供应自查报告

时间:2024-01-06 13:20:40 自查报告 我要投稿
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供应自查报告

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  在经济飞速发展的今天,报告的使用频率呈上升趋势,其在写作上具有一定的窍门。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编收集整理的供应自查报告,欢迎阅读与收藏。

供应自查报告

供应自查报告1

  根据县卫生局通知要求,为加强医院消毒供应中心管理,防范医院感染,保障医疗质量和患者安全,结合本院实际情况,对照《医疗卫生机构消毒供应室(中心)质量考核标准》等相关标准进行了自查,现将自查情况汇总如下:

  一、加强学习,明确要求。组织人员认真学习相关文件精神,提高了对其重要性和临床意义的认识,一致认为对医院消毒供应中心的管理工作应常抓不懈,一丝不苟,严格按照《医院消毒供应中心管理规范以及考核评估标准》进行运作,以确保病人的生命安全对提高医院的医疗效益、社会效益、经济效益有着极其重要的作用。

  二、加强职业道德教育和业务学习,提高思想素质,结合科室各级人员的业务素质的不同,入职年资长短,职称高低,制订分层次的培训学习计划,利用外出参观学习,院内、科内业务讲座,自学等形式,不断提高人员的个人素质,使我院消毒供应室的人员配备符合要求,梯队结构合理。

  三、消毒供应中心室内建筑通风,采光良好,布局流程比较合理,辅助区域和工作区域划分明确,明牌标记,设备齐全且性能运转良好。

  四、规范各项规章制度,落实目标管理。供应中心工作性质,独立性强,首先树立质量第一的观念,更需要严格的`管理制度,工作中严格落实岗位职责及各项技术操作规程。对消毒供应室的物品,回收分类组、清洗组、包装、打包组、消毒灭菌组、发放组、每个环节都加强目标责任制管理,各负其责,落实到每个人,每个环节,严格按照标准执行,并加强监督管理,发现问题及时处理。基本能够满足临床、医技科室无菌物品的供给。

  五、加强质量管理,杜绝院内感染发生。我院消毒供应中心的质控工作要求严格,院感科定期检查、监督指导工作。科室成立质检小组,对每一个工作环节严把质量关,要求每位人员,工作制度化、无菌技术操作规范化、各项监测正规化,确保了消毒灭菌的质量。存在的问题:

  1、无副院长分管供应中心管理工作的相关文件。

  2、护士长没有大专学历,无市级以上管理培训证。

  3、物品逆流。

  4、科室工作区域温度不符合规范要求。

供应自查报告2

  一、优质护理目标和内涵

  以患者满意、临床满意、医院满意为总体目标。坚持以“以病人、临床为中心”的服务理念求真务实,改革创新,形成优质护理服务常态化的管理体制和运行机制,使护理人员以爱心、耐心、细心和责任心呵护手术器械,提供全面下收下送,为手术室主动发放、提供紧急下送、快通道物品处理等优质护理服务,使全院满意度达98%以上,手术满意度达95%以上。

  二、具体措施

  1、加强学习,更新观念,树立一切为临床的服务意识,微笑服务,尽可能方便临床。

  2、建立健全CSSD工作规章制度,严格按规范和制度去做,确保产品质量,科室的.质量监测控制和细节管理为实施优质服务提供可靠的质量安全保障。

  3、强化服务意识,全面实行下收下送,建立紧急保障负责组,增加电话联系紧急下送,提供临床科室除正常下收下送后紧急情况需要的物品供应。

  4、建立急用物品处理快通道:高压物品处理从接收后到发放保证在3小时内。

  5、根据临床特殊科室需要,提供特殊物品的消毒及派送。

  6、为周边医院提供技术指导或特殊消毒任务。

  消毒供应中心教学组职责

  1、负责年轻护士素质提高,指导在职人员继续教育的执行,完善并检查落实情况

  2、负责分层培训及新技术、新业务的培训指导

  3、主持全科护理查房,积极组织科室读书报告会,厂家讲解及科室文化学习

  4、负责全科三基三严培训、考核

  5、组织护理科研开题,并指导各项护理课题的开展

  6、负责操作流程的修订与制订

  7、负责指导论文的撰写,鼓励并参与护理创新收集护理最新进展并应用到临床

  8、负责负责器械的图文编写工作,并指导科室人员进行学习

  9、加强培训老师的自身专业建设,做好师资培训工作,督促讲课老师采用多媒体的教学手段,审核课件。

供应自查报告3

  根据《州人民政府办公室关于开展电煤质量保供督查工作的通知》要求,我矿领导十分重视,认真组织,安排于20xx年1月10日对照通知要求末展煤矿电煤供应自查工作,现将自查结果汇报如下:

