用

  1、用行动来表达自己,用成绩来证明自己。”切实起到模范带头作用。

  2、积极参加各级各类专业学习、培训和教研活动,并争取在活动中提高。

  3、细致做好学校学科牵头人和听课小组的各项工作。

  4、带动身边的教师,打造一个“比、学、赶、帮”的研修团队。

最新工作计划 篇4

  20xx年人口计生工作紧紧围绕贯彻落实《中共中央国务院关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定》和省、市、县贯彻落实《决定》的《意见》这一目标,以稳妥扎实有序实施全面两孩政策,不断提高计生服务管理水平为重点,狠抓各项工作落实。

  一、工作开展情况

  1、高度重视,工作长抓不懈。镇党委、政府一直把计生工作列入本镇重点工作,党委书记亲自抓,全年研究计生工作5次,年初制订了实施方案,明确了村(居)工作任务及奖惩措施,全额保证计生工作经费。镇主要领导经常过问计生工作并解决一些工作上遇到的实际问题,比如计生后遗症纠缠的处理,“两非”查处的激励措施。

  2、坚持宣传引路,提高群众对政策的知晓率。一是重点宣传了中央《决定》和省、市、县《意见》;二是对“城区独生子女父母奖励办法”进行大力宣传;三是加强计生工作的`宣传报道,共用稿5篇其中县级4篇,市广播电视台1篇。累计发放书籍1500册,宣传资料20xx份。

  3、严格执行人口计划。全镇总人口38660人,其中城区29159人,农村9701人,已婚育龄妇女7177人。期内出生530人,人口出生率13.8‰,政策外多孩率3.5%,出生人口性别比100:121,性别比偏高,其它各项指标均在省、市规定正常值以内。共办理一孩二孩服务卡232人,再生育服务证11人,与20xx比增加出生178人,与20xx年比增加出生144人,全面二孩政策显现。

  4、狠抓“免费孕前优生健康检查”和“江西育妇幼、育儿问一问”微信扫码的宣传,引导育龄群众积极参与扫码,及如何在网上操作进行优生优育咨询。完成优生健康检查250对,占任务220对的113%。

  5、严查“两非”案件。针对“两非”线索发现难,调查取证难,群众不愿配合,镇制定了奖励办法,并在城区悬挂了2×4米“消除性别歧视生男生女一样好”宣传画一幅。通过对重点人群逐一排查,完成县下达“两非”查处任务,系通过深圳中介寄血样到香港验血鉴定胎儿性别。是我县查处通过验血鉴定胎儿性别的首例。

  6、继续抓好社会抚养费征收。目前社抚费征收难度非常大的情况下镇采用上户沟通与相关部门协作的办法推动社会抚养费征收,共征收14.6万元,占任务32万元的45%。

  7、全面落实计生利导政策。全镇新增奖扶4人累计38人,新增特扶4人,累计32人,中考加分8人,“关爱女孩、阳光助学”12人,城区独生子女父母奖励700人,已组织特扶对象进行免费体检。把计生利好政策及时落实到享受人,未出现差错。

  8、加强流动人口管理,全镇流出人口1444人,镇成立了“XX流动人口QQ群”便于在外流动人口咨询政策及办理业务,城区流入人口195人,对流入人口做到与常住人口同服务,同管理,享受免费“均等化”服务,免费计生手术及免费发放避孕药具。对留守儿童各村(居)开展了内容丰富的关爱系列活动。比如城南社区“六一”节举办了“关爱留守儿童,让爱相伴成长”活动,暑假开展了“七彩假期筑童年,留守儿童心连心”活动,顺化村开展了为留守儿童送书籍,文具活动。

  9、加强避孕药具免费发放工作。20xx年推行知情选择避孕节育后,我镇加大了免费避孕药具发放的宣传,在城区悬挂了2×4米“坚持计划生育基本国策,国家提供免费避孕药具”宣传画一幅,开展了药具进单位、社区、企业、宾馆等活动。为方便群众领取在县城西湖小区安装避孕药具免费发放机一台,直接受益人群达3000人以上,全年发放避孕药具1545盒,使用人数2684人,预防和减少了非意愿妊娠发生。

