英语培训学习计划分享
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人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!我们该怎么拟定计划呢?以下是小编整理的英语培训学习计划分享,仅供参考,希望能够帮助到大家。

英语培训学习计划分享1
一、培训目标
旨在提升员工在国际商务场合的英语沟通能力,提高工作效率。
二、培训对象
从事对外业务、与国际客户交流频繁的.部门员工。
三、培训时间与地点
为期两个月,每周两次,每次2小时,在公司培训室或外部专业培训机构进行。
四、培训内容
商务英语词汇:重点讲解商务常用词汇及短语。
商务沟通技巧:介绍不同文化背景下的商务沟通方式,提高员工的跨文化沟通能力。
商务邮件写作:讲解商务邮件的格式、写作技巧及注意事项。
商务谈判模拟:通过模拟商务谈判场景,锻炼员工的实战能力。
五、培训方式
采用面授、小组讨论和实践演练相结合的方式。
六、培训师资
邀请具有商务英语背景的专业教师进行授课,同时邀请公司内部具有英语能力的优秀员工担任辅导老师。
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一、培训目标
旨在提高员工的英语听说读写能力,并增强其在国际商务场合的跨文化沟通能力。
二、培训对象
公司全体员工,特别是涉外业务部门的员工。
三、培训内容
基础语法与词汇:巩固员工的英语语法基础,扩充词汇量。
听力与口语:通过模拟对话、角色扮演等方式,提高员工的听说能力。
阅读与写作:培养员工的`英文阅读理解能力,教授基本的英文写作技巧。
跨文化沟通:介绍不同文化背景下的商务礼仪、沟通方式等,提升员工的跨文化交际能力。
四、培训方式
线上学习结合线下培训,定期举办英语角等活动,为员工提供实际应用英语的机会。
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一、培训时间:
每周六集中授课一次(3个课时),共为期8周(共24课时);机动性举行讲座若干次。
二、培训教员:
外请郑大或航院教授,或者政府管理干部(通过对比其课程内容及风格,择优确定)。
三、参训员工:
各单位中层管理人员参加集中培训,公司二级及以上管理人员机动性选择参加与自己业务工作相关的培训课程。
四、培训内容:
就树立科学发展观、加强党的'执政能力、宏观政治、经济形势分析及对民航的影响、中国民航业发展趋势及对策等问题邀请高校专家学者或政府管理干部来我公司进行集中宣讲;?企业管理理论学习:结合易经、孙子兵法、儒家思想、毛泽东思想与现代管理等东方管理思想以及组织行为学、市场营销、战略管理等西方管理理念,提升我公司管理人员管理思想水平;
企业管理实践模拟:通过决策沙盘实战模拟来模拟市场环境、模拟企业运做,使我公司管理人员在模拟中训练统筹决策、协同配合、快速应变、及时调整等管理决策的思维与技能,掌握企业战略管理的基本内容和企业战略决策方法与技巧;?
行政与自我管理理论:有效沟通与团队建设,执行力塑造,时间管理,办公室心理调适、管理艺术等;
民航企业管理实践:现代机场发展与管理,民航安全管理,机场运行、特种车辆管理、公文写作等。
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