  一、煤质管理坚持从源头抓,提高原煤质量

  1、掘进工作面煤质管理

  ①合理的选择巷道位置,尽量不挑顶或卧底掘进,避免破坏顶底板,使煤层在巷道断面内占的面积最大。

  ②掘进放炮时,要选择好炮眼位置,尽量不崩碎顶板和底板,在遇夹石层时,其炮眼位置应与夹石层平行,炮眼与夹石层距离以不破碎夹石层为准,便于拣矸、分装、分运;在遇断层、褶曲或破碎带时,要加强顶板支护,防止冒顶,减少矸石混入煤中。

  2、回采工作面煤质管理

  ①顶板管理:要根据顶板岩石性质,采取措施防止顶板冒落和采空区矸石混入煤中,加强顶板支护管理,采取措施防止伪顶、破碎的直接顶及人工假顶冒落混入煤中。

  ②机采工作面根据工作面地质条件、煤层硬度和开采厚度合理选择采煤机组及滚筒直径。滚筒直径大小应与开采煤层厚度相适应,使之不割顶及底板,要合理操作采煤机组,在采煤机割顶、底板后要及时调整采高,减少破矸,遇断层、褶曲或其它特殊条件时,应超前处理,所处理的矸石应攉入老塘,同时在机组工作面上下缺口时要严格操作,做到煤岩分攉,把矸石攉入老塘。

  二、煤炭生产运输装、运实行全过程监督检查和考核

  ①煤炭在井下运输和储运过程中,应防止矸石、杂物等混入煤中。采掘过程中采出的矸石以及施工或维护中产生的矸石,单独和运输。施工用的料车等,尽量做到专车专用。

  ②采掘、维修等工作中混入煤中的雷、火药等必须及时拣出,混入煤中的木头、铁器等杂物也应减少到最低程度。

  ③提高煤流运输系统的灵活性,以使在需要时,将不同质量的煤分别运输。

  ④采煤工作面要做到停机停水。

  ⑤加强工作面顶板、底板及采空区的水源管理,避免混入煤中。要进一步减少井下运输过程中巷道的淋水混入煤中。

  三、选煤厂煤质管理

  1、严格选煤生产过程各环节质量指标控制,从原煤入厂、风选加工到最后装仓装车,要建立生产全过程质量控制体系,做到上道工序必须为下道工序负责。

  2、必须严格执行各项选煤工艺规程,提高选煤司机操作水平,增强其对原煤质量变化的适应性,确保选后产品质量稳定。

  3、选煤厂要依据《选煤厂质量标准化标准及考核评级办法》和《优质高效选煤厂试行标准》中对煤质技术指标的要求,严格管理,争优创先,使选煤厂生产实现集约、优质、高效。

  4、加强筛选和选煤厂机电设备管理,积极采用新工艺、新技术、新设备,提高筛选煤质量,稳定选后产品质量。

  四、煤炭经营情况

  在电煤供应销售过程中,购销情况其本上采用签订合同的形式进行购销。在合同执行方面,我们相互信任,严格履行合同的条款,执行情况良好,从未出现任何形式的合同纠纷。我矿信誉良好,无掺杂使假、以次充好、数量短缺、垄断经营、哄抬价格等不良现象,从未发生过因合同方面投诉情况,也未受到任何部门的处罚。

  五、接受过执法部门的检查、处罚情况

  我矿始终坚持“以质量求生存,以效益求发展”的经营宗旨,严格遵守国家在煤炭经营方面的相关法律、法规,在确保电煤质量和供应任务的完成的同时并积极配合工商、税务、物价、质监、环保等部门的`监督检查,全年未出现违犯相关法律、法规而受到处罚的情况。

  回顾过去的一年,企业在不断壮大的发展,管理规范、设备齐全,是一家遵纪守法的煤炭生产企业。但还存在着很多薄弱环节。信息撑握不及时,在资金方面时有资金短缺,流转迟缓现象。回顾过去,展望未来,我矿要在这薄弱的环节上狠下功夫,力争在新的一年里取得更好的成绩。

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