  10、狠抓全员人口数据质量。数据是计生工作的基础,镇坚持每月召开工作例会,及时收集数据,掌握本村(居)的计生动态,并定期与公安、民政、医院的数据进行比对,把不一致信息进行上户核查再修正,确保数据真实与实际相符且无逻辑错误。

  11、积极化解计生矛盾,提高群众满意度。一是简化办事程序,严格实行一次性告之,特殊情况实行承诺制,方便群众办事,一次办结;二是妥善处理计生后遗症对象,帮其解决一些生活中的实际问题,比如江头村林景秀已纳入精准扶贫户,城北社区黄小云享受整户低保的上限,每月1050元;三是对特扶对象进行结对帮扶,心里疏导,并开展走访、慰问暖心活动。

  二、存在主要困难

  一是城区常住人口流动性大,社区人口多,管理难;二是有效管理手段逐步弱化,工作难平衡,比如部分20xx年前超生对象社抚费难征收;三是“两非”案件查处取证难。

  三、工作思路及建议

  随着全面两孩政策落实,工作重心的转变一是转变思想搞好服务,满足群众不断提高的新要求;二是进一步完善村(居)为主工作机制,激发干部主动干事热情;三是建议对拒不缴交社抚费的对象尽快列入个人征信系统确保工作顺利开展。

最新工作计划 篇5

  1、认真贯彻《幼儿园工作规程》,指导教师制定保教工作计划,组织教师有计划地开展教育教学和教研活动,组织好园内外课堂教学竞赛活动,组织好各个节日庆祝活动。

  2、深入教学第一线,随机听课(每学期不少于40节),检查和指导各班的保教活动、卫生保健和生活管理等方面情况。

  3、指导教师总结教育教学经验,对本园取得的科研成果进行及时的总结、验收、评价。将课题研究列入幼儿园总体工作计划,并结合幼儿园实际,积极向县、市教研室申报,争取课题立项和经费资助。

  4、广泛收集教育教学信息,筛选其有借鉴和指导意义的信息,及时提供给园长和业务副园长。

  5、协助业务副园长组织教师开展业务学习,做好教师继续教育及其他培训工作。培养青年教师,鼓励和支持保教人员在教育实践中积极探索、大胆创新。

  6、按规定做好档案的`收集、归类、装订、保管、保密等工作。

  7、做好教材教具、图书资料的计划、购买和分配、借阅和管理工作。

最新工作计划 篇6

  (一)年经营主要目标

  全集团资产6100亿元,收入2740亿元。

  商业地产开业26个万达广场、14间酒店。收入、租金、利润指标内部下达。

  文化集团收入450亿元。其中AMC收入183.8亿元。

  万达院线收入和利润指标内部下达,这里不公布。

  大歌星收入10亿元,确保实现净利润目标。

  万达旅业收入107.5亿元,向万达文旅项目输送游客不少于40万人次。

  儿童娱乐新开店27家,收入1.4亿元。儿童娱乐的重要性已经显现出来,我们做了分析,有了儿童娱乐后,万达广场的人流有一定增长。

  影视传媒制作发行8部影片,票房21亿元,收入3.2亿元。

  武汉电影乐园和汉秀收入11.8亿元;文化集团其他收入71.7亿元。

  百货公司收入288亿元,新开门店17家。

  快钱公司收入29亿元。

  电商公司开业成都云数据中心,完成15个智慧产品的上线,活跃会员人数达到1亿人。

  (二)开始全新转型升级

  1、第四次转型。

  万达过去二十多年高速发展与成功,就在于不断创新与转型。第一次转型是1993年走出大连,万达由地方企业向全国性企业转型,突破地域局限,为做大企业规模奠定基础。第二次转型是20xx年,由单纯住宅向商业地产转型,这次转型创新了万达商业模式,使万达商业地产在中国一骑绝尘,成为全球不动产的领袖企业。第三次转型是从20xx年开始,大规模进军文化旅游产业,使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。年万达要开始第四次,也是范围更广、力度更大的一次全新转型。

  2、万达集团的转型。

  万达集团转型分为两方面,从空间上看,是从中国企业转型为跨国企业;从内容上看,是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。万达已宣布到20xx年的发展目标,资产1万亿元,收入6000亿元,净利润600亿元,成为世界一流跨国企业。同时确定两个具体转型目标,一是20xx年集团服务业收入、净利占比超过65%,房地产销售收入、净利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超过20%。今后万达商业地产要实行新的发展模式,同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业,到20xx年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块,彻底实现转型升级。

  3、商业地产的转型。

  不要认为转型就是集团的事,商业地产自身也要全新转型。

  第一、力推轻资产模式。

  过去万达成功靠的是城市综合体,建一个万达广场,旁边配建一些公寓、写字楼、商铺用来销售,通过房地产销售产生的现金流来投资持有万达广场,这是重资产模式。现在万达要推一种轻资产模式,就是万达广场的设计、建造、招商、运营、慧云系统、电子商务系统都由万达自己做,使用万达广场品牌,但所有投资由别人出,资产归投资方。这种模式没有房地产销售,是准金融投资行为,万达与投资方从净租金收益中分成。这种模式的好处是没有任何房地产销售,靠租金获得收入,企业发展不受房地产形势、房价高低影响,这就把经济周期熨平了,使收入更加稳定。目前万达已和4家机构签订240亿元26个万达广场的投资协议,还在跟海内外多家投行、保险及基金洽谈,我要求年确保签订63个轻资产万达广场投资合同。也就是说将20xx年开业的23家、20xx年开业的40家轻资产万达广场合同签完,年内收现金300亿。轻资产模式推出后,万达商业地产将走上“轻重并举”的发展道路,我们决定加快发展速度,因为万达的强项就是招商、建设、管理。今年原计划开业的26个万达广场已在建,无法改成轻资产模式,今年开业万达广场数量保持不变,明年开始每年开业万达广场50家以上,到20xx年目标累计开业超过380家,而且20xx年后万达还要进一步加快发展。如果实现20xx年目标,即使按去年万达广场平均客流打八折,每年客流总人次也将超过60亿;如果每人每年逛20次万达广场,就是3亿人。万达将成为世界最大的线下消费平台,获得巨大的竞争优势。当我们形成如此庞大的线下消费平台,再加上O2O电子商务模式,谁都无法与我们竞争。过去有人说万达做商业地产是为企业挖护城河,那今后我们的护城河将更宽更深。从年开始,万达就进入用企业品牌、商业资源、专业能力赚大钱的阶段,这是多年积累的结果。近几年重资产模式也不能丢,轻资产模式实行几年后,一旦租金分成收入比较理想,万达今后就以轻资产模式为主。

  第二、提升租金净利占比。

  目标是3年内将租金占净利润的比重提升超过50%,而且以后还要逐年提升。

  第三、改变目标考核体系。

  过去商业地产重点考核收入、回款、入伙指标,今年起这些指标也要考核,但不再是核心指标,核心考核指标调整为考核租金、净利润、持有物业增长指标。只要这三个指标保持较高增长,房地产收入指标就可以少增长,可以不增长,甚至可以负增长,这也是今年调减收入增幅的.主因。目标考核体系改变后,集团要求商业地产公司3年内将目前的土地储备和贷款减少一半,具体的操作方案春节前报我批准。

  (三)加快发展电子商务

  1、确保成都云计算中心10月之前竣工,支持电商全国联网运行。

  2、搞好技术研发。

  年完成已确定的15个智慧产品的研发,同时要制定今后3年更多的技术研发目标。万达做O2O,线下资源已经有,关键是线上技术,要研究怎样做到好用,大家愿意用。

  3、做大支付规模。

  全集团要为快钱的发展提供支持,由曲德君、王贵亚牵头做具体方案。不仅万达电商用快钱支付,万达广场商家也要用,商管公司要一家一家去谈,动员他们使用快钱。但我认为,快钱主要发展方向不是支付规模,而是互联网金融。要研究推出一整套优惠方案,提供大力度的支持,下周集团开专题会研究这个问题。

  4、万达电商基本成熟后,要考虑向社会开放,力争做成一个开放的平台级电商。

  我们先做3年,成功后,就跟其它购物中心、百货店、电影院、餐饮商家去谈合作。万达电商手里有巨大线下平台、有数亿会员,如果愿意加入,我们出钱做数据中心、网络改造。

  5、强化互联网思维。

  这是对万达所有领导讲的,特别是副总裁级以上的领导,必须要有互联网思维。什么叫互联网思维?就是要敢于拥抱互联网,而不仅仅把互联网看成工具。怎样教育大家形成互联网思维?执行层要研究一个办法。

  (四)继续推进国际战略

  1、坚持并购为主、投资为辅的方针;年完成2至3家较大规模的并购。

  2、落实3个海外文华酒店项目。海外酒店还是坚持走传统路子,结合公寓开发,以平衡现金流。

  3、加大海外人才储备。人力资源中心要保持适度的海外人才储备,这点成本是可以付出的,确保做到人等项目,不能项目等人。

  (五)稳步发展金融产业

  1、年一季度成立万达金融集团,注册资本100亿元,制定到20xx年的发展规划。

  2、年内并购1至2家金融企业,把金融集团框架搭起来。

  3、向互联网金融方向走,绝不搞开门店、拉人头的传统模式。

  4、充分利用自身优势。一是大数据优势,万达电商大数据不同于普通电商,许多人几个月才上网买一次东西,不能全面抓取消费数据。万达电商会员多数人一个月会到万达消费几次,不只是购物,还有看电影、吃饭、唱歌等其它消费,数据更加全面,可以基本掌握客户消费能力。二是规模优势。万达电商今年会员发展目标是1个亿,几年后将有几亿活跃会员,几十万连锁商家。万达互联网金融要充分利用这种优势,能把这部分个人和商家的金融产品做好就很好了。

  (六)更高提升企业管理

  1、做好交钥匙工程这件大事,要保工期、保质量、保效率。

  2、搞好文旅项目经营。

  从今年开始,万达文化旅游项目就进入丰收期,今年西双版纳度假区开业,明年合肥、南昌万达城开业,20xx年后每年3个以上文旅项目开业。必须做好文旅项目经营,只有经营收入达到预期,万达文化旅游的商业模式才能站得住。

  3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。

  过去万达都是固定租金,今年先选2个万达广场做实验,固定租金和抽成,两者取其高。如果试点理想,就逐渐推广这种模式,基本目标使万达广场租金到20xx年比原测算增长10%以上。

  4、百货打好翻身仗。

  百货就看今年,希望你们坚决完成收入和利润指标。如果完成,就意味着百货彻底翻身,丢掉集团落后单位的帽子。

  5、坚决控制费用增长,落实总部管理费三年不增长的目标。

  6、强化对商管的监督审计。

  我们发现,万达广场火了,到期调租金的时候,有个别管理人员吃回扣,审计一查人就跑了。跑了就行了吗?如果金额大,照样移送司法。事后调查发现部分商家敢怒不敢言。为什么敢怒不敢言?万达有投诉部门,今年审计部门要对所有商家做一次普及教育,告诉投诉办法,可以直接投诉到集团审计中心。

  (七)带头承担社会责任

  1、年新增服务业就业岗位15万人,其中大学生就业4.5万人。

  2、支持100名应届大学生创业,成功率95%以上。

  3、全年纳税300亿元。

  4、全年捐赠4亿元人民币;义工活动突破10万人次;全面启动丹寨包县扶贫行动,在丹寨县招聘1万名农民工到与万达合作的施工企业务工,开工职业学院以及生猪扩繁、育肥及深加工厂。

  今年推荐读《万达哲学》,通过读这本书让大家更加深入了解万达文化。

  年全国经济形势仍然严峻,经济增长有可能继续放缓,这种情况下,希望万达全体同仁共同努力,坚决完成全年所有目标。

最新工作计划 篇7

  xxxx学校工会xx—xx年工作要点

  一、树立一个理念,明确一个主题

  1、理念:创新

  2、主题:争创活动

  二、实现两个目标

  1、遴选青年教师参加第三届教学大赛

  2、师德建设

  三、总结二篇经验文章

  1、师德师风建设

  2、工会工作创新

  四、加强三大建设

  1、教师队伍建设

  首先加强师德建设

  ①、师德教育月,完善师德档案建设

  ②、评选“学生最满意教师”

  ③、树师德典范,总结典型事迹材料

  其次举办青年教师教学竞赛

  ①、培训青年教师业务骨干(市、县、校)

  ②、校级教学大比武

  ③、参加全州第三届青年教师教学大赛(校、县、市)

  2、教代会制度建设

  ①、认真学习贯彻《规定》

  ②、建立、完善教代会制度

  ③、落实提案“四会制度”(征集、立案、传递、总结)

  3、工会组织建设

  ①、建立健全工会组织《工会法》《工会章程》

  ②、召开学校教育工会工作会议

  ③、工会培训

  五、四项工作措施

  ①、创建“学习型工会”活动

  ②、建设“职工之家”

  ③、加强工会宣传工作

  ④、慰问困难职工(校、县)

最新工作计划 篇8

  新的一学期来临了,学前班是介于大班和小学之间的过渡班级,家长选择就读学前班的目的主要是希望幼儿在进入小学之前能够养成良好的生活和学习习惯、自觉的意识和一定的规则性,同时家长也希望幼儿在进入小学之前能够接受一些深入的扎实的学习,以便于幼儿能够在小学顺利的学习和生活。为了保质保量的做好学前班的各项教育教学工作,促进幼儿身心各方面的健康发展,根据幼儿园园务工作计划,结合本班的实际情况制订了本学期学前班的教学工作计划。

  一、班级基本情况

  本班现有学前班儿童44人,有14人是原大二班升上来的孩子,14人是原大三班的孩子,另外16人是从别的园所转过来的孩子,所以班级孩子情况比较复杂,学习能力,生活能力参差不齐。原大二班小朋友学习程度要比其他孩子强一些。我们班孩子的表达能力较强,有极个别孩子计较内向,不爱讲话,其他孩子都很活泼,积极向上。但是孩子从大班升入学前班,很多学习常规还不能铭记,这些我们都会重点强调。

  二、班级工作目标:

  1.继续抓好一日活动常规,培养良好的学习习惯和生活卫生习惯。形成有序的生活、学习、游戏的氛围。2.加强一日教学活动,

  3.围绕本班子专题,做好户外体育活动。

  4.环境创设,丰富主题墙内容。

  5.确保幼儿安全,优化班级一日生活。

  6.加强家园联系,做好与家长之间的沟通,体现互动精神。

  7.加强自身的学习,提高自身的业务素质。

  三、工作要点

  1.常规教育

  学前班是有效衔接的重要环节,但是很多孩子,包括家长都无法一时间转变思想和概念,依然按照中班大班的思想来带孩子。所以有许多孩子在暑期一个月的时间还没有养成良好的上学上课习惯。随便下位,随便讲话,坐不住等情况时有发生。根据此特点,作为班主任,我每天早晨先讲常规。早晨来了让自己自己交作业,自己搬椅子,安静的.等待吃早饭,吃饭不讲话,饭后自己整理桌子,不浪费粮食。训练孩子离开自己的座位时把椅子推进桌子下边,这样比较安全。训练孩子有序的端饭,有序的搭椅子,讲话之前先举手。上楼睡觉要排队上下楼。进入睡室不讲话等。常规教育有助于日后教学工作的开展。孩子在习惯每天什么时间做什么事情之后,也会适应幼儿园生活,并且产生安全感。

  2.学生工作

  关注孩子的举动,心里变化,身体状况,即使做好沟通,与孩子亲近,让孩子热爱老师,依赖老师,同时又听从老师安排。

  3.家长工作

  每天发校信通,告知家长当天所学内容以及当日作业。以便家长在家对孩子进行辅导。每日在早晨和放学的时间与家长沟通。给孩子一个客观评价。有个别孩子的突出行为,要与家长进行深入沟通。做好保育工作,认真上课,让家长对幼儿园放心。

  3.班级管理

  营造健康向上的班风。制定班级公约、形成良好班风。避免孩子形成攀比心里,形成不比吃不比穿,只比学习的好风气。

  4.狠抓安全教育和安全管理。

  学前班孩子年龄偏大,好动是其特点。无论男生女生,都是活泼好动。因其性格特点差异,孩子之间不可避免的会发生摩擦。我们班到处是课桌板凳,活动空间几乎为零,安全隐患比比皆是,一不留神就会造成严重后果,所以,安全教育要天天讲,时时讲,并且告知家长,让他们在家也跟孩子经常强调。上下楼梯有老师监护。孩子上厕所,喝水,睡觉都有老师看护。力求安全第一。

  5.建立起健全的学生信息网

  随时调控学生的心理健康和思想行为。力争与家长达成共识,对学生保持一致的要求,按时与他们交换了解学生校内外表现,配合学校教育好孩子。

  四、工作措施

  1、认真制订好适合本学前班的计划,提前两周细致计划,并认真组织实施;

  2、准备好学生基本情况多用表,认真填写,力求完备;

  3、了解学前班学生在家生活情况,教育学生养成良好的学习习惯、生活习惯和卫生习惯;

  4、安全教育常抓不懈,每天强调;

  5、坚持卫生工作,坚持每天查,详细记。

  五、具体安排

  1、周一早晨检查个人卫生(洗澡、剪指甲)、强调安全教育;

  2、周二阳光活动;

  3、周三作业检查;

  4、周四家庭关系;

  5、周五班会总结。

  6、保证儿童人身安全,学生每天由家长接送,接送学生时老师必须和家长见面。家长忘接学生时,老师主动电话联系,联系不上的或等或送,直至学生与家长见面。杜绝陌生人领走学生或学生自己回家的现象发生。

最新工作计划 篇9

  新学期,新气象,新挑战!语文教研组将继续本着热爱教学、热爱

  学生的思想,努力提高教学质量和课堂质量。特将本学期的工作计划如下:

  一、指导思想

  本学期教研活动工作以新课程改革为主线,以课堂教学改革为主阵地,以全面提高教师自身素质为根本宗旨,以提高课堂教学效率作为校本教研的切入口,进一步加强“30+15”时间分配模式、现代文课堂教学流程和“三进”工作的研究,强化对“自主、合作、探究”学习方式和“以读为本”在课堂中的实践研究,努力推进素质教育,提高我校语文教育质量。

  二、教研工作目标

  转变旧的教育模式,继续推进课堂教学改革,加大改革力度,注重改革的过程和经验的积累,及时组织本教研组的教师开展语文教研活动,提高语文教研组的整体水平。改革落后的教学方法,真正落实改革在课堂教学中的地位,真抓实效,对改革中出现的问题进行认真分析,鼓励教师认真、大胆实验,推进大量读写的改革进程,并尝试进行其他方面的语文教改实验。 围绕“说教材”活动、理论学习和小课题进行研讨,扎扎实实地开展语文教研活动,认真完成研讨专题,提高教师的教学水平,提高我校的语文教学水平,使语文教研活动成为真正提高业务素质的有效渠道。

  三、工作重点

  (一)学好理论,更新观念,提高素质

  新时期的语文教学应按照语文和语文学科的特点,适应社会需求,强化语文的人文性、实践性、实用性,提高学生的语文素养。为了适应这种新形势,不被淘汰,我们全体语文老师在理论学习方面需要做到以下几点:

  1.认真学习先进的教育教学理论和《义务教育课程标准》(20xx年版),通读一、二本理论专著。要围绕“素质教育”“创新教育”等热点问题,结合语文教学实践,通过专题学习和讨论,提高自身的理论素养,更新教育教学观念,树立正确的教育观和学生观。

  2.每位语文教师要坚持通读一、二种语文教学研究刊物,及时了解语文教学的动态和语文教改趋势,开拓视野拓宽语文改革思路;同时,结合自己的教学实践,吸收并消化他人的先进的教育经验,不断练好自身的语文教学“内功”,从而更好地适应素质教育对语文教师所提出的更高的要求。

  3.紧密结合教育教学实际和课题研究,并根据自身的需要,确定学习重点,讲究学习方式,提高学习效率。

  (二)狠抓常规,改革教学,提高效率

  1.结合学科特点,完善课堂模式。语文学科教学质量的全面提高,关键是落实常规、改革课堂教学、提高课堂教学效率。全面实施素质教育,课堂教学是主阵地。要对照新的课程标准的要求和我校“30+15”的课改要求,转变学生的学习方式,继续探索课堂教学模式,培养学生自主学习的习惯和能力,坚决做到面向全体学生,照顾不同程度、不同层次的学生的学习需要,研究和实施分层分类教学;努力促使课堂教学结构的最优化,大大提高语文课堂教学效率。

  2.加强常规教研,确保教学效果。每个年级上好公开课,同时,教研组将配合教务处通过每月的抽查备课笔记、听课笔记、作业批改等多种方式,检查常规落实情况。

  3.课堂结构严谨,有头有尾;授课课型明确,新授课、练习课、复习课、讲评课区别分明。每天除了课堂作业外,要有一定量的课外作业,有布置就要有检查。初一、初二坚持写日记,每天有检查,每周有表扬,每月有评比。每班每月一篇优秀日记,上传学校网站或全校印发。

  4.作文训练要确保12篇,教师批改要做到“两个眉批、一个总批”。初一重点训练学生写生动的记叙文和简单的说明文,初二逐步训练立意较为深刻的记叙文和简单的议论文,初三训练应全方位的。作文教学要克服随意性,形成作文教学的系列性。每一篇作文都要详细讲评,提高学生的写作能力。初三年级面对的是中考,作文训练尽量一周一次,采取课内和课外相结合的原则。课内训练主要是让学生在规定的.45分钟内完成,课外训练学生可以尽量地查找资料,充实作文的素材。必须注意并解决学生的书写问题,书写较差学生教师可令其交练字作业。尽可能进行片段训练,逐点逐项落实。

  5.注意学困生的教育,管理好课堂教学秩序,能够个别提醒指导;不辱骂、体罚、恐吓学生,也不放任自流。

  6.听课每人不少于20次,要听完组内每一个老师的课,可以反复听一个老师的课,听课后可主动写听课心得,争取共同进步。评课活动注重实效性,扩大交流的层面。评课在教师上课后及时进行,采取座谈形式,由教研组组长引领,一人主讲,人人参与,评课时反对不痛不痒的“无病呻吟”,反对不着边际的“纸上谈兵”。在评课时,力求说出自己的一点感受、一点反思、一点认同或者一点求异。同时,提倡评课者和上课者的现场互动,力求做到畅所欲言、各抒己见。 7.注重语文的课后辅导。各个教师在任教班级内自选培优补差对象,鼓励优秀生参加校内外各项竞赛活动,积极参加各级各类征文活动,参加语文学科的社团活动;特别要注意学困生的辅导,培养他们语文学习兴趣,一定要争取所有的学生爱母语,爱语文老师,爱语文学科。初一、二学生要养成写日记、积累素材的习惯,每班一月一评。一定要占领学生语文学习的思想阵地,使课内外的学习辅导成为一体,稳步提升学生的语文水平和学科成绩。

  (三)加强课题研究,培养学生素养

  语文教学应当在教给语言知识的同时,着重于引导应用,培养学生的言语能力。这就要求我们在语文教学中及时转变过去以传授知识为主的旧教育,而到着眼于培养学生应变能力和创新能力的新颖教育。为此,我们要加强课题研究,注重培养学生的语文素养。在狠抓双基的基础上,想方设法扩大学生知识面,正确引导学生看课外书,如在初一、初二开设阅读课,向学生推荐课外阅读材料。 任何学习都要注意课内外相联系,不断扩展学生的认知领域,即"生活-课堂-生活"。再者,学习本身就包括接受与发现两种最主要的形式,这就需要不断鼓励学生在亲身参与中独立发现。因此,语文教学不仅要重视课堂语文学习,更要重视社会生活中的言语实践。

  本学期要进一步加强课题研究过程管理,及时计划、及时总结,鼓励老师们能结合教学实际,积极科研实践。

  (四)坚持正确导向,抓好毕业班教学工作

  初三语文老师要进一步深入学习20xx年中考语文考纲和泰州市有关中考命题的有关精神,认真研究中考,真正吃透中考改革的精神实质,从而改革初三语文教学,有重点、有针对性地做好初三语文教学和复习工作。 为有效地提高毕业班的语文教学和复习工作效率,本学期教研组活动中将开展两次复习工作研讨:针对命题意图、中考考纲作分析;针对中考模拟试卷作分析。同时,初三语文老师要注意,资料信息的收集、筛选,共同研讨复习工作。 (五)营造“三进”氛围,增强“三进”活动实效 语文组要利用学校网站、宣传橱窗、班级板报等阵地加强“三进”工作的宣传引导,营造浓郁的“三进”活动宣传氛围。“三进”活动的三个方面既有不同的要求,同时也是相辅相成、相互促进的,“三进”活动与学校所有教育教学工作也是相通的,在工作中要注意相互融合、相互渗透、共同促进,既不增加学生负担,同时提高“三进”活动的实效。

  将“三进”活动与学校相关工作渗透沟通。利用班会、社团、校园之声、手抄报等综合实践活动载体,将“三进”工作与学校的德育工作和学校文化建设紧密结合;利用推普周、主题班会和传统节日等活动载体,与书法等级考试、规范汉字书写大赛、艺术特长比赛、经典诵读比赛等紧密结合。

  提高“三进”活动的组织水平,对照评估细则,制定规划,准确定位,保障“三进”活动的有效推进。加强考核评估工作,将普通话、书法和诵读能力纳入对学生的综合素质评价,促进学生素养全面提高。

  四、具体活动安排

  1.参与社团教学,开展丰富多彩的课外活动。

  (1)星星草文学社的诗词教学工作,引导学生将诗歌融入生活,让诗歌的灵动提升生命的质量。经典诵读小组书声琅琅,增加了学校的文化底蕴。“小主持人”社团丰富校园生活,锻炼了学生口语表达能力。“校园之声”的正常开播,充分锻炼了学生多方面的能力。这些都激起了学生的自信,提高了学生学习语文的兴趣,为树立大语文观,提高学生的语文素养奠定了基础。

  (2)提供各班必读与选读书目,要求学生抽时间读,教师应督促检查。 (3)组织语文知识竞赛。 2.教研时间及常规检查

  (1)每周二上午一、二节课为教研时间。开展教研活动时,以“说教材”、理论学习和初三复习工作研讨为教研重点。

  (2)落实教学教研常规。每节课应做到“不备课不上课,不签字不上课”,不定期检查教案和课堂作业、作文批改情况。

  (3)积极参加校内校外的培训,并传达或宣传培训学习内容。 3.公开课教学活动安排

  (1)宗旨:围绕学校的课改要求,讲究课堂艺术和教学效率,坚持“一磨二上三展示”。

  (2)时间:见安排表。

  (3)要求:有教案,有教学反思。